{"id":3804,"date":"2020-03-10T14:36:16","date_gmt":"2020-03-10T17:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=3804"},"modified":"2025-07-21T11:41:26","modified_gmt":"2025-07-21T14:41:26","slug":"como-montar-uma-matriz-de-risco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/","title":{"rendered":"Matriz de risco: passo a passo para criar e priorizar amea\u00e7as em projetos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre todas as <\/span><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/7-ferramentas-da-qualidade-saiba-quais-sao-e-por-que-usar\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ferramentas utilizadas dentro da gest\u00e3o da qualidade<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, com toda a certeza, a <\/span><b>matriz de risco \u00e9 uma das mais efetivas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Atrav\u00e9s dela pode-se identificar poss\u00edveis falhas que causariam grandes preju\u00edzos para a companhia, antes mesmo delas ocorrerem. Por esse motivo \u00e9 que ela tem sido cada vez mais difundida e todo gestor deve saber <\/span><b>como montar uma matriz de risco<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Seus resultados s\u00e3o not\u00e1veis e produzem grande melhora na produtividade<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, tanto dentro da linha de produ\u00e7\u00e3o quando na administra\u00e7\u00e3o. Sabendo disso, separamos aqui tudo que voc\u00ea precisa saber sobre <\/span><b>a aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da matriz de risco, passo a passo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, vai ficar bem mais f\u00e1cil aplicar essa ferramenta dentro da empresa. Confira abaixo!<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Como_montar_uma_matriz_de_risco_na_pratica\" >Como montar uma matriz de risco na pr\u00e1tica<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Passo_1_%E2%80%93_Crie_uma_linha_de_classificacao_para_probabilidade_e_possivel_impacto_do_risco\" >Passo 1 &#8211; Crie uma linha de classifica\u00e7\u00e3o para probabilidade e poss\u00edvel impacto do risco<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Passo_2_%E2%80%93_Reuna_a_equipe_e_faca_uma_analise_do_risco\" >Passo 2 &#8211; Re\u00fana a equipe e fa\u00e7a uma an\u00e1lise do risco<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Passo_3_%E2%80%93_Controle_dos_riscos_identificados\" >Passo 3 &#8211; Controle dos riscos identificados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Passo_4_%E2%80%93_Implementacoes_das_solucoes\" >Passo 4 &#8211;\u00a0 Implementa\u00e7\u00f5es das solu\u00e7\u00f5es<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/como-montar-uma-matriz-de-risco\/#Como_analisar_e_priorizar_riscos_usando_a_matriz\" >Como analisar e priorizar riscos usando a matriz<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_montar_uma_matriz_de_risco_na_pratica\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Como montar uma matriz de risco na pr\u00e1tica<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em linhas gerais, <\/span><b>a matriz de risco se trata de uma esp\u00e9cie de tabela,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> na qual s\u00e3o identificadas as possibilidades de erros que podem ocorrer na empresa. Dessa forma, a\u00e7\u00f5es s\u00e3o planejadas antecipadamente, evitando que as falhas venham a acontecer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por esse motivo \u00e9 que ela \u00e9 t\u00e3o <\/span><b>necess\u00e1ria para um bom andamento dos neg\u00f3cios. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma tabela bem montada, poupa-se muito tempo e dinheiro. Afinal, os riscos n\u00e3o se tornam problemas a ponto de causar impacto dentro da linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, confira um <\/span><b>passo a passo r\u00e1pido e pr\u00e1tico para implementar essa ferramenta de alta efetividade na sua empresa!<\/b><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Passo_1_%E2%80%93_Crie_uma_linha_de_classificacao_para_probabilidade_e_possivel_impacto_do_risco\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Passo 1 &#8211; Crie uma linha de classifica\u00e7\u00e3o para probabilidade e poss\u00edvel impacto do risco<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u00e9 um dos passos mais simples, mas tamb\u00e9m um dos mais importantes para a sua matriz de risco. Atrav\u00e9s deles \u00e9 que voc\u00ea identificar\u00e1 qual <\/span><b>a ordem de prioridade para resolu\u00e7\u00e3o dos problemas constatados.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A<\/span><b> probabilidade<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se trata do tamanho do risco daquele problema realmente causar um erro dentro da linha. Comumente, usa-se uma escala de 1 a 5, na qual a gravidade segue gradativamente conforme a escala de n\u00fameros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 o<\/span><b> impacto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">se refere ao tamanho do problema que aquele risco representa ao andamento da empresa. A escala continua sendo usada de 1 a 5. Esse \u00e9 um dos passos mais importantes, pois \u00e9 ele que definir\u00e1 os primeiros passos pr\u00e1ticos da equipe para a resolu\u00e7\u00e3o das falhas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo<\/span><b>, suponha que uma empresa identificou o risco de um acidente de trabalho<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. A probabilidade de que ele aconte\u00e7a \u00e9 n\u00famero 2, mas seu impacto ser\u00e1 n\u00famero 5, j\u00e1 que o colaborador teria que ser afastado. Sendo assim, esse ser\u00e1 um dos primeiros problemas a serem resolvidos, apesar de ser pouco prov\u00e1vel que aconte\u00e7a.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir dessas informa\u00e7\u00f5es, <\/span><b>deve-se gerar uma esp\u00e9cie de <\/b><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/produtividade\/ferramentas-excel\/\"><b>tabela<\/b><\/a><b>, utilizando linhas horizontais e verticais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dessa forma, a cada risco identificado pela matriz, pode se fazer uma classifica\u00e7\u00e3o de sua probabilidade e impacto no dia a dia da produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Passo_2_%E2%80%93_Reuna_a_equipe_e_faca_uma_analise_do_risco\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Passo 2 &#8211; Re\u00fana a equipe e fa\u00e7a uma an\u00e1lise do risco<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>A matriz de risco \u00e9 um projeto que deve ser realizado em parceria com a empresa inteira. