{"id":12384,"date":"2026-06-12T06:00:00","date_gmt":"2026-06-12T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=12384"},"modified":"2026-06-18T08:49:02","modified_gmt":"2026-06-18T11:49:02","slug":"retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/","title":{"rendered":"Retrospectiva Scrum: import\u00e2ncia, funcionamento e exemplos"},"content":{"rendered":"\n<p>Conquistar a excel\u00eancia em times \u00e1geis passa por dominar cada cerim\u00f4nia do framework, e nenhuma delas \u00e9 t\u00e3o decisiva para a melhoria cont\u00ednua quanto a retrospectiva <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/metodologia-scrum\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Scrum<\/a>. Para quem busca equipes engajadas, resultados acima da m\u00e9dia e ciclos de entrega cada vez melhores, transformar a retrospectiva em um momento poderoso faz toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Este guia traz exemplos pr\u00e1ticos, estrat\u00e9gias de facilita\u00e7\u00e3o e dicas para tornar cada sprint uma oportunidade real de evolu\u00e7\u00e3o coletiva. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#O_que_e_a_retrospectiva_Scrum_e_por_que_ela_importa\" >O que \u00e9 a retrospectiva Scrum e por que ela importa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#Diretriz_principal_da_retrospectiva_promovendo_ambiente_seguro\" >Diretriz principal da retrospectiva: promovendo ambiente seguro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#Como_preparar_uma_retrospectiva_Scrum_produtiva\" >Como preparar uma retrospectiva Scrum produtiva?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#Exemplos_de_retrospectivas_Scrum\" >Exemplos de retrospectivas Scrum<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#1_Que_bom_que_pena_que_tal_start_stop_continue\" >1. Que bom, que pena, que tal (start, stop, continue)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#2_Os_4_Ls_liked_learned_lacked_longed_for\" >2. Os 4 Ls (liked, learned, lacked, longed for)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#3_Mad_sad_glad_colocando_sentimentos_em_pauta\" >3. Mad, sad, glad: colocando sentimentos em pauta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#4_Estrela-do-mar_mantenha_aumente_reduza_comece_pare\" >4. Estrela-do-mar: mantenha, aumente, reduza, comece, pare<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#5_Retrospectiva_do_barco_a_vela_sailboat\" >5. Retrospectiva do barco \u00e0 vela (sailboat)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#6_Linha_do_tempo_do_sprint\" >6. Linha do tempo do sprint<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#7_Retrospectiva_1-2-4-all\" >7. Retrospectiva 1-2-4-all<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/retrospectiva-scrum-7-exemplos-para-diferentes-sprints\/#Dicas_e_boas_praticas_para_retrospectivas_ageis_de_sucesso\" >Dicas e boas pr\u00e1ticas para retrospectivas \u00e1geis de sucesso<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_a_retrospectiva_Scrum_e_por_que_ela_importa\"><\/span>O que \u00e9 a retrospectiva Scrum e por que ela importa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A retrospectiva da sprint \u00e9 uma das cerim\u00f4nias centrais do Scrum, promovendo momentos em que equipes refletem sobre o ciclo rec\u00e9m-conclu\u00eddo. Segundo o <a target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.scrum.org\/resources\/scrum-guide\">Scrum Guide<\/a>, a principal proposta dessa reuni\u00e3o \u00e9<strong> identificar o que funcionou e o que pode melhorar, assim como criar estrat\u00e9gias pr\u00e1ticas para o pr\u00f3ximo sprint<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Seu valor reside em cultivar a melhoria cont\u00ednua, elementos fundamentais para times \u00e1geis que desejam se destacar. Ela costuma evitar a estagna\u00e7\u00e3o, desenvolvendo equipes engajadas e aut\u00f4nomas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea busca acelerar resultados, a retrospectiva deve ser encarada como uma aliada estrat\u00e9gica, tornando os desafios do trabalho conjunto em oportunidades de evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diretriz_principal_da_retrospectiva_promovendo_ambiente_seguro\"><\/span>Diretriz principal da retrospectiva: promovendo ambiente seguro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A diretriz principal de Norm Kerth \u00e9 um alicerce para<a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/produtividade\/pauta-de-reuniao-como-montar-para-ter-reunioes-produtivas\/amp\/\" rel=\"noreferrer noopener\"> reuni\u00f5es de retrospectiva produtivas<\/a>. Ela estabelece que &#8220;independentemente do que descobrirmos, n\u00f3s entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que podiam, considerando as circunst\u00e2ncias do momento&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Adotar essa diretriz cria um ambiente psicologicamente seguro, <strong>favorecendo conversas honestas e construtivas<\/strong>. Times que aplicam esse princ\u00edpio transformam desafios em oportunidades e sentem confian\u00e7a para inovar nas din\u00e2micas de melhoria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_preparar_uma_retrospectiva_Scrum_produtiva\"><\/span>Como preparar uma retrospectiva Scrum produtiva?