{"id":3800,"date":"2020-03-09T14:13:14","date_gmt":"2020-03-09T17:13:14","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=3800"},"modified":"2025-07-09T16:59:02","modified_gmt":"2025-07-09T19:59:02","slug":"metodo-5s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodo-5s\/","title":{"rendered":"M\u00e9todo 5S: saiba o que \u00e9, como surgiu e muito mais"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea conhece o m\u00e9todo 5S? Trata-se de uma metodologia muito utilizada por organiza\u00e7\u00f5es que querem estruturar o fluxo de trabalho de forma met\u00f3dica, por meio um processo de reeduca\u00e7\u00e3o para sensibilizar e mobilizar os colaboradores com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais saud\u00e1vel e produtivo. <\/span><\/p>\n

Neste artigo, voc\u00ea vai descobrir como surgiu o m\u00e9todo 5S, as mudan\u00e7as que essa metodologia trouxe para as empresas e muito mais. Continue a leitura:<\/span><\/p>\n

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Origem e princ\u00edpios b\u00e1sicos do m\u00e9todo 5S<\/h2>\n

Voc\u00ea deve se lembrar do desenrolar dos eventos da Segunda Guerra Mundial. O Jap\u00e3o saiu duramente destru\u00eddo do conflito, de modo que era necess\u00e1rio – e urgente – reconstruir o pa\u00eds. Esse objetivo foi alcan\u00e7ado e, de certa forma, contribuiu para a concretiza\u00e7\u00e3o de outra meta: tornar \u00e0 terra do sol nascente uma pot\u00eancia econ\u00f4mica mundial.<\/span><\/p>\n

Apesar de a cria\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo 5S n\u00e3o ser t\u00e3o recente assim, muito da sua fama se deve \u00e0 Toyota. Sakichi Toyoda, fundador da empresa, Kiichiro, seu filho e Taiichi Ohno, engenheiro-chefe, se uniram e desenvolveram juntos o Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, que tamb\u00e9m \u00e9 conhecido pela sigla TPS. Essa constru\u00e7\u00e3o foi desenvolvida com base nos ensinamentos de Juran, Deming e outros.<\/span><\/p>\n

Para projet\u00e1-lo, os tr\u00eas foram aos Estados Unidos e estudaram cuidadosamente a linha de montagem da Ford. Eles ficaram impressionados com a grandeza da m\u00e1quina de fabrica\u00e7\u00e3o e surpresos com a quantidade de lixo no local. Apesar de ser uma linha de montagem, o estoque ficava parado constantemente, o que gerava pilhas e espera entre as opera\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, quando a linha era ligada, acabava gerando uma superprodu\u00e7\u00e3o e precisava ser desativada logo em seguida. Toda essa varia\u00e7\u00e3o causava constantes demiss\u00f5es e recontrata\u00e7\u00f5es, que implicavam em v\u00e1rios custos extras e desnecess\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Entretanto, o que deixou Toyoda muito interessado foi o que viu em sua visita ao supermercado Piggly Wiggly. L\u00e1, ele ficou maravilhado com o sistema de reordena\u00e7\u00e3o e abastecimento que era aplicado para organizar as compras dos itens. Na Toyota, esse sistema foi adaptado de modo que eles reduziram o estoque para aquilo que era necess\u00e1rio por determinado per\u00edodo de tempo, e era reordenado conforme o uso.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ali, nascia o m\u00e9todo 5S. Na pr\u00e1tica, esse m\u00e9todo surge para trazer harmonia para o ambiente de trabalho como uma forma de alcan\u00e7ar o m\u00e1ximo da produtividade dos colaboradores. Para isso, s\u00e3o aplicados cinco sensos originados do legado de Toyota.<\/span><\/p>\n

Se quiser entender de forma mais r\u00e1pida, n\u00f3s temos um v\u00eddeo do nosso OnDemand Premium dispon\u00edvel para seu entendimento! Confira abaixo:<\/p>\n