{"id":10389,"date":"2024-01-15T08:40:09","date_gmt":"2024-01-15T11:40:09","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=10389"},"modified":"2025-03-19T16:19:52","modified_gmt":"2025-03-19T19:19:52","slug":"mapa-de-stakeholders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/","title":{"rendered":"Mapa de Stakeholders: o que \u00e9 e como montar um?"},"content":{"rendered":"\n<p>Criar um mapa de stakeholders \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para permitir que o empreendimento tenha maior no\u00e7\u00e3o dos que demonstram interesse nele. Por meio disso, \u00e9 poss\u00edvel guiar estrat\u00e9gias com mais facilidade e garantia de efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar disso, n\u00e3o s\u00e3o todos os empreendimentos que fazem adequadamente o mapeamento de stakeholders, perdendo assim oportunidades incr\u00edveis de realizarem neg\u00f3cios mais eficazes. Portanto, \u00e9 preciso compreender sobre o que se trata essa pr\u00e1tica e como aplic\u00e1-la no dia a dia! Continue a leitura e entenda tudo sobre o assunto.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#O_que_e_um_mapa_de_stakeholders\" >O que \u00e9 um mapa de stakeholders?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Como_se_faz_mapa_de_stakeholders\" >Como se faz mapa de stakeholders?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Quais_os_4_grupos_de_stakeholders\" >Quais os 4 grupos de stakeholders?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#1_Clientes\" >1. Clientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#2_Colaboradores\" >2. Colaboradores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#3_Investidores\" >3. Investidores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#4_Fornecedores\" >4. Fornecedores<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Como_fazer_uma_analise_de_stakeholders\" >Como fazer uma an\u00e1lise de stakeholders?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Beneficios_do_mapa_de_stakeholders\" >Benef\u00edcios do mapa de stakeholders<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Facilitar_o_planejamento\" >Facilitar o planejamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Melhor_tomada_de_decisoes\" >Melhor tomada de decis\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Priorizacao_adequada\" >Prioriza\u00e7\u00e3o adequada<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Entender_melhor_os_interessados_na_empresa\" >Entender melhor os interessados na empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Melhor_gestao_de_processos\" >Melhor gest\u00e3o de processos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/mapa-de-stakeholders\/#Quando_fazer_um_mapa_de_stakeholders\" >Quando fazer um mapa de stakeholders?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_um_mapa_de_stakeholders\"><\/span>O que \u00e9 um mapa de stakeholders?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Um mapa de stakeholders \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o visual que organiza as partes interessadas no neg\u00f3cio<\/strong> \u2014 os chamados stakeholders \u2014, juntamente da equipe de produto. Com base nesses dados, a empresa consegue ter com mais clareza, informa\u00e7\u00f5es a respeito da quantidade de pessoas no projeto e quem s\u00e3o cada uma delas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"432\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/o-que-e-mapa-de-stakeholders.png?_t=1712846925\" alt=\"O que \u00e9 mapa de stakeholders?\" class=\"wp-image-10395\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/o-que-e-mapa-de-stakeholders.png 770w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/o-que-e-mapa-de-stakeholders-300x168.png 300w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/o-que-e-mapa-de-stakeholders-768x431.png 768w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/o-que-e-mapa-de-stakeholders-150x84.png 150w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Portanto, o objetivo de toda essa cria\u00e7\u00e3o \u00e9 garantir que todos os profissionais respons\u00e1veis pelo sucesso do produto comercializado estejam alinhados. A partir disso, o tratamento dos stakeholders do neg\u00f3cio se torna mais organizado e de acordo com o que a realidade dos dados mostrarem.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/carreira\/ target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Confira 7 filmes sobre lideran\u00e7a para voc\u00ea assistir e se inspirar<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_se_faz_mapa_de_stakeholders\"><\/span>Como se faz mapa de stakeholders?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A cria\u00e7\u00e3o do mapeamento de stakeholders come\u00e7a com a identifica\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise posterior dos interessados no empreendimento. Por meio disso, voc\u00ea conseguir\u00e1 registrar todos os componentes existentes para negocia\u00e7\u00e3o e, assim, deix\u00e1-los organizados.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica para esse mapeamento \u00e9 buscar pelas pessoas mais influentes da \u00e1rea estudada. Com elas, \u00e9 poss\u00edvel ter conversas com profissionais com alto poder de decis\u00e3o, o que vai trazer maior objetividade ao neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s esses dois passos, \u00e9 preciso analisar os stakeholders para classific\u00e1-los de acordo com a capacidade deles de auxiliar sua empresa. Por fim, <strong>\u00e9 preciso se comunicar com eles da maneira correta, buscando o melhor engajamento<\/strong> e, sempre que necess\u00e1rio, atualizar as informa\u00e7\u00f5es contidas nos mapas.