{"id":261,"date":"2017-07-27T16:48:26","date_gmt":"2017-07-27T19:48:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.frons.com.br\/?p=261"},"modified":"2025-07-02T16:47:35","modified_gmt":"2025-07-02T19:47:35","slug":"o-que-e-lean-seis-sigma-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/","title":{"rendered":"Afinal, o que \u00e9 Lean Seis Sigma e como ela funciona?"},"content":{"rendered":"<p>Aumento da <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\">produtividade<\/a>, melhoria da qualidade de processos e redu\u00e7\u00e3o de custos: essas s\u00e3o apenas algumas das estrat\u00e9gias fundamentais para uma <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-faz-um-gestor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">boa gest\u00e3o<\/a> em empresas de diversos segmentos de\u00a0mercado, em especial as que atuam nas <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/quais-os-tipos-de-engenharia\/\">\u00e1reas\u00a0de engenharia.<\/a><\/p>\n<p>Para alcan\u00e7ar essa excel\u00eancia, existe uma metodologia chamada Lean Seis Sigma, que visa a melhoria cont\u00ednua dos resultados. No post de hoje, voc\u00ea vai entender o que \u00e9 esse m\u00e9todo, quais s\u00e3o os principais benef\u00edcios dessa ferramenta\u00a0para as companhias do ponto de vista estrat\u00e9gico e como ela funciona na pr\u00e1tica. Vamos come\u00e7ar?<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#O_que_e_Lean_Seis_Sigma\" >O que \u00e9 Lean Seis Sigma?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Seis_Sigma\" >Seis Sigma<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Lean_Manufacturing\" >Lean Manufacturing<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Como_a_Lean_Seis_Sigma_funciona\" >Como a Lean Seis Sigma funciona?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#A_ferramenta_na_pratica\" >A ferramenta na pr\u00e1tica<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Como_essa_metodologia_pode_ajudar_uma_empresa_a_alcancar_a_excelencia\" >Como essa metodologia pode ajudar uma empresa a alcan\u00e7ar a excel\u00eancia?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Como_implementar_a_metodologia_Lean_Seis_Sigma_na_minha_empresa\" >Como implementar a metodologia Lean Seis Sigma na\u00a0minha empresa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Pre-projeto\" >Pr\u00e9-projeto<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Faca_um_planejamento\" >Fa\u00e7a um planejamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Defina_os_metodos\" >Defina os m\u00e9todos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Conquiste_comprometimento\" >Conquiste comprometimento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Desenvolvimento_do_projeto\" >Desenvolvimento do projeto<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Identifique_erros_e_acertos\" >Identifique erros e acertos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Analise_os_resultados\" >Analise os resultados<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Pos_projeto\" >P\u00f3s projeto<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Realize_melhorias\" >Realize melhorias<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/#Mantenha_a_monitoracao\" >Mantenha a monitora\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_Lean_Seis_Sigma\"><\/span>O que \u00e9 Lean Seis Sigma?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Trata-se de uma metodologia estrat\u00e9gica que surgiu da uni\u00e3o de dois m\u00e9todos diferentes, por\u00e9m bastante\u00a0complementares: o Lean Manufacturing e o Seis Sigma. Mas antes come\u00e7ar a falar sobre esse assunto, vamos entender melhor cada uma delas separadamente:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Seis_Sigma\"><\/span>Seis Sigma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Tamb\u00e9m chamada de\u00a0Six Sigma, essa ferramenta surgiu em 1987 na Motorola e hoje\u00a0\u00e9 reconhecida internacionalmente, mas s\u00f3 ganhou visibilidade\u00a0ao ser implantada\u00a0por Jack Welch, CEO da GE.<\/p>\n<p>O objetivo do Seis Sigma \u00e9 melhorar a performance da empresa e, consequentemente, aumentar seu\u00a0lucro\u00a0em um per\u00edodo de tempo relativamente curto. Isso \u00e9 poss\u00edvel ao encontrar formas de aprimorar a qualidade de produtos e processos internos desenvolvidos pela organiza\u00e7\u00e3o, bem como diminuindo\u00a0os custos de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para se ter uma ideia do sucesso desse m\u00e9todo,\u00a0ap\u00f3s implantar o Seis Sigma\u00a0em 1999, a GE conseguiu acumular ganhos que chegaram \u00e0 casa de 1,5 bilh\u00e3o. Parece que\u00a0realmente\u00a0vale a pena aprender mais sobre a ferramenta e investir tempo e recursos financeiros nela, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/white-belt-lean-seis-sigma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-537 size-full\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/banner-6-white-belt-1.jpg?