{"id":2144,"date":"2019-07-22T09:00:55","date_gmt":"2019-07-22T12:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=2144"},"modified":"2025-07-21T11:51:09","modified_gmt":"2025-07-21T14:51:09","slug":"como-implementar-six-sigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/","title":{"rendered":"Como implementar o Six Sigma no seu local de trabalho"},"content":{"rendered":"\n<p>Se preferir, ou\u00e7a esse conte\u00fado em \u00e1udio no nosso podcast Business Break:<\/p>\n\n\n\n<figure><iframe width=\"100%\" height=\"166\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?url=https%3A\/\/api.soundcloud.com\/tracks\/671828318&amp;color=%23ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;show_teaser=true\"><\/iframe><\/figure>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/businessbreak\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Business Break &#8211; Podcast Frons<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/businessbreak\/005-criando-uma-cultura-de-lean-six-sigma-o-inicio\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">#005 &#8211; Criando uma cultura de Lean Six Sigma: o in\u00edcio<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>O maior trunfo de uma empresa focada em <strong>como implementar o Six Sigma<\/strong> \u00e9 transformar a mentalidade dos seus funcion\u00e1rios. De agentes passivos que apenas observam um problema para agentes ativos em encontrar maneiras de realizar melhorias no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Os profissionais que se capacitam e adquirem os n\u00edveis de certifica\u00e7\u00e3o Six Sigma, chamados de <em>Belts<\/em>,&nbsp; s\u00e3o capazes de reavaliar seus pap\u00e9is de trabalho e se tornarem profissionais fora da caixa.<\/p>\n\n\n\n<p>Algumas habilidades adquiridas durante as certifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ver o trabalho como um&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.venki.com.br\/blog\/diagrama-fluxo-de-processos-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">fluxo de processos<\/a>&nbsp;e n\u00e3o apenas como departamentos isolados em suas fun\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n<li>Assumir um papel ativo na defini\u00e7\u00e3o de melhorias e na identifica\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es, ao inv\u00e9s de depender que algu\u00e9m delegue essas tarefas;<\/li>\n\n\n\n<li>Utilizar as habilidades apropriadas para criar e implementar solu\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n<li>Envolver-se ativamente nos esfor\u00e7os de <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/melhoria-continua-de-processos\/\">melhoria cont\u00ednua<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Uma cultura Lean Six sigma tem o potencial de transformar literalmente seus funcion\u00e1rios. Confira no v\u00eddeo abaixo os impactos de implementar o Six Sigma:<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FovbW4CqxU8\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<p>Gostou? Continue lendo e entenda a import\u00e2ncia de aprender como implementar o Six Sigma nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#Como_implementar_Six_Sigma_nos_negocios\" >Como implementar Six Sigma nos neg\u00f3cios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#Criando_a_cultura_Lean_Seis_Sigma_em_4_passos\" >Criando a cultura Lean Seis Sigma em 4 passos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#1_Conscientizar_e_gerar_desejo_de_mudanca\" >1. Conscientizar e gerar desejo de mudan\u00e7a<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#2_Melhorar_a_adaptacao_atraves_de_treinamentos\" >2. Melhorar a adapta\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de treinamentos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#3_Ter_um_plano_de_reacao_adequado\" >3. Ter um plano de rea\u00e7\u00e3o adequado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#4_Elaborar_planos_de_recompensa\" >4. Elaborar planos de recompensa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#Diferencas_entre_a_cultura_Lean_Seis_Sigma_e_a_tradicional\" >Diferen\u00e7as entre a cultura Lean Seis Sigma e a tradicional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#O_processo_de_mudanca_e_continuo\" >O processo de mudan\u00e7a \u00e9 cont\u00ednuo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-implementar-six-sigma\/#Comece_hoje_a_implementar_Six_Sigma\" >Comece hoje a implementar Six Sigma!<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_implementar_Six_Sigma_nos_negocios\"><\/span>Como implementar Six Sigma nos neg\u00f3cios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sem empresas que implementam o Six Sigma, os funcion\u00e1rios tendem a abandonar gradualmente o poder que adquiriram por meio do treinamento e retornam aos seus <strong>antigos comportamentos<\/strong> de resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma estrat\u00e9gia de melhoria cont\u00ednua baseada na metodologia Six Sigma que n\u00e3o \u00e9 suportada por uma <strong>cultura<\/strong> tem uma chance muito maior de falhar.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica \u00e9 criar uma <strong>manual de procedimentos geral<\/strong> da empresa baseada na metodologia Six Sigma para refor\u00e7ar a cultura dentre desses padr\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Firme com a sua diretoria esse objetivo e certifique-se de que todos est\u00e3o empenhados em como implementar o Six Sigma dentro da empresa no dia a dia de trabalho.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"488\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/criando-cultura-lean-seis-sigma.