{"id":5155,"date":"2021-04-19T11:05:00","date_gmt":"2021-04-19T14:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=5155"},"modified":"2025-07-21T11:10:46","modified_gmt":"2025-07-21T14:10:46","slug":"metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica\/","title":{"rendered":"3 cases de log\u00edstica seis sigma e suas estrat\u00e9gias nas empresas"},"content":{"rendered":"\n<p>O setor de log\u00edstica est\u00e1 presente em quase todas as empresas, seja para a<strong> distribui\u00e7\u00e3o de produtos para os clientes ou para organiza\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima <\/strong>dentro da companhia. Nesse cen\u00e1rio, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil imaginar que os cases de log\u00edstica seis sigma s\u00e3o muitos e est\u00e3o ganhando cada vez mais notoriedade no mundo produtivo, seja qual for o tamanho da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, o m\u00e9todo six sigma j\u00e1 ajudou diversas corpora\u00e7\u00f5es a <strong>tornar o seu dia a dia mais eficiente e eficaz, <\/strong>aumentando o seu lucro e diminuindo os desperd\u00edcios financeiros e produtivos, al\u00e9m de melhorar a qualidade do produto.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, <strong>com a maior organiza\u00e7\u00e3o da log\u00edstica, todos os setores recebem benef\u00edcios <\/strong>e assim os funcion\u00e1rios trabalham mais e melhor, melhorando toda a produ\u00e7\u00e3o.Sabendo disso, aqui neste artigo n\u00f3s trouxemos <strong>cases de log\u00edstica aliada a metodologia seis sigma, para voc\u00ea conhecer, se inspirar e trazer para a realidade da sua empresa<\/strong>. Ficou curioso para saber mais? Continue acompanhando e descubra tudo! Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n<p>Vou come\u00e7ar esse artigo compartilhando um podcast, sobre a import\u00e2ncia da aplica\u00e7\u00e3o da metodologia Lean Six Sigma em qualquer \u00e1rea e os resultados que isso pode trazer para a empresa:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: #039 - Como um projeto de LSS pode aumentar o Market Share de uma empresa?\" width=\"100%\" height=\"232\" allowtransparency=\"true\" frameborder=\"0\" allow=\"encrypted-media\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed-podcast\/episode\/2sI1SXj25QdqMOHM8hllfn?si=lkQAszdpTk-E9lZjr751ew\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica\/#Quais_sao_as_mudancas_trazidas_pelo_seis_sigma\" >Quais s\u00e3o as mudan\u00e7as trazidas pelo seis sigma?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica\/#3_cases_de_logistica_seis_sigma_dentro_das_empresas\" >3 cases de log\u00edstica seis sigma dentro das empresas<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica\/#2%C2%B0_CASE_Atrasos_na_entrega_para_os_clientes\" >2\u00b0 CASE: Atrasos na entrega para os clientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/metodologia-lean-six-sigma-aplicado-a-logistica\/#3%C2%B0_CASE_Distribuicao_de_materia-prima_ineficaz\" >3\u00b0 CASE: Distribui\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima ineficaz<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_sao_as_mudancas_trazidas_pelo_seis_sigma\"><\/span><strong>Quais s\u00e3o as mudan\u00e7as trazidas pelo seis sigma?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Podemos definir a <a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/gestao-empresarial\/>metodologia seis sigma<\/a> como um <strong>sistema integrado de gest\u00e3o.<\/strong> Ou seja, o seu objetivo \u00e9 <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/processos\/fmea-produto\/\">organizar, estruturar e disciplinar<\/a> os setores da empresa, de modo a torn\u00e1-la mais produtiva e eficiente, reduzindo as variabilidades dos processos e aumentando os lucros<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, quando o seis sigma \u00e9 trazido para o departamento de log\u00edstica ele pode se tornar <strong>muito mais eficaz e organizado.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso, por sua vez, acarreta<strong> benef\u00edcios para a empresa de modo geral,<\/strong> tendo em vista que todos os outros setores come\u00e7am a trabalhar melhor, j\u00e1 que passam a ter a mat\u00e9ria-prima sempre em m\u00e3os.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De maneira geral, o seis sigma trabalha em cima de <strong>cinco pilares principais:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Defini\u00e7\u00e3o;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Medi\u00e7\u00e3o;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>An\u00e1lise;<\/li>\n\n\n\n<li>Melhoria;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Controle ou acompanhamento.