WCM ou World Class Manufacturing (Produção de Classe Mundial) é uma metodologia de gestão que foca na melhoria de processos, redução de custos e na otimização das tarefas de produção com o objetivo de chegar ao desperdício zero. Assim como o Lean, teve sua origem no “Sistema Toyota de Produção” (TPS) e baseia-se em alguns pilares para que os objetivos sejam atingidos.
Entenda o que está por trás da metodologia Lean Six Sigma. Descubra quais são as ferramentas básicas para que um projeto de melhoria contínua seja aplicado e desenvolvido com sucesso dentro de uma organização.
Os diagramas são representações gráficas ou visuais, utilizadas para ilustrar esquemas, conceitos ou ideias. Esse recurso pode ser aplicado em diferentes áreas como economia, política ou até mesmo em empresas, para facilitar a compreensão de dados e etapas. Dentro os mais variados tipos, tem se destacado o diagrama de causa e efeito, de Ishikawa ou
A primeira revolução industrial, no século 18 e 19, trouxe para os mecanismos de trabalho daquela época inovações e tecnologias capazes de aumentar a produtividade e os lucros das indústrias inglesas. Atualmente, esses avanços traduzem a implementação de tecnologias e novos métodos de produção. Diante disso, muitas empresas têm buscado entender o que é indústria
Nos últimos tempos, muitas empresas têm buscado ferramentas para entender o desempenho dos produtos e serviços e a sua participação e crescimento no mercado. Entender e acompanhar as etapas do processo permite um aumento do lucro através do incremento de algumas estratégias e ações de marketing. Dentre as estratégias utilizadas, destaca-se a Matriz BCG e
Antes de entender o papel do profissional Master Black Belt, é importante compreender a estrutura hierárquica do programa Lean Six Sigma. Esta metodologia tem por objetivo reduzir as variabilidades, conferir melhorias e otimizar os processos de uma organização. Dessa forma, desperdícios são eliminados e processos desnecessários são reduzidos. A estrutura hierárquica dessa metodologia tem como