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4238\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/criando-cultura-lean-seis-sigma.png 768w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/criando-cultura-lean-seis-sigma-300x191.png 300w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ciclo da cultura Lean Seis Sigma.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criando_a_cultura_Lean_Seis_Sigma_em_4_passos\"><\/span>Criando a cultura Lean Seis Sigma em 4 passos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Mudar a mentalidade de uma equipe inteira n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Principalmente, se a equipe for grande. Para isso \u00e9 importante <strong>criar uma estrat\u00e9gia<\/strong> para gerenciar a mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Como sugerimos, o processo de como implementar o Six Sigma pode come\u00e7ar com a <strong>uni\u00e3o e alinhamento<\/strong> da diretoria. Cada diretor fica respons\u00e1vel por comunicar os novos procedimentos e acompanhar a adapta\u00e7\u00e3o da sua equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Para auxiliar nessa tarefa, os quatro pontos abaixo podem ser a base de como implementar Six Sigma na realidade do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Conscientizar_e_gerar_desejo_de_mudanca\"><\/span>1. Conscientizar e gerar desejo de mudan\u00e7a<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro ponto para implementar o Six Sigma \u00e9 com a <strong>comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> da diretoria para os funcion\u00e1rios dos benef\u00edcios do uso da metodologia para toda a organiza\u00e7\u00e3o. Com esse alinhamentos as primeiras mudan\u00e7as ser\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Os projetos ser\u00e3o melhor executados dentro do prazo e do or\u00e7amento determinado;<\/li>\n\n\n\n<li>Os gerentes v\u00e3o alocar os recursos adequados para executar projetos Six Sigma;<\/li>\n\n\n\n<li>O apoio da diretoria para projetos Six Sigma pode diminuir a resist\u00eancia de funcion\u00e1rios e outras partes interessadas;<\/li>\n\n\n\n<li>A <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/produtividade\/\">produtividade dos funcion\u00e1rios<\/a> \u00e9 menos afetada pelas mudan\u00e7as.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Melhorar_a_adaptacao_atraves_de_treinamentos\"><\/span>2. Melhorar a adapta\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de treinamentos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o basta apenas comunicar a equipe que desse momento em diante todos trabalham sob os conceitos e ferramentas de uma&nbsp;cultura Lean Six Sigma.<\/p>\n\n\n\n<p>A melhor maneira de implementar o Six Sigma \u00e9 atrav\u00e9s da <strong>educa\u00e7\u00e3o, treinamento e certifica\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto mais os funcion\u00e1rios aprendem sobre Six Sigma, seja por meio de<\/span> <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/carreira\/tipos-de-treinamentos-organizacionais\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">treinamentos online e offline<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, mais conhecida a metodologia vai se tornar na cultura da empresa<\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>O aprendizado tamb\u00e9m vai gerar mais confian\u00e7a de realizar os processos da maneira certa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Ter_um_plano_de_reacao_adequado\"><\/span>3. Ter um plano de rea\u00e7\u00e3o adequado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ter um plano de rea\u00e7\u00e3o quando se est\u00e1 criando a cultura Lean Seis Sigma \u00e9 fundamental para ter um <a href=\"https:\/\/www.xerpa.com.br\/blog\/como-melhorar-clima-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">clima organizacional<\/a> positivo e com potencial de se desenvolver.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante identificar n\u00facleos ou profissionais que estejam mais reticentes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as, aqueles apegados aos padr\u00f5es e ferramentas antigas.<\/p>\n\n\n\n<p>Administrar uma mudan\u00e7a de cultura significa estar preparado para o inesperado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Elaborar_planos_de_recompensa\"><\/span>4. Elaborar planos de recompensa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando os l\u00edderes de equipe e funcion\u00e1rios demonstrarem um comportamento auxilia o processo de como implementar Six Sigma, <strong>reconhe\u00e7a suas contribui\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Deixe claro para todos o quanto o empenho em consolidar o Six Sigma beneficia cada um individualmente, mas tamb\u00e9m a empresa como um todo.<\/p>\n\n\n\n<p>Os benef\u00edcios da cultura Six Sigma s\u00e3o a longo prazo e precisam de persist\u00eancia ao longo do tempo para que sejam percebidas a melhoria dos processos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferencas_entre_a_cultura_Lean_Seis_Sigma_e_a_tradicional\"><\/span>Diferen\u00e7as entre a cultura Lean Seis Sigma e a tradicional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><b>Aspectos culturais<\/b><\/td><td><b>Lean Seis Sigma<\/b><\/td><td><b>Tradicional<\/b><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Orienta\u00e7\u00e3o de trabalho<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Rela\u00e7\u00e3o entre o fluxo de processo e clientes<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Departamental, funcional e\/ou tarefa<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Quem define o que precisa melhorar<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Gerentes seniores e de departamento, al\u00e9m de sugest\u00f5es de baixo para cima dos l\u00edderes de projeto e membros da