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma retrospectiva eficaz come\u00e7a na prepara\u00e7\u00e3o. O facilitador deve revisar o <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/ondemand-videos\/quando-utilizar-o-design-sprint\/\" rel=\"noreferrer noopener\">sprint<\/a> anterior, alinhar o prop\u00f3sito do encontro e escolher din\u00e2micas adequadas ao contexto do time. Al\u00e9m disso, o ambiente precisa ser seguro e sem interrup\u00e7\u00f5es, seja presencial ou remoto.<\/p>\n\n\n\n<p>Incentive a participa\u00e7\u00e3o de todos e defina um timebox claro para cada etapa. Utilize ferramentas visuais, como quadros colaborativos, para tornar as intera\u00e7\u00f5es mais ricas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemplos_de_retrospectivas_Scrum\"><\/span>Exemplos de retrospectivas Scrum<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Confira alguns exemplos de retrospectiva Scrum que voc\u00ea pode adotar com sua equipe:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Que_bom_que_pena_que_tal_start_stop_continue\"><\/span>1. Que bom, que pena, que tal (start, stop, continue)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Que bom, que pena, que tal \u00e9 uma din\u00e2mica cl\u00e1ssica e simples. O time compartilha o que funcionou bem (que bom), o que n\u00e3o entregou os resultados esperados (que pena) e sugest\u00f5es de melhorias (que tal).<\/p>\n\n\n\n<p>Ela funciona em todos os n\u00edveis de maturidade, sendo excelente para equipes iniciantes ou <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/equipe-alta-performance\/\" rel=\"noreferrer noopener\">times que tiveram um sprint desafiador<\/a>. <strong>O m\u00e9todo provoca reflex\u00e3o e a\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de tornar vis\u00edveis os aprendizados de cada ciclo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Os_4_Ls_liked_learned_lacked_longed_for\"><\/span>2. Os 4 Ls (liked, learned, lacked, longed for)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Na din\u00e2mica dos 4 Ls, cada membro da equipe indica o que gostou (liked), o que aprendeu (learned), o que sentiu falta (lacked) e o que gostaria de ter vivenciado (longed for). Esse formato incentiva uma an\u00e1lise detalhada do sprint por diferentes perspectivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Recomendada para times que buscam elevar o autoconhecimento coletivo, especialmente em contextos de projetos inovadores ou novos desafios profissionais. O resultado s\u00e3o planos de a\u00e7\u00e3o variados, direcionados tanto \u00e0 melhoria t\u00e9cnica quanto \u00e0 integra\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Mad_sad_glad_colocando_sentimentos_em_pauta\"><\/span>3. Mad, sad, glad: colocando sentimentos em pauta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A t\u00e9cnica mad, sad, glad faz os participantes expressarem emo\u00e7\u00f5es: o que causou frustra\u00e7\u00e3o (mad), o que gerou des\u00e2nimo (sad) e o que trouxe alegria (glad) durante o sprint. \u00c9 indicada para fases de alta press\u00e3o ou em momentos em que o clima do time influencia diretamente os resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>O diferencial est\u00e1 em incentivar <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/carreira\/quais-os-tipos-de-feedback\/\" rel=\"noreferrer noopener\">conversas francas de feedback<\/a>, promovendo empatia e compreens\u00e3o m\u00fatua. Ao tornar vis\u00edveis sentimentos, <strong>a equipe se fortalece, tornando-se mais resiliente e unida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Estrela-do-mar_mantenha_aumente_reduza_comece_pare\"><\/span>4. Estrela-do-mar: mantenha, aumente, reduza, comece, pare<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A retrospectiva estrela-do-mar divide a discuss\u00e3o em cinco \u00e1reas: manter, fazer mais, fazer menos, come\u00e7ar a fazer e parar de fazer. O objetivo \u00e9 ampliar a vis\u00e3o de melhorias, indo al\u00e9m do desempenho individual. Ideal para equipes maduras ou times que desejam uma an\u00e1lise mais direcionada aos processos e entregas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela funciona como diagn\u00f3stico amplo, gerando m\u00faltiplos insights em pouco tempo. Ao final, as a\u00e7\u00f5es propostas podem ser priorizadas e distribu\u00eddas, promovendo senso de pertencimento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Retrospectiva_do_barco_a_vela_sailboat\"><\/span>5. Retrospectiva do barco \u00e0 vela (sailboat)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A din\u00e2mica do barco a vela utiliza uma met\u00e1fora visual: o barco representa o time, o destino \u00e9 o objetivo do sprint, os ventos favor\u00e1veis s\u00e3o for\u00e7as impulsionadoras e as \u00e2ncoras, os obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n<p>Os integrantes discutem o que ajudou e o que dificultou o progresso. A visualiza\u00e7\u00e3o torna clara a <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/quais-habilidades-de-um-gerente\/\" rel=\"noreferrer noopener\">dire\u00e7\u00e3o da equipe<\/a> e evidencia o impacto das barreiras. Essa din\u00e2mica \u00e9 recomendada para <strong>projetos complexos ou quando h\u00e1 necessidade de refor\u00e7ar o alinhamento<\/strong> de todos em rela\u00e7\u00e3o ao objetivo comum.