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Desde que um problema seja identificado e a causa raiz n\u00e3o seja de simples solu\u00e7\u00e3o, podemos trabalhar com o Lean Seis Sigma. Isso \u00e9, se identificarmos que est\u00e3o acontecendo avarias na carga, o primeiro passo seria definir o que est\u00e1 acontecendo de maneira espec\u00edfica: qual carga? com que frequ\u00eancia? o quanto isso custa para a empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez que essa documenta\u00e7\u00e3o foi realizada, podemos medir adequadamente. Isso ir\u00e1 nos mostrar se existem padr\u00f5es de carga, trajeto, armazenagem, entre outras informa\u00e7\u00f5es que precisamos \u201catacar\u201d primeiro.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante toda a an\u00e1lise que ser\u00e1 realizada, iremos verificar quais s\u00e3o as causas-raiz. Se identificarmos que um trajeto e tipo de carga espec\u00edfica respondem por 80% dos problemas, aprofundaremos em quais os motivos pelo qual isso est\u00e1 acontecendo. Ferramentas como Ishikawa e Brainstorming (linkar para os textos de ishikawa e brainstorming) podem ser utilizadas.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir da\u00ed, \u00e9 preciso propor melhorias e controlar. O controle \u00e9 essencial para garantir a manuten\u00e7\u00e3o dos resultados. Ou seja, uma vez que um plano de a\u00e7\u00e3o foi corretamente executado ap\u00f3s an\u00e1lise dos problemas, precisamos garantir que esse novo patamar de qualidade ser\u00e1 mantido.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando esses 5 passos s\u00e3o implementados a empresa colhe diversos resultados, pois <strong>passa a trabalhar com base na <\/strong><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/projeto-melhoria-continua\/\"><strong>melhoria cont\u00ednua<\/strong><\/a><strong>.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desse modo, os erros diminuem, as falhas come\u00e7am a ser evitadas e a produtividade da companhia aumenta, o que tamb\u00e9m possui impacto direto em seu lucro e na sua imagem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vou compartilhar com voc\u00ea uma mentoria que realizamos no ano de 2020, onde compartilhamos sobre como identificar a causa raiz de um problema dentro da sua empresa. D\u00ea uma olhada:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"4 t\u00e9cnicas para identificar a causa raiz de um problema\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/J2GwvPitvK8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Confira tamb\u00e9m &#8211; <a href=https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/gestao-empresarial\/ target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ASQ Six Sigma Black Belt: o que \u00e9, como e porque buscar por essa certifica\u00e7\u00e3o?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_cases_de_logistica_seis_sigma_dentro_das_empresas\"><\/span>3 cases de log\u00edstica seis sigma dentro das empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Separamos aqui alguns cases de log\u00edstica, ou seja, alguns ganhos que o setor pode ter por conta da aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da metodologia Lean Six Sigma. Por\u00e9m, para que a aplica\u00e7\u00e3o nesse setor seja eficiente, \u00e9 importante que toda a equipe e colaboradores estejam empenhados e organizados.<\/p>\n\n\n\n<p>Provavelmente, um desses 3 problemas citados nos cases, voc\u00ea j\u00e1 deve ter sofrido em algum momento da sua atua\u00e7\u00e3o profissional. Aqui, iremos mostrar como seria poss\u00edvel solucionar tais problemas atrav\u00e9s dos conceitos de melhoria cont\u00ednua e gest\u00e3o da qualidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja s\u00f3:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1\u00b0 CASE: M\u00e1 organiza\u00e7\u00e3o do estoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dentro da metodologia Lean, da manufatura enxuta, \u00e9 aprendido que estoque \u00e9 sin\u00f4nimo de desperd\u00edcio. Por\u00e9m, quem trabalha dentro do setor de log\u00edstica sabe que \u00e9 uma linha t\u00eanue entre: ter estoque e n\u00e3o ter para atender uma demanda grande.<\/p>\n\n\n\n<p>Os dois lados precisam ser ponderados: quando h\u00e1 um estoque muito grande, pode gerar uma<strong> baixa no <\/strong><a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/processos\/indicadores-capital-giro\/\"><strong>capital de giro<\/strong><\/a><strong>, o que \u00e9 bastante negativo.