<\/p>\n\n\n\n<p>Toda essa situa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 representada com um desenho capaz de mostrar isso da maneira mais simples poss\u00edvel. Dessa forma, mant\u00e9m-se um bom fluxo de informa\u00e7\u00f5es entre os profissionais e h\u00e1 garantia que todos estejam com a bagagem adequada para guiar as estrat\u00e9gias da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar \u2014 <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/produtividade\/pauta-de-reuniao-como-montar-para-ter-reunioes-produtivas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Reuni\u00e3o de neg\u00f3cios: conhe\u00e7a as t\u00e9cnicas e dicas de produtividade<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_os_4_grupos_de_stakeholders\"><\/span>Quais os 4 grupos de stakeholders?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de fazer o mapa de stakeholders, \u00e9 preciso compreender como eles se encontram em sua empresa para facilitar o tratamento deles. Para essa tarefa, separamos os stakeholders em quatro categorias que sempre v\u00e3o aparecer nos neg\u00f3cios, independente da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o dele.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Clientes\"><\/span>1. Clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Os clientes se encaixam no primeiro tipo de stakeholder justamente pelo interesse que demonstram no que seu empreendimento comercializa. Avaliar a quantidade deles com o mapa vai auxiliar bastante a tornar alguns dados de seu neg\u00f3cio mais previs\u00edveis como faturamento, popularidade e outros relacionados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Colaboradores\"><\/span>2. Colaboradores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Os colaboradores, por sua vez, s\u00e3o os v\u00e1rios grupos de profissionais que trabalham na sua empresa. Pelo fato deles contribu\u00edrem para o crescimento e realiza\u00e7\u00e3o das atividades do neg\u00f3cio, eles se encaixam como stakeholders que merecem bastante aten\u00e7\u00e3o devido ao contato mais pr\u00f3ximo e constante.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Investidores\"><\/span>3. Investidores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Investidores s\u00e3o pessoas de fora que acreditam no potencial do seu neg\u00f3cio e investem quantias ou outras formas de aplica\u00e7\u00e3o para proporcionar esse crescimento e, em troca, receberem algum retorno. Trat\u00e1-los adequadamente vai garantir uma boa quantidade de recursos em seu neg\u00f3cio, juntamente com grande ajuda nas \u00e1reas do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Fornecedores\"><\/span>4. Fornecedores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Por fim, os fornecedores s\u00e3o os que abastecem seu neg\u00f3cio com material essencial para execu\u00e7\u00e3o das atividades dele. Perceba como todos os grupos de stakeholders citados necessitam demonstrar algum interesse por sua empresa, fortalecendo assim a defini\u00e7\u00e3o do conceito em sua mente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"432\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/4-grupos-de-stakeholders.png?_t=1712846940\" alt=\"Quais os 4 grupos de stakeholders?\" class=\"wp-image-10391\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/4-grupos-de-stakeholders.png 770w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/4-grupos-de-stakeholders-300x168.png 300w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/4-grupos-de-stakeholders-768x431.png 768w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/4-grupos-de-stakeholders-150x84.png 150w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_fazer_uma_analise_de_stakeholders\"><\/span>Como fazer uma an\u00e1lise de stakeholders?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para analisar apropriadamente os stakeholders \u00e9 preciso, em um primeiro momento, listar os interessados que podem afetar o projeto. Ap\u00f3s isso, \u00e9 preciso classificar esses profissionais de acordo com o qu\u00e3o importantes eles podem ser para as pr\u00e1ticas da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9, nesta \u00faltima parte, que se dedica os grandes estudos, j\u00e1 que s\u00e3o muitos os fatores que podem influenciar no grau de import\u00e2ncia de profissionais em um projeto. Por isso, \u00e9 preciso determinar esses crit\u00e9rios de acordo com as caracter\u00edsticas do neg\u00f3cio. Seguem abaixo alguns dos mais utilizados pelas empresas para priorizar os melhores stakeholders:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Grau de interesse;<\/li>\n\n\n\n<li>O quanto de aprendizado se pode obter;<\/li>\n\n\n\n<li>Grau de influ\u00eancia;<\/li>\n\n\n\n<li>Quais retornos se pode obter (Financeiros, reputa\u00e7\u00e3o, por exemplo);<\/li>\n\n\n\n<li>Caracter\u00edsticas individuais do trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Portanto, dada essa lista, percebe-se que a an\u00e1lise de stakeholders ocorrer\u00e1 da melhor maneira caso haja uma boa coleta de dados e posterior interpreta\u00e7\u00e3o deles. Quando voc\u00ea fizer a representa\u00e7\u00e3o visual, seja com gr\u00e1ficos ou desenhos intuitivos, ser\u00e1 poss\u00edvel comparar as pessoas e saber quem deve receber maior prioridade.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beneficios_do_mapa_de_stakeholders\"><\/span>Benef\u00edcios do mapa de stakeholders<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A partir do que se comentou a respeito sobre o mapa de stakeholders, fica percept\u00edvel como essa pr\u00e1tica pode auxiliar v\u00e1rios pontos do empreendimento que o aplica. Para facilitar a sua visualiza\u00e7\u00e3o dessa ajuda, cabe observar os benef\u00edcios mais comuns para as empresas que utilizam desse recurso!