{"id":5454,"date":"2021-06-07T13:50:03","date_gmt":"2021-06-07T16:50:03","guid":{"rendered":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/?p=5454"},"modified":"2025-07-23T08:15:29","modified_gmt":"2025-07-23T11:15:29","slug":"analise-de-risco-em-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de risco em projetos: aprenda a fazer da maneira correta"},"content":{"rendered":"\n<p>Ao lan\u00e7ar um empreendimento ou dar uma virada em um neg\u00f3cio j\u00e1 existente, \u00e9 preciso entender quais cen\u00e1rios nos esperam e como eles podem impactar a empresa &#8211; processo conhecido como an\u00e1lise de risco.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que apontar poss\u00edveis problemas, a an\u00e1lise de risco permite compreender os desafios que eles trar\u00e3o e como se preparar adequadamente. Quando bem feita, ela ser\u00e1 um mapa do terreno \u00e0 frente, com seus obst\u00e1culos e rotas alternativas.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/#O_que_e_analise_de_risco_em_projetos\" >O que \u00e9 an\u00e1lise de risco em projetos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/#Qual_objetivo_da_analise_de_risco_em_projetos\" >Qual objetivo da an\u00e1lise de risco em projetos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/#Quais_sao_os_riscos_em_um_projeto\" >Quais s\u00e3o os riscos em um projeto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/#Como_fazer_analise_de_risco_em_projetos\" >Como fazer an\u00e1lise de risco em projetos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"#\" data-href=\"https:\/\/frons.com.br\/blog\/engenharia\/analise-de-risco-em-projetos\/#Conclusao\" >Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_analise_de_risco_em_projetos\"><\/span><strong>O que \u00e9 an\u00e1lise de risco em projetos?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>De forma pr\u00e1tica, a an\u00e1lise de risco em projetos \u00e9 um estudo para verificar poss\u00edveis amea\u00e7as e oportunidades, bem como as melhores formas de agir com base nas informa\u00e7\u00f5es coletadas. Mais do que pensar em risco, devemos pensar em preven\u00e7\u00e3o, controle e adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Estes s\u00e3o os caminhos poss\u00edveis &#8211; as respostas que o projeto pode oferecer ao desafio. A an\u00e1lise de risco parte do princ\u00edpio de que toda iniciativa encontrar\u00e1 adversidades, entendendo que para chegar no outro lado \u00e9 preciso assumir o controle da situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ferramentas como o <a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/pmbok\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PMBOK<\/a>, por exemplo, permitem identificar riscos internos, ligado \u00e0 efici\u00eancia ou inefici\u00eancia de um setor ou colaborador, oferecendo a padroniza\u00e7\u00e3o de processos como uma forma de reduzir os poss\u00edveis problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>O PMBOK se baseia em dados como an\u00e1lises hist\u00f3ricas, opini\u00f5es fundamentadas e o conhecimento dos envolvidos no projeto para antecipar amea\u00e7as. A partir da\u00ed, ele se volta \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de planos que podem ser implementados caso o risco se concretize.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra op\u00e7\u00e3o \u00e9 o uso de <a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/metodologia-agil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metodologias \u00e1geis<\/a>, as quais deixam espa\u00e7o para uma organiza\u00e7\u00e3o ou projeto se adaptar ao surgimento de imprevistos que n\u00e3o foram mapeados corretamente &#8211; ou para o qual n\u00e3o existiam medidas preventivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma metodologia \u00e1gil segue \u00e0 risca a conhecida ideia de que empreender \u00e9 se jogar de um precip\u00edcio e construir um avi\u00e3o durante a queda. Sua utiliza\u00e7\u00e3o faz com que o projeto ganhe flexibilidade, adaptando-se aos movimentos do mercado sem ter sua estrutura afetada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qual_objetivo_da_analise_de_risco_em_projetos\"><\/span><strong>Qual objetivo da an\u00e1lise de risco em projetos?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise de risco \u00e9 uma forma de antecipar surpresas e garantir que o projeto esteja bem preparado para as adversidades. Al\u00e9m de reconhecer os principais riscos, ela tamb\u00e9m deve apontar &#8211; na medida do poss\u00edvel &#8211; quais as chances de ocorr\u00eancia e quais impactos eles trar\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma boa an\u00e1lise deve partir dos dados mais s\u00f3lidos que encontrar, evitando os achismos. Considere estes dois cen\u00e1rios, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Um gerente de projeto acredita que as chances de um colaborador se afastar no meio do projeto \u00e9 baixa.