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, o inverso, quando o estoque \u00e9 muito pequeno, podem ocorrer paradas de produ\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo atrasos nas entregas para os clientes, o que tamb\u00e9m \u00e9 nocivo para a companhia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E se pensarmos na sazonalidade de vendas das companhias por ano, isso fica ainda mais complicado de organizar. Uma vez que, h\u00e1 meses e datas comemorativas, em que as vendas a produ\u00e7\u00e3o e demanda aumenta absurdamente e outras em que h\u00e1 uma queda muito brusca.<\/p>\n\n\n\n<p>Por esse motivo, implantar uma metodologia para torn\u00e1-lo mais organizado conforme as demandas, com toda a certeza \u00e9 uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos pensar no caso da pandemia. Muitas empresas estavam esperando uma baixa nas procuras, uma vez que era um per\u00edodo completamente novo e inesperado, onde ningu\u00e9m sabia como seria o dia de amanh\u00e3. Empresas sendo obrigadas a parar as produ\u00e7\u00f5es, colaboradores sendo dispensados, o mundo todo parando. Nesse momento, muitas empresas devem ter se desfeito dos seus respectivos estoques, mas adivinha, s\u00f3?<\/p>\n\n\n\n<p>O setor de log\u00edstica aumentou em torno de 30% a sua demanda, uma vez que estando em casa, com as lojas fechadas. Como n\u00e3o havia um planejamento pr\u00e9vio, provavelmente, as empresas e profissionais sofreram para \u201cdar conta do recado\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, para conseguir ter uma qualidade maior no servi\u00e7o prestado aos clientes e, ao mesmo tempo, evitar qualquer desperd\u00edcio, \u00e9 necess\u00e1rio implementar conceitos de DMAIC. Veja o exemplo abaixo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Definir<\/td><td>Estoque n\u00e3o organizado dos produtos na empresa X est\u00e1 causando atrasos e perdas com descartes e obsolesc\u00eancia. Perda financeira de R$ 500.000,00<\/td><\/tr><tr><td>Medir<\/td><td>Produto \u201cY\u201d representa uma perda financeira de R$ 350.000,00 se comparado ao montante total.<\/td><\/tr><tr><td>An\u00e1lise<\/td><td>Quais s\u00e3o os principais motivos para que isso aconte\u00e7a?<br>&#8211; n\u00e3o h\u00e1 previs\u00e3o de vendas<br>&#8211; programa\u00e7\u00e3o incorreta de produ\u00e7\u00e3o<br>&#8211; n\u00e3o controle de invent\u00e1rio e baixa rotatividade (n\u00e3o levada em considera\u00e7\u00e3o na programa\u00e7\u00e3o)<\/td><\/tr><tr><td>Implementar<\/td><td>Plano de a\u00e7\u00e3o para resolver prioritariamente, os tr\u00eas motivos acima.<br>Qual a ferramenta utilizada?<br>&#8211; 5W2H<br><br>Observa\u00e7\u00e3o: n\u00e3o podemos esquecer de executar um plano piloto.<\/td><\/tr><tr><td>Controle<\/td><td>Quais a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o tomadas para garantir que o resultado conquistado ir\u00e1 permanecer e perdurar ao longo do tempo?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Vou compartilhar aqui um conte\u00fado que produzimos h\u00e1 algum tempo, referente ao roteiro de aplica\u00e7\u00e3o DMAIC em diversas situa\u00e7\u00f5es e problem\u00e1ticas:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"O que \u00e9 DMAIC e suas 5 fases? Conhe\u00e7a o roteiro de MELHORIA CONT\u00cdNUA nos processos!\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/VwySm23tFEA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2%C2%B0_CASE_Atrasos_na_entrega_para_os_clientes\"><\/span><strong>2\u00b0 CASE: Atrasos na entrega para os clientes<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O atraso na entrega de produtos \u00e9 sempre <strong>um dos motivos que mais gera insatisfa\u00e7\u00e3o entre os clientes.<\/strong> Nesse sentido, o setor de log\u00edstica costuma \u201creceber a culpa\u201d pelos atrasos de produtos e itens comprados, j\u00e1 que compete a ele todos os processos de<strong> receber, separar e enviar a mercadoria.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Falando sobre os cases de log\u00edstica seis sigma, podemos destacar diversos benef\u00edcios e melhorias nessa tarefa. Afinal,<strong> a maior organiza\u00e7\u00e3o dos estoques permite a identifica\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida dos produtos a serem enviados,<\/strong> o que j\u00e1 acarreta mais agilidade no processo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, muitas vezes os cases de <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/category\/gestao-empresarial\/\">seis sigma<\/a> tamb\u00e9m trabalham com a <strong>redu\u00e7\u00e3o e enxugamento dos processos.