equipe<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Gerentes seniores e gerentes de departamento<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Profissionais a frente das melhorias<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Especialistas com certifica\u00e7\u00f5es em Belts do Six Sigma<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Gerentes de departamentos ou l\u00edderes de projeto escolhidos<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Quem tem habilidades para desenvolver e implementar solu\u00e7\u00f5es<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Especialistas, al\u00e9m de l\u00edderes de projetos, membros de equipe e gerentes<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Especialistas (por exemplo, engenheiros) e gerentes<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9todos de melhoria\/ferramentas usadas<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Abordagens e ferramentas comuns e de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">As mais familiares<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Grau de envolvimento do operador<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Difundido atrav\u00e9s do treinamento<\/span> <a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/gestao-empresarial\/><span style=\"font-weight: 400;\">Yellow Belt<\/span><\/a><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Ad hoc<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Disciplina de gerenciamento de projetos relacionada \u00e0 melhoria<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Revis\u00f5es em cada etapa do<\/span> <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-dmaic\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">DMAIC<\/span><\/a><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Vari\u00e1vel<\/span><\/td><\/tr><tr><td><span style=\"font-weight: 400;\">Como o desempenho \u00e9 medido<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Impacto nos Xs (medidas causais) locais que afetam o Ys (resultados)<\/span><\/td><td><span style=\"font-weight: 400;\">Real versus or\u00e7amento<\/span><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Em uma cultura tradicional, existem especialistas que cuidam da melhoria. J\u00e1 se o neg\u00f3cio est\u00e1 criando a cultura Lean Seis Sigma, o conhecimento dos processos e melhorias \u00e9 <strong>difundido<\/strong> por toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_processo_de_mudanca_e_continuo\"><\/span>O processo de mudan\u00e7a \u00e9 cont\u00ednuo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O Six Sigma pode levar a mudan\u00e7as profundas na cultura organizacional. Ao posicionar a educa\u00e7\u00e3o junto com a solu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de problemas, a maneira como o trabalho \u00e9 feito come\u00e7a a mudar.<\/p>\n\n\n\n<p>O conhecimento de processos e melhorias torna-se cada vez mais difundido.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m do <strong>trabalho e treinamento<\/strong> em projetos, as empresas que est\u00e3o empenhadas em como implementar o Six Sigma de forma sustent\u00e1vel \u200b\u200bv\u00eam a metodologia como uma oportunidade de desenvolvimento de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 medida que mais especialistas em Six Sigma assumem fun\u00e7\u00f5es de ger\u00eancia, naturalmente aplicam as abordagens aprendidas no trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>E quanto tempo leva o processo de como implementar Six Sigma? Especialistas estimam que para a maioria das empresas leva de <strong>tr\u00eas a cinco anos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comece_hoje_a_implementar_Six_Sigma\"><\/span>Comece hoje a implementar Six Sigma!<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Capacite sua equipe no uso das melhores <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/ferramentas-da-qualidade\/\">ferramentas de qualidade<\/a> como as certifica\u00e7\u00f5es Six Sigma, Lean Manufacturing, dentre outras, com os cursos da <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/\">Frons<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Inscreva-se no curso online GR\u00c1TIS da Certifica\u00e7\u00e3o White Belt para dar o primeiro passos na metodologia. <\/p>\n\n\n\n<p>Quem j\u00e1 tem uma bagagem sobre Seis Sigma e quer se aprofundar, na Frons voc\u00ea tamb\u00e9m pode fazer sua certifica\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a aria-label=\"undefined (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/certificacao-yellow-belt-six-sigma-online\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Yellow Belt<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a aria-label=\"undefined (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/certificacao-green-belt-six-sigma-online\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Green Belt<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/certificacao-black-belt-six-sigma-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Black Belt<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>E se tiver na d\u00favida de como implementa\u00e7\u00e3o vai gerar resultados, baixar o manual completo \u2018<a aria-label=\"undefined (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/caetreinamentos34692.activehosted.com\/f\/42\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lean Six Sigma: O guia definitivo<\/a>\u2019&nbsp; sobre implementa\u00e7\u00e3o de cultura lean nas empresas.<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;2144&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Como implementar o Six Sigma no seu local de trabalho&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; 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