_t=1698862007\" alt=\"Certifica\u00e7\u00e3o White Belt em Lean Six Sigma gratuita!\" width=\"700\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/banner-6-white-belt-1.jpg 700w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/banner-6-white-belt-1-300x86.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lean_Manufacturing\"><\/span>Lean Manufacturing<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>O foco do Lean Manufacturing \u2014 conceito que nasceu no sistema de produ\u00e7\u00e3o da montadora Toyota, no Jap\u00e3o \u2014 \u00e9 a elimina\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios. Em outras palavras, isso\u00a0significa deixar de lado tudo aquilo que pode estar impedindo a empresa de entregar um resultado 100% satisfat\u00f3rio para o seu cliente. Al\u00e9m disso, com menos gastos e trabalhos desnecess\u00e1rios, os\u00a0processos internos se tornam mais velozes.<\/p>\n<p>Aqui, quando falamos de desperd\u00edcio, estamos\u00a0tratando\u00a0todo o tipo de perda, incluindo at\u00e9 mesmo as coisas mais simples \u2014 como\u00a0uma torneira que \u00e9 esquecida aberta e pingando \u00e1gua, por exemplo. Por isso, \u00e9 poss\u00edvel perceber que\u00a0o processo de implanta\u00e7\u00e3o do Lean Manufacturing passa tamb\u00e9m por uma mudan\u00e7a de cultura de todos os colaboradores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Venha conhecer no v\u00eddeo abaixo quais disperd\u00edcios devem ser evitados.<br \/>\n<iframe title=\"70% do que voc\u00ea faz \u00e9 desperd\u00edcio...\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/w2MRiXjWgm4?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/frons.com.br\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Al\u00e9m do exemplo simples que demos, tamb\u00e9m existem outras formas de desperd\u00edcio dentro de uma empresa que podem ser reduzidas com a aplica\u00e7\u00e3o da ferramenta Lean Manufacturing. Entre as principais, destacam-se:<\/p>\n<ul>\n<li>defeitos em produtos;<\/li>\n<li>produ\u00e7\u00e3o de mercadorias desnecess\u00e1rias;<\/li>\n<li>ac\u00famulo, nos estoques, de mercadorias para serem processadas ou consumidas;<\/li>\n<li>processamento e movimento de funcion\u00e1rios que se mostram desnecess\u00e1rios;<\/li>\n<li>transporte de mercadorias dispens\u00e1vel;<\/li>\n<li>tempo excessivo de espera da equipe por um equipamento necess\u00e1rio para executar uma determinada tarefa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A melhora na performance de uma empresa\u00a0e o aumento da lucratividade relacionam-se\u00a0diretamente \u00e0\u00a0redu\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios citados acima e de outros que surgem de acordo com a especificidade do setor. Veio da\u00ed a jun\u00e7\u00e3o das duas metodologias citadas acima, aproveitando o que cada uma tem de melhor a oferecer.<\/p>\n<p>Essa uni\u00e3o\u00a0recebeu o nome de\u00a0<a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/gestao-empresarial\/>Lean Seis Sigma<\/a>. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel ter uma ferramenta mais abrangente e eficaz,\u00a0capaz de solucionar quest\u00f5es ligadas a processos internos e produtos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/lean-manufacturing-specialist\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-540 size-full\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Lean-Manufacturing.jpg?_t=1698859857\" alt=\"Treinamento Lean Manufacturing Online Gratuito\" width=\"700\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Lean-Manufacturing.jpg 700w, https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Lean-Manufacturing-300x86.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_a_Lean_Seis_Sigma_funciona\"><\/span>Como a Lean Seis Sigma funciona?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>O primeiro passo para come\u00e7ar a implementar a metodologia em quest\u00e3o \u00e9 entender quais s\u00e3o as necessidades do cliente e como funciona, atualmente, o sistema produtivo da empresa. \u00c9 preciso pensar ainda em quais aspectos internos ela precisa incrementar para <span data-sheets-root=\"1\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;melhorar a qualidade dos processos e produtos&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:1049409,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:0,&quot;11&quot;:3,&quot;12&quot;:0,&quot;23&quot;:1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:{&quot;2&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:1136076},&quot;9&quot;:1}}\uee10{&quot;1&quot;:34}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:&quot;https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/melhoria-continua-de-processos\/&quot;}\uee10{&quot;1&quot;:34}\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/melhoria-continua-de-processos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">melhorar a qualidade dos processos<\/a> e produtos<\/span><\/p>\n<p>Em um segundo momento, \u00e9 necess\u00e1rio buscar formas de eliminar as lacunas existentes. Para\u00a0isso, ser\u00e3o definidas metas claras e elaborados projetos espec\u00edficos para alcan\u00e7ar os objetivos tra\u00e7ados.