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No caso dos cases de log\u00edstica essa redu\u00e7\u00e3o de atividades pode tornar tudo mais r\u00e1pido, fazendo com que o produto chegue nas m\u00e3os do cliente em tempo recorde.<\/p>\n\n\n\n<p>Um grande exemplo disso \u00e9 a <a href=\"https:\/\/ri.ufs.br\/bitstream\/riufs\/7746\/2\/LeanSeisSigmasAplicado.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Motorola<\/a>,<strong> empresa que hoje \u00e9 considerada uma das grandes l\u00edderes dentro da \u00e1rea da tecnologia<\/strong>. Com a aplica\u00e7\u00e3o do seis sigma a empresa melhorou suas atividades operacionais, tornando-se mais eficiente e eficaz em todos os aspectos.<\/p>\n\n\n\n<p>O Seis Sigma pode identificar, por exemplo, que h\u00e1 necessidade de integra\u00e7\u00e3o entre vendas e log\u00edstica. Isso \u00e9, a previs\u00e3o de vendas ir\u00e1 auxiliar o posicionamento no centro de distribui\u00e7\u00e3o dos produtos com maior rotatividade e preparar um \u201cbuffer\u201d para garantir demandas futuras. Isso nos ajuda a reduzir dois grandes problemas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>redu\u00e7\u00e3o do lead time de entrega<\/li>\n\n\n\n<li>redu\u00e7\u00e3o dos \u00edndices de \u201ccorte de pedidos\u201d por falta de produtos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, para solucionar esse problema, \u00e9 necess\u00e1rio entender qual o real motivo para que esses pedidos sofressem atrasos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 aqui que a grande maioria dos profissionais do mercado acabam cometendo equ\u00edvoco em analisar empiricamente ou simplesmente propor solu\u00e7\u00f5es baseadas nessas informa\u00e7\u00f5es. Entretanto, podemos usar um gr\u00e1fico simples, \u00fatil e que pode nos ajudar a focar naquilo que ir\u00e1 resolver o problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa ferramenta \u00e9 o <strong><em>diagrama de pareto<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Compreendendo a fundo os motivos pelos quais o pedido chegou atrasado ao cliente, temos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"886\" src=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Pareto-para-os-motivos-de-cancelamento-de-pedido.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5156\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Um simples pareto pode nos ajudar a alocar esfor\u00e7os e recursos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode ser que \u201cErro em informa\u00e7\u00f5es do pedido\u201d, categorizado como segundo maior n\u00famero de problemas reportados com rela\u00e7\u00e3o ao cancelamento, pode saltar aos olhos de todos que trabalham no financeiro.<\/p>\n\n\n\n<p>O que isso significa? Que ao perguntar para esses profissionais, fatalmente eles dar\u00e3o direcionamento para que esse problema seja resolvido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso que falamos em nossos treinamentos sobre o Programa Seis Sigma, sobre a Cultura Lean Six Sigma e sobre as forma\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada profissional, de cada \u00e1rea da organiza\u00e7\u00e3o. Dessa forma, iremos evitar \u201cvi\u00e9s\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3%C2%B0_CASE_Distribuicao_de_materia-prima_ineficaz\"><\/span><strong>3\u00b0 CASE: Distribui\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima ineficaz<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Como citamos anteriormente, a<strong> distribui\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima muitas vezes \u00e9 um grande problema dentro das companhias. <\/strong>Nesse sentido, torn\u00e1-la mais eficiente pode ser a chave para melhorar a produtividade da corpora\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com uma melhor organiza\u00e7\u00e3o da mat\u00e9ria-prima v\u00e1rias problem\u00e1ticas podem ser solucionadas. Um exemplo \u00e9 a<strong> falta de material para trabalho, <\/strong>o que costuma gerar a parada das linhas produtivas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, o<strong> excesso de material nos setores pode causar uma grande desorganiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, atrapalhando o desenvolvimento das atividades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido,<strong> <\/strong>a utiliza\u00e7\u00e3o dos <strong>cases de seis sigma evita com que esses problemas ocorram, <\/strong>tendo em vista a maior organiza\u00e7\u00e3o dos setores e das demandas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com os colaboradores mais alinhados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas atividades, fica mais f\u00e1cil <strong>manter todos os setores abastecidos<\/strong> e prontos para trabalhar.