<\/li>\n\n\n\n<li>Um gerente de projeto, com base em sua experi\u00eancia, dados hist\u00f3ricos e informa\u00e7\u00f5es de seus colegas, estima que as chances de um colaborador se afastar no meio do projeto \u00e9 de 8% e os impactos mais prov\u00e1veis s\u00e3o um atraso de duas semanas ou o gasto de R$ 1000,00 para contratar um freelancer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>No primeiro caso temos uma opini\u00e3o que, al\u00e9m de mal fundamentada, \u00e9 totalmente incerta. No segundo, temos a an\u00e1lise estruturada de um poss\u00edvel risco para o projeto em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise de risco geral tamb\u00e9m deve levar em considera\u00e7\u00e3o o quanto uma situa\u00e7\u00e3o pode comprometer o projeto. Em outras palavras, \u00e9 preciso mensurar se a concretiza\u00e7\u00e3o do risco vai gerar atrasos, preju\u00edzos, modifica\u00e7\u00f5es no projeto ou at\u00e9 mesmo inviabiliz\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n<p>Nem todo problema vai acabar com o projeto. Na maioria das vezes \u00e9 poss\u00edvel dar seguimento e implementar um programa de melhoria cont\u00ednua, baseando-se na metodologia <a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/kaizen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kaizen<\/a> para fazer ajustes pontuais e blindar o trabalho pouco a pouco.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_sao_os_riscos_em_um_projeto\"><\/span><strong>Quais s\u00e3o os riscos em um projeto?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma pergunta complexa, afinal cada projeto est\u00e1 exposto a uma lista de riscos quase intermin\u00e1vel. O que podemos fazer \u00e9 categoriz\u00e1-los a partir de duas vari\u00e1veis: probabilidade e impacto. A rela\u00e7\u00e3o entre os dois fatores ser\u00e1 determinante ao decidir como enfrentar cada situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Em caso de <strong>baixa probabilidade e alto impacto<\/strong> \u00e9 normal transferir o risco contratando um seguro, por exemplo. J\u00e1 quando existe <strong>alta probabilidade e alto impacto<\/strong> a gest\u00e3o do projeto pode decidir que \u00e9 melhor reformular sua estrutura desde o come\u00e7o, encontrando uma solu\u00e7\u00e3o para reduzir essa possibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando h\u00e1 uma <strong>baixa probabilidade e baixo impacto<\/strong>, medidas preventivas podem trazer mais preju\u00edzos do que o pr\u00f3prio risco. Estruturar o projeto com uma metodologia \u00e1gil, adaptando-se apenas caso a situa\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a, pode ser a melhor op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 num risco de <strong>alta probabilidade e baixo impacto<\/strong> o projeto pode implementar algum tipo de redund\u00e2ncia &#8211; um colaborador extra para acionar quando caso da equipe seja afastado ou um or\u00e7amento extra, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_fazer_analise_de_risco_em_projetos\"><\/span><strong>Como fazer an\u00e1lise de risco em projetos?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, a an\u00e1lise pode incluir uma reuni\u00e3o de <a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/brainstorming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">brainstorming<\/a> para que todos os envolvidos no projeto apontem riscos em sua pr\u00f3pria \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n<p>Feito o levantamento inicial, \u00e9 hora de obter dados para fundamentar a an\u00e1lise de risco. O ideal \u00e9 determinar a possibilidade em porcentagem e o impacto em reais. Se n\u00e3o for poss\u00edvel encontrar o n\u00famero exato, podemos trabalhar com margens, estabelecendo valores m\u00ednimos e m\u00e1ximos.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seguida, \u00e9 poss\u00edvel multiplicar as duas vari\u00e1veis para estimar o valor do risco. Se a probabilidade \u00e9 de 8% e o impacto \u00e9 de R$ 15 mil, por exemplo, temos um valor de R$ 1.200,00. Essa medida permite apontar quais riscos devem ser priorizados e receber aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, devemos apontar como lidar com cada risco: encontrando uma forma de evit\u00e1-lo, transferindo-o atrav\u00e9s de um seguro, mitigando ao reduzir uma de suas vari\u00e1veis ou assumindo o risco de forma consciente.