<\/p>\n<p><span data-sheets-root=\"1\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Para ler depois - Li\u00e7\u00f5es de melhoria cont\u00ednua na s\u00e9rie Gigantes dos Alimentos.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:1053633,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:0,&quot;10&quot;:2,&quot;11&quot;:3,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;,&quot;23&quot;:1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{&quot;1&quot;:0}\uee10{&quot;1&quot;:18,&quot;2&quot;:{&quot;2&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:1136076},&quot;9&quot;:1}}\uee10{&quot;1&quot;:77}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{&quot;1&quot;:18,&quot;2&quot;:&quot;https:\/\/frons.com.br\/blog\/melhoria-continua\/gigantes-dos-alimentos\/&quot;}\uee10{&quot;1&quot;:77}\">Para ler depois &#8211; <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/o-que-e-lean-seis-sigma-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Li\u00e7\u00f5es de melhoria cont\u00ednua na s\u00e9rie Gigantes dos Alimentos<\/a>.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_ferramenta_na_pratica\"><\/span>A ferramenta na pr\u00e1tica<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Para ficar mais f\u00e1cil de compreender essa metodologia, vamos a um exemplo pr\u00e1tico.\u00a0Imagine uma empresa que produz as pe\u00e7as para as m\u00e1quinas do seu cliente, cuja demanda \u00e9 de fabricar 58 itens por hora. Por\u00e9m, a companhia atualmente s\u00f3 consegue gerar 54 pe\u00e7as por hora \u2014 considerando-se aqui uma perda de uma m\u00e9dia de 10% que ficam fora do padr\u00e3o m\u00ednimo aceito pelo comprador.<\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, torna-se essencial desenvolver um projeto para suprir a demanda e produzir as 58 pe\u00e7as a cada hora, atendendo, assim,\u00a0as necessidades do cliente. \u00c9 a\u00ed que entra o Lean Seis Sigma para aumentar a velocidade de montagem dos itens, reduzindo os desperd\u00edcios e mantendo a qualidade do produto final, mesmo que tenham sido efetuadas mudan\u00e7as nos processos internos.<\/p>\n<p>[thrive_leads id=&#8217;1731&#8242;]<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_essa_metodologia_pode_ajudar_uma_empresa_a_alcancar_a_excelencia\"><\/span>Como essa metodologia pode ajudar uma empresa a alcan\u00e7ar a excel\u00eancia?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ao\u00a0adotar a metodologia do Lean Seis Sigma, a gest\u00e3o passa a enxergar a sua empresa como um todo, integrando as a\u00e7\u00f5es de melhoria dos resultados. Com um planejamento e uma boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que utilizam essa ferramenta, os ganhos s\u00e3o muitos. Veja abaixo alguns deles:<\/p>\n<ul>\n<li>redu\u00e7\u00e3o dos custos da empresa: permitida pelo melhor alinhamento dos processos;<\/li>\n<li>elimina\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis defeitos em produtos:\u00a0com processos mais qualificados, h\u00e1 uma diminui\u00e7\u00e3o na propor\u00e7\u00e3o de erros durante a produ\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>melhoria do servi\u00e7o e do atendimento ao cliente:\u00a0cumprir\u00a0\u00e0 risca os prazos e entregar\u00a0produtos e servi\u00e7os com melhor qualidade ajuda\u00a0a manter o consumidor satisfeito e a fideliz\u00e1-lo;<\/li>\n<li>aumento dos lucros da empresa:\u00a0gra\u00e7as \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de custos, elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e ao relacionamento com\u00a0clientes satisfeitos;<\/li>\n<li>mais qualidade e produtividade: com o Lean Seis Sigma, os processos internos de uma organiza\u00e7\u00e3o se tornam mais eficientes, melhorando a produtividades dos colaboradores e, consequentemente, a qualidade do produto e\/ou servi\u00e7o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 Lean Seis Sigma e o seu funcionamento, vamos conferir\u00a0os passos para implanta\u00e7\u00e3o dessa metodologia? Veja a seguir!