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Facilitar_o_planejamento\"><\/span>Facilitar o planejamento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro ponto que o mapa de stakeholders \u00e9 facilitar o planejamento do neg\u00f3cio. Com maior conhecimento dos interessados presentes na empresa, \u00e9 poss\u00edvel montar planejamentos mais precisos que permitam entender e melhorar o cen\u00e1rio da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para melhor aplica\u00e7\u00e3o do mapeamento de stakeholders ao planejamento do neg\u00f3cio, \u00e9 interessante conhecer alguns conceitos que envolvem a cria\u00e7\u00e3o e uso desse documento. Todo esse conhecimento voc\u00ea pode <a href=\"https:\/\/youtu.be\/uZOzOTcUUM8?si=mI2zTmsq2PuMni6f\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">obter neste v\u00eddeo<\/a> de maneira bem did\u00e1tica e pr\u00e1tica!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Melhor_tomada_de_decisoes\"><\/span>Melhor tomada de decis\u00f5es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ao ter no\u00e7\u00e3o do n\u00famero de interessados no empreendimento com o mapa de stakeholders, a sua empresa pode tomar decis\u00f5es que favore\u00e7am o aparecimento deles. Por conta disso, escolhas mais corretas trar\u00e3o resultados mais agrad\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Priorizacao_adequada\"><\/span>Prioriza\u00e7\u00e3o adequada<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A prioriza\u00e7\u00e3o mais adequada ocorre justamente pela possibilidade de organizar as atualiza\u00e7\u00f5es para cada stakeholder de acordo com o grau de influ\u00eancia com cada um deles. Com isso, assim como j\u00e1 comentamos, o neg\u00f3cio poder\u00e1 se comunicar com profissionais mais decisivos e obter resultados de maior consist\u00eancia e velocidade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entender_melhor_os_interessados_na_empresa\"><\/span>Entender melhor os interessados na empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O uso do mapa de stakeholders tamb\u00e9m permite que o empreendimento compreenda adequadamente as caracter\u00edsticas dos interessados da empresa atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o precisa dos crit\u00e9rios para a escolha do pessoa. Com isso, o neg\u00f3cio ser\u00e1 capaz de verificar como est\u00e3o as rela\u00e7\u00f5es com os profissionais e tomar medidas para aperfei\u00e7oar a qualidade do cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Melhor_gestao_de_processos\"><\/span>Melhor gest\u00e3o de processos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Por fim, \u00e9 poss\u00edvel perceber uma grande melhora na<a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/o-que-e-gestao-de-processos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> gest\u00e3o de processos<\/a> quando se utiliza o mapa de stakeholders justamente pelo fato dele mostrar um panorama dos que possuem interesse. Atrav\u00e9s disso, \u00e9 poss\u00edvel guiar pr\u00e1ticas mais assertivas e evitar depositar energia em profissionais que n\u00e3o render\u00e3o um resultado esperado para aquele objetivo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"432\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/beneficios-do-mapa-de-stakeholders.png?_t=1712846959\" alt=\"Benef\u00edcios do mapa de stakeholders\" class=\"wp-image-10393\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/beneficios-do-mapa-de-stakeholders.png 770w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/beneficios-do-mapa-de-stakeholders-300x168.png 300w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/beneficios-do-mapa-de-stakeholders-768x431.png 768w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/beneficios-do-mapa-de-stakeholders-150x84.png 150w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quando_fazer_um_mapa_de_stakeholders\"><\/span>Quando fazer um mapa de stakeholders?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Existem diversas ocasi\u00f5es nas quais o mapa de stakeholders pode ser realizado, mas talvez a sua principal aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 para quando o neg\u00f3cio est\u00e1 no in\u00edcio. Como n\u00e3o se sabe bem quantos interessados na empresa existem, \u00e9 poss\u00edvel utilizar isso para orientar as buscas do time e, com isso, entender qual \u00e9 o contexto atual do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro exemplo de quando mapeamento de stakeholders precisa ser feito s\u00e3o nos per\u00edodos em que se deseja promover o crescimento de alguma estrat\u00e9gia ou produto da empresa. Mediante todos os dados fornecidos pela medida, seu neg\u00f3cio consegue perceber quem s\u00e3o os profissionais mais prov\u00e1veis de ajudar na melhoria das mesmas.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, o mapa de stakeholders \u00e9 uma ferramenta crucial que serve como base de orienta\u00e7\u00e3o de muitas pr\u00e1ticas que a empresa necessita realizar. Entretanto, como ela oferece compreens\u00f5es a respeito de informa\u00e7\u00f5es importantes, \u00e9 preciso ter posse de v\u00e1rios conte\u00fados qualificados para o uso do recurso no neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Se est\u00e1 interessado em se aperfei\u00e7oar em mais \u00e1reas, aprimore seus conhecimentos atrav\u00e9s dos nossos cursos <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/treinamentos\/\">de melhoria cont\u00ednua<\/a>! 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