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse cen\u00e1rio, podemos identificar que um poss\u00edvel problema \u00e9 a falta de mat\u00e9ria prima para produ\u00e7\u00e3o e com isso, paradas de linha.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplo de roadmap:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Definir<\/td><td>A falta de mat\u00e9ria prima est\u00e1 causando interrup\u00e7\u00f5es na produ\u00e7\u00e3o e com isso, h\u00e1 perdas na ordem de R$ 1.000.000,00<\/td><\/tr><tr><td>Medir<\/td><td>Quais os produtos est\u00e3o faltando e ocasionando parada de linha? Identifica\u00e7\u00e3o de produtos X e Y.<\/td><\/tr><tr><td>An\u00e1lise<\/td><td>Qual o motivo de ele estar faltando?<br>&#8211; a empresa n\u00e3o avisa com anteced\u00eancia a necessidade de mat\u00e9ria prima<br>&#8211; empresa n\u00e3o possui informa\u00e7\u00f5es gerenciais e integra\u00e7\u00e3o entre almoxarifado e produ\u00e7\u00e3o<br>&#8211; n\u00e3o h\u00e1 demandas recorrentes com o fornecedor<br>&#8211; fornecedores n\u00e3o possuem contrato com cl\u00e1usula de multa por n\u00e3o entrega<br>&#8211; fornecedor n\u00e3o possui relat\u00f3rio de capacidade (Cp e Cpk bem calculados) &#8211; ele n\u00e3o consegue atender a demanda<\/td><\/tr><tr><td>Implementar<\/td><td>Elabora\u00e7\u00e3o de um plano de a\u00e7\u00e3o para escolher adequadamente, auditar e realizar an\u00e1lises de capacidade no fornecedor.<\/td><\/tr><tr><td>Controle<\/td><td>Monitorar as novas paradas, corrigir os imprevistos, documentar e padronizar as a\u00e7\u00f5es.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Aproveito para finalizar esses cases com um podcast, sobre <strong><em>\u201cComo criar um padr\u00e3o de excel\u00eancia?\u201d<\/em><\/strong>, que falamos sobre gest\u00e3o da qualidade dentro dos processos de uma empresa, com a ajuda e aplica\u00e7\u00e3o do Lean Six Sigma.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: #06 - Como criar um padr\u00e3o de excel\u00eancia? | 2\u00aa Temporada\" width=\"100%\" height=\"232\" allowtransparency=\"true\" frameborder=\"0\" allow=\"encrypted-media\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed-podcast\/episode\/3omSxaRO9dosjqV8zlxPhY?si=43uK8U0US5-1uCDtN6wQFg\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>E a\u00ed, gostou de aprender mais sobre esses<strong> cases seis sigma?<\/strong> Est\u00e1 pronto para aplic\u00e1-los na sua empresa? Se sim, continue acompanhando o nosso <a href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/\">blog<\/a> para descobrir ainda mais conte\u00fados incr\u00edveis e que v\u00e3o tornar a sua gest\u00e3o muito mais assertiva e eficiente!&nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;5155&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;3 cases de log\u00edstica seis sigma e suas estrat\u00e9gias nas empresas&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 voto)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O setor de log\u00edstica est\u00e1 presente em quase todas as empresas, seja para a distribui\u00e7\u00e3o de produtos para os clientes ou para organiza\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima dentro da companhia. Nesse cen\u00e1rio, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil imaginar que os cases de log\u00edstica seis sigma s\u00e3o muitos e est\u00e3o ganhando cada vez mais notoriedade no mundo produtivo, seja qual<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":5157,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[10],"class_list":{"0":"post-5155","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gestao-empresarial","8":"tag-seis-sigma"},"acf":[],"ls_data":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"A metodologia seis sigma pode ser definido como sistema integrado de gest\u00e3o, assim separamos 3 cases aplicados a log\u00edstica da empresa para entender melhor suas aplica\u00e7\u00f5es.","_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","_yoast_wpseo_meta-robots-nofollow":"","_aioseo_title":"","_aioseo_description":"","rank_math_title":"Log\u00edstica e Seis Sigma: cases de sucesso empresarial","rank_math_description":"Entenda quais s\u00e3o as principais mudan\u00e7as trazidas pela log\u00edstica seis sigma com o aux\u00edlio de 3 cases de sucesso de implanta\u00e7\u00e3o. Confira no blog!"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5155"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12185,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5155\/revisions\/12185"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}