<\/p>\n<p><iframe title=\"O que \u00e9 White Belt em Six Sigma? TUDO sobre certifica\u00e7\u00e3o White Belt!\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/YYjisyzvlMs?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/frons.com.br\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><br \/>\n<strong>Clique no bot\u00e3o abaixo para se inscrever no nosso canal!!!<\/strong><script src=\"https:\/\/apis.google.com\/js\/platform.js\"><\/script><\/p>\n<div class=\"g-ytsubscribe\" data-channelid=\"UCmkG25NvqcZ0kOgHiXQn2Zw\" data-layout=\"full\" data-count=\"hidden\"><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_implementar_a_metodologia_Lean_Seis_Sigma_na_minha_empresa\"><\/span>Como implementar a metodologia Lean Seis Sigma na\u00a0minha empresa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pre-projeto\"><\/span>Pr\u00e9-projeto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Faca_um_planejamento\"><\/span>Fa\u00e7a um planejamento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Assim como qualquer iniciativa, \u00e9 preciso come\u00e7ar pelo planejamento. Ter um panorama exato sobre a real situa\u00e7\u00e3o da empresa e seus objetivos \u00e9 o primeiro est\u00e1gio. As defini\u00e7\u00f5es dessas metas ser\u00e3o os prop\u00f3sitos estrat\u00e9gicos de sua organiza\u00e7\u00e3o. Analisar\u00a0o sistema aplicado atualmente, conhecer cada etapa dos procedimentos internos\u00a0e identificar as falhas existentes s\u00e3o os primeiros passos para a implanta\u00e7\u00e3o do Lean Seis Sigma em sua institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Defina_os_metodos\"><\/span>Defina os m\u00e9todos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Depois de toda prepara\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso desenvolver os m\u00e9todos que ser\u00e3o utilizados. O processo Lean Seis Sigma \u00e9 baseado em estat\u00edsticas e c\u00e1lculos para potencializar os resultados, e por isso \u00e9 importante definir a metodologia de avalia\u00e7\u00e3o para verificar os rendimentos. Com a mensura\u00e7\u00e3o em m\u00e3os, ser\u00e1 poss\u00edvel estabelecer estrat\u00e9gias confi\u00e1veis para auxiliar o progresso at\u00e9 atingir os objetivos pretendidos.<\/p>\n<p>Se est\u00e1 em d\u00favida de como fazer isso, o <a class=\"waffle-rich-text-link\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/curso\/gestao-de-projetos\/\">curso de gest\u00e3o de projetos<\/a> pode ser um \u00f3tima estrat\u00e9gia.para te auxiliar nessa tarefa.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conquiste_comprometimento\"><\/span>Conquiste comprometimento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Para alcan\u00e7ar os resultados, <span data-sheets-root=\"1\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;\u00e9 fundamental que toda a equipe esteja engajada e comprometida com a sua proposta de projeto em melhoria cont\u00ednua.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:1053633,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:0,&quot;10&quot;:2,&quot;11&quot;:3,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;,&quot;23&quot;:1}\" data-sheets-textstyleruns=\"{&quot;1&quot;:0}\uee10{&quot;1&quot;:85,&quot;2&quot;:{&quot;2&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:1136076},&quot;9&quot;:1}}\uee10{&quot;1&quot;:113}\" data-sheets-hyperlinkruns=\"{&quot;1&quot;:85,&quot;2&quot;:&quot;https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/projeto-melhoria-continua\/&quot;}\uee10{&quot;1&quot;:113}\">\u00e9 fundamental que toda a equipe esteja engajada e comprometida com a sua proposta de <a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/projeto-melhoria-continua\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projeto em melhoria cont\u00ednua<\/a>.<\/span> Trabalhe sua habilidade de contagiar as pessoas e faz\u00ea-las acreditar no projeto tanto quanto voc\u00ea acredita. Alguns l\u00edderes podem ser designados, mas \u00e9 importante que toda a equipe esteja envolvida nesse processo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desenvolvimento_do_projeto\"><\/span>Desenvolvimento do projeto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identifique_erros_e_acertos\"><\/span>Identifique erros e acertos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Durante o desenvolvimento do projeto, \u00e9 normal que algumas falhas aconte\u00e7am, e \u00e9 importante identific\u00e1-las para que novas estrat\u00e9gias sejam colocadas em pr\u00e1tica. Al\u00e9m disso, saiba identificar oportunidades que possam surgir e\u00a0procure sempre receber um feedback de seu cliente: ele ser\u00e1 capaz de te dar um diagn\u00f3stico sincero e preciso sobre seus procedimentos.<\/p>\n<p><iframe title=\"Como ter sucesso em projetos? (um fator pode ser determinante!)