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 v\u00e1lido apontar que, com a <a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/transformacao-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>, v\u00e1rias etapas da an\u00e1lise de risco podem ser feitas em softwares de gest\u00e3o, que automatizam a coleta de dados e os c\u00e1lculos, garantindo ao gerente do projeto mais liberdade para se concentrar nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusao\"><\/span><strong>Conclus\u00e3o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma boa an\u00e1lise de riscos n\u00e3o deve paralisar a implementa\u00e7\u00e3o do projeto por identificar poss\u00edveis adversidades. Pelo contr\u00e1rio, sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 garantir que o objetivo seja alcan\u00e7ado, mapeando os desafios e oferecendo alternativas para evit\u00e1-los ou reduzir seu impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse artigo foi escrito pela AEVO, a maior plataforma de Gest\u00e3o de Inova\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"O que \u00e9 an\u00e1lise de risco em projetos?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"De forma pr\u00e1tica, a an\u00e1lise de risco em projetos \u00e9 um estudo para verificar poss\u00edveis amea\u00e7as e oportunidades, bem como as melhores formas de agir com base nas informa\u00e7\u00f5es coletadas. 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Considere estes dois cen\u00e1rios, por exemplo:\n\nUm gerente de projeto acredita que as chances de um colaborador se afastar no meio do projeto \u00e9 baixa.\nUm gerente de projeto, com base em sua experi\u00eancia, dados hist\u00f3ricos e informa\u00e7\u00f5es de seus colegas, estima que as chances de um colaborador se afastar no meio do projeto \u00e9 de 8% e os impactos mais prov\u00e1veis s\u00e3o um atraso de duas semanas ou o gasto de R$ 1000,00 para contratar um freelancer.\nNo primeiro caso temos uma opini\u00e3o que, al\u00e9m de mal fundamentada, \u00e9 totalmente incerta. No segundo, temos a an\u00e1lise estruturada de um poss\u00edvel risco para o projeto em quest\u00e3o.\n\nA an\u00e1lise de risco geral tamb\u00e9m deve levar em considera\u00e7\u00e3o o quanto uma situa\u00e7\u00e3o pode comprometer o projeto. 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Estruturar o projeto com uma metodologia \u00e1gil, adaptando-se apenas caso a situa\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a, pode ser a melhor op\u00e7\u00e3o.\n\nJ\u00e1 num risco de alta probabilidade e baixo impacto o projeto pode implementar algum tipo de redund\u00e2ncia \u2013 um colaborador extra para acionar quando caso da equipe seja afastado ou um or\u00e7amento extra, por exemplo.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Como fazer an\u00e1lise de risco em projetos?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Em primeiro lugar, a an\u00e1lise pode incluir uma reuni\u00e3o de brainstorming para que todos os envolvidos no projeto apontem riscos em sua pr\u00f3pria \u00e1rea.\n\nFeito o levantamento inicial, \u00e9 hora de obter dados para fundamentar a an\u00e1lise de risco. O ideal \u00e9 determinar a possibilidade em porcentagem e o impacto em reais. Se n\u00e3o for poss\u00edvel encontrar o n\u00famero exato, podemos trabalhar com margens, estabelecendo valores m\u00ednimos e m\u00e1ximos.\n\nEm seguida, \u00e9 poss\u00edvel multiplicar as duas vari\u00e1veis para estimar o valor do risco. Se a probabilidade \u00e9 de 8% e o impacto \u00e9 de R$ 15 mil, por exemplo, temos um valor de R$ 1.200,00. Essa medida permite apontar quais riscos devem ser priorizados e receber aten\u00e7\u00e3o.\n\nPor fim, devemos apontar como lidar com cada risco: encontrando uma forma de evit\u00e1-lo, transferindo-o atrav\u00e9s de um seguro, mitigando ao reduzir uma de suas vari\u00e1veis ou assumindo o risco de forma consciente.\n\n\u00c9 v\u00e1lido apontar que, com a transforma\u00e7\u00e3o digital, v\u00e1rias etapas da an\u00e1lise de risco podem ser feitas em softwares de gest\u00e3o, que automatizam a coleta de dados e os c\u00e1lculos, garantindo ao gerente do projeto mais liberdade para se concentrar nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;5454&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;2&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Avalie esse post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (2 votos)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;An\u00e1lise de risco em projetos: aprenda a fazer da maneira correta&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (2 votos)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ao lan\u00e7ar um empreendimento ou dar uma virada em um neg\u00f3cio j\u00e1 existente, \u00e9 preciso entender quais cen\u00e1rios nos esperam e como eles podem impactar a empresa &#8211; processo conhecido como an\u00e1lise de risco. 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