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Obviamente, toda a equipe de gest\u00e3o deve tomar frente do processo, explicando cada etapa a seus subordinados. No entanto, para que o sucesso desse projeto seja obtido, <\/span><b>todos devem ser participativos e precisam saber como montar uma matriz de risco<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma reuni\u00e3o com os colaboradores, na qual o levantamento de todos os problemas ser\u00e1 realizado. A opini\u00e3o de cada um deve ser ouvida, principalmente a de quem faz parte da linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, ningu\u00e9m melhor para apontar os problemas de produtividade do que quem os veem ocorrendo todos os dias. <\/span><b>Os l\u00edderes da equipe organizadora da matriz de risco<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> devem filtrar cada um dos erros apontados, verificando quais fazem sentido e colocando-os dentro das escalas citadas acima.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Passo_3_%E2%80%93_Controle_dos_riscos_identificados\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Passo 3 &#8211; Controle dos riscos identificados<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sabendo quais s\u00e3o os problemas, \u00e9 chegada a hora de descobrir suas <\/span><b>respectivas solu\u00e7\u00f5es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nesse momento da matriz de risco, \u00e9 fundamental que um <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">brainstorm <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">seja realizado com todos os colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As sugest\u00f5es devem sempre <\/span><b>priorizar a praticidade acima de tudo, bem como a economia financeira. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Caso se encaixem nesses dois aspectos, devem passar pela aprova\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a antes de serem implementadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ideias de solu\u00e7\u00f5es que trazem resultados bastante efetivos s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Capacita\u00e7\u00e3o e treinamento dos colaboradores;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Maior auditoria e inspe\u00e7\u00e3o de determinados processos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uso da tecnologia para automa\u00e7\u00e3o de atividades;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cria\u00e7\u00e3o de novos procedimentos ou revis\u00e3o de procedimentos antigos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Passo_4_%E2%80%93_Implementacoes_das_solucoes\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Passo 4 &#8211;\u00a0 Implementa\u00e7\u00f5es das solu\u00e7\u00f5es<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Criar uma matriz de risco n\u00e3o \u00e9 nem de perto um trabalho apenas te\u00f3rico. \u00c9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m trazer o projeto para pr\u00e1tica, pois s\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel <\/span><a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/projetos\/exemplos-indicadores-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>medir os resultados <\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">atingidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, depois de identificar os erros, coloc\u00e1-los em escalas e descobrir as solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, <\/span><b>\u00e9 preciso traz\u00ea-las para a linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Nesse momento, o apoio e engajamento de todos os colaboradores s\u00e3o mais importantes que nunca, pois eles precisar\u00e3o se adaptar \u00e0 nova rotina.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro ponto importante a ser ressaltado \u00e9 que, para que a implementa\u00e7\u00e3o ocorra com sucesso,<\/span><b> \u00e9 necess\u00e1rio que tanto a gest\u00e3o quanto o restante da equipe saibam exatamente qual ser\u00e1 a mudan\u00e7a aplicada. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Desse modo, ambos trabalhar\u00e3o pelo mesmo resultado e acompanhar\u00e3o tudo de perto.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_analisar_e_priorizar_riscos_usando_a_matriz\"><\/span>Como analisar e priorizar riscos usando a matriz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O \u00faltimo dos passos de <\/span><b>como montar uma matriz de risco \u00e9 a fiscaliza\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es implementadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ela deve ser realizada tanto pelos l\u00edderes quanto pelos demais integrantes da equipe. Atrav\u00e9s dela, ser\u00e1 f\u00e1cil identificar se o problema foi realmente solucionado ou se os riscos continuam.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sabendo de tudo isso, fica f\u00e1cil entender que <\/span><b>o processo de implementa\u00e7\u00e3o da matriz de risco \u00e9 pr\u00e1tico, r\u00e1pido e tamb\u00e9m muito necess\u00e1rio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Sendo assim, anote todos esses passos e comece hoje mesmo a pratic\u00e1-los junto com sua equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E se voc\u00ea deseja estar sempre em dia com a gest\u00e3o da qualidade da sua empresa, <\/span><b>acompanhe o nosso <\/b><a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/><b>blog!<\/b><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">L\u00e1 estamos sempre postando conte\u00fados relacionados ao tema, para te ajudar a manter um resultado linear e eficaz dentro da sua linha de produ\u00e7\u00e3o!<\/span><\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;3804&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Matriz de risco: passo a passo para criar e priorizar amea\u00e7as em projetos&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 voto)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre todas as ferramentas utilizadas dentro da gest\u00e3o da qualidade, com toda a certeza, a matriz de risco \u00e9 uma das mais efetivas. 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