\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AVybfSFRAkU?start=4&#038;feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/frons.com.br\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analise_os_resultados\"><\/span>Analise os resultados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Ap\u00f3s definir as oportunidades e defeitos, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 analisar os resultados, ou seja, calcular o seu rendimento. A obten\u00e7\u00e3o desses dados \u00e9 poss\u00edvel atrav\u00e9s do seguinte c\u00e1lculo: subtra\u00e7\u00e3o do n\u00famero de defeitos do n\u00famero total de oportunidades, divis\u00e3o desse resultado pelo n\u00famero total de oportunidades, e por fim, multiplica\u00e7\u00e3o do resultado por 100:<\/p>\n<p><em>N\u00famero de oportunidades &#8211; n\u00famero de defeitos \/ total de oportunidades x 100<\/em><\/p>\n<p>Com a informa\u00e7\u00e3o sobre os rendimentos dos processos em m\u00e3os, deve-se utilizar uma tabela de convers\u00e3o para atingir o Sigma do procedimento. Como essa \u00e9 uma metodologia t\u00e9cnica e que exige conhecimentos estat\u00edsticos, ser\u00e1 preciso contar com fundamentos cont\u00e1beis e matem\u00e1ticos para uma an\u00e1lise precisa dos resultados.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pos_projeto\"><\/span>P\u00f3s projeto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Realize_melhorias\"><\/span>Realize melhorias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Ap\u00f3s a finaliza\u00e7\u00e3o do projeto, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de identificar maneiras de melhorar todos os m\u00e9todos utilizados. Com os resultados obtidos, fica mais f\u00e1cil verificar os pontos que podem ser corrigidos e aperfei\u00e7oados. Para o sucesso dessa nova etapa, a sua capacidade de selecionar as solu\u00e7\u00f5es mais eficientes, criativas e inovadoras ser\u00e1 um importante diferencial para a obten\u00e7\u00e3o de novos (e melhores) resultados.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mantenha_a_monitoracao\"><\/span>Mantenha a monitora\u00e7\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>N\u00e3o interrompa a monitora\u00e7\u00e3o dos resultados com o fim do projeto, pois s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel verificar a evolu\u00e7\u00e3o com o acompanhamento cont\u00ednuo. O principal objetivo dessa \u00faltima etapa \u00e9 assegurar que os objetivos e as metas tra\u00e7adas ser\u00e3o preservadas a longo prazo. Seguindo\u00a0esse passo a passo, portanto,\u00a0\u00e9 poss\u00edvel planejar a metologia ideal para a sua empresa\u00a0para os alcan\u00e7ar os resultados esperados.<\/p>\n<p>Existem ainda duas orienta\u00e7\u00f5es para serem levadas em considera\u00e7\u00e3o: mantenha\u00a0os profissionais envolvidos no projeto\u00a0sempre atualizados, pois com a rapidez das transforma\u00e7\u00f5es digitais e tecnol\u00f3gicas,\u00a0\u00e9 fundamental manter-se sempre informado sobre as inova\u00e7\u00f5es e modernidades dispon\u00edveis.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, acredite em seu projeto e nos objetivos pretendidos. Ao demonstrar confian\u00e7a e convic\u00e7\u00e3o nos processos e estrat\u00e9gias, voc\u00ea transmite seguran\u00e7a para todas as pessoas envolvidas. Um l\u00edder confiante e preparado, sem d\u00favidas, contagia o time todo em busca dos resultados mais eficientes para a empresa.<\/p>\n<p>Viu s\u00f3 como a metodologia\u00a0Lean Seis Sigma \u00e9 importante para garantir o aumento da produtividade, melhorar a qualidade de processos e reduzir custos nas empresas? Se voc\u00ea se interessou pelo assunto e quer saber mais,\u00a0n\u00e3o deixe de\u00a0entrar em contato conosco!<\/p>\n<p>Nossos consultores est\u00e3o preparados para orientar voc\u00ea sobre\u00a0treinamentos espec\u00edficos para aplicar a\u00a0Lean Seis Sigma em empresas: nossos cursos abordam desde os principais aspectos te\u00f3ricos sobre a ferramenta at\u00e9 o\u00a0desenvolvimento de boas pr\u00e1ticas na \u00e1rea. Esperamos voc\u00ea!<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;261&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Afinal, o que \u00e9 Lean Seis Sigma e como ela funciona?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 voto)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aumento da produtividade, melhoria da qualidade de processos e redu\u00e7\u00e3o de custos: essas s\u00e3o apenas algumas das estrat\u00e9gias fundamentais para uma boa gest\u00e3o em empresas de diversos segmentos de\u00a0mercado, em especial as que atuam nas \u00e1reas\u00a0de engenharia. 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