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Linha_do_tempo_do_sprint\"><\/span>6. Linha do tempo do sprint<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A linha do tempo \u00e9 uma din\u00e2mica visual que ajuda o time a mapear eventos marcantes do sprint, positivos ou negativos. Em um quadro ou ferramenta digital, os participantes posicionam cart\u00f5es ou post-its com acontecimentos significativos, apontando quais ajudaram ou dificultaram o fluxo do trabalho. Para essa din\u00e2mica:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Identifique picos de produtividade e momentos cr\u00edticos;<\/li>\n\n\n\n<li>Mapeie bloqueios e suas causas;<\/li>\n\n\n\n<li>Visualize o impacto de decis\u00f5es ao longo do ciclo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Esse exerc\u00edcio contribui para que todos enxerguem padr\u00f5es, reconhe\u00e7am conquistas e proponham a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para eliminar gargalos. \u00c9 uma escolha certeira para retrospectivas de projetos longos ou sprints com mudan\u00e7as frequentes de contexto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Retrospectiva_1-2-4-all\"><\/span>7. Retrospectiva 1-2-4-all<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Inspirada por t\u00e9cnicas de facilita\u00e7\u00e3o \u00e1gil, a 1-2-4-all <strong>estimula a participa\u00e7\u00e3o de todos<\/strong>, inclusive dos mais introvertidos. Ela se estrutura em 4 passos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Cada pessoa reflete individualmente sobre o que funcionou ou <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/melhoria-continua-de-processos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">precisa melhorar<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Em duplas, compartilham percep\u00e7\u00f5es e anotam pontos em comum;<\/li>\n\n\n\n<li>Em grupos de quatro, aprofundam a discuss\u00e3o e priorizam temas;<\/li>\n\n\n\n<li>O grupo inteiro debate e vota nas a\u00e7\u00f5es mais relevantes para o pr\u00f3ximo sprint.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Esse formato promove inclus\u00e3o, acelera a gera\u00e7\u00e3o de ideias e fortalece o engajamento do time. O resultado \u00e9 um plano de melhoria robusto, constru\u00eddo de forma colaborativa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dicas_e_boas_praticas_para_retrospectivas_ageis_de_sucesso\"><\/span>Dicas e boas pr\u00e1ticas para retrospectivas \u00e1geis de sucesso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para maximizar resultados nas retrospectivas, alguns pontos s\u00e3o essenciais:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Garanta que o Scrum master oriente o processo e zele pelo tempo;<\/li>\n\n\n\n<li>Priorize um ambiente psicologicamente seguro, onde cr\u00edticas sejam sempre construtivas;<\/li>\n\n\n\n<li>Formalize as a\u00e7\u00f5es decididas (action items), acompanhando sua execu\u00e7\u00e3o no pr\u00f3ximo sprint;<\/li>\n\n\n\n<li>Varie as din\u00e2micas para evitar rotina e monotonia;<\/li>\n\n\n\n<li>Utilize indicadores visuais quando poss\u00edvel e incentive a participa\u00e7\u00e3o ativa de todos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ao incluir essas boas pr\u00e1ticas, as retrospectivas deixam de ser um simples checklist e se tornam fonte real de transforma\u00e7\u00e3o, <strong>fortalecendo a cultura \u00e1gil, o engajamento e a performance do time<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>As retrospectivas Scrum s\u00e3o mais do que uma simples cerim\u00f4nia, s\u00e3o o motor da melhoria cont\u00ednua e o cora\u00e7\u00e3o pulsante de equipes \u00e1geis de alta performance.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao criar um espa\u00e7o seguro para reflex\u00e3o, aprendizado e adapta\u00e7\u00e3o, as retrospectivas capacitam os times a superar desafios, otimizar processos e alcan\u00e7ar resultados cada vez mais expressivos. Assuma o compromisso com a evolu\u00e7\u00e3o e veja o potencial transformador das retrospectivas em a\u00e7\u00e3o com o <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/scrum-regras-do-jogo\/\" rel=\"noreferrer noopener\">nosso curso de Scrum<\/a>!<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;12384&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Retrospectiva Scrum: import\u00e2ncia, funcionamento e exemplos&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; 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