Projetos e Qualidade
Do ágil ao tradicional, tudo que você precisa saber estará aqui.
Treinamentos em projetos e qualidade são essenciais para aprimorar a eficiência operacional, otimizar recursos e garantir a entrega de produtos e serviços que atendam às expectativas do cliente, impulsionando a competitividade e o sucesso organizacional.
Padronização Total de Empresas
Nesse treinamento de Padronização Total você entenderá o que precisa ser feito (e como precisa ser feito) para garant…
Ferramentas da Qualidade
O curso Ferramentas da Qualidade irá preparar o profissional para coletar, processar e dispor as informações e dados …
CEP – Controle Estatístico de Processo
Aprenda a selecionar, construir e interpretar a carta de controle ideal! Esteja apto a identificar variabilidades no …
FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (~ VDA 4ª Edição)
Domine um FMEA a partir do ZERO. Aprenda e coloque em prática!
Introdução ao Software Minitab
Aprenda os conceitos importantes que envolvem análises estatísticas utilizando o Software Minitab.
PFMEA vs DFMEA
Minicurso complementar ao FMEA. Diferencie projetos e processos para aplicação prática!
Ciclo PDCA – MASP
O treinamento “Ciclo PDCA” irá preparar o profissional para aplicar o giro do ciclo PDCA gerando melhorias significat…
Procedimento Operacional Padrão
Desenvolva procedimentos operacionais padrão de alto nível. Aprenda o passo a passo!
Minitab – Análise Estatística
Faça análises estatísticas no Minitab. Curso complementar as formações de melhoria contínua.
Curso Gestão de Projetos
Aprenda a gerenciar projetos com a metodologia adequada, de maneira eficiente e com resultados comprovados!
Relatório A3
Domine a aplicação do relatório A3 e resolva problemas de maneira simples e direta!
Introdução ao SCRUM
Introdução ao SCRUM – Aprenda os conceitos básicos desse framework ágil.
Cronoanálise
Aplique cronoanálise nos projetos industriais e remova gargalos!
Alguns dos temas nesta categoria:
Prevenção de falhas
“identificar, descobrir e prevenir”
A prevenção de falhas é uma das principais competências que um gestor de qualidade precisa ter. Por isso, a Frons tem um treinamento específico para aprimorar essa habilidade. Ao todo, são duas horas distribuídas em 7 aulas. Além disso, você conta com materiais para download e acesso vitalício.
Aprenda a identificar gaps, conheça os sete passos para descoberta, implementação e acompanhamento, saiba como evitar que os erros cheguem ao consumidor ou próximo processo e muito mais!
Gestão de Processos
O curso mais completo sobre o tema
Nosso treinamento de Gestão de Processos é o mais completo na área. São mais de 60 aulas divididas em 5 módulos que irão entregar absolutamente tudo que você precisa para mapear, otimizar, usar o Bizagi nos seus processos.
Quem trabalha, trabalha com processos! Dominar esses conceitos são fundamentais. Surpreenda-se com uma didática excepcional e um curso validado por mais de 10 mil alunos.
Ferramentas da Qualidade
“brainstorming, diagrama de Pareto, mapeamento de processo e muito mais”
Conhecer as ferramentas da qualidade é essencial para os profissionais que desejam desenvolver um processo organizacional eficiente. Elas são responsáveis pela coleta, processamento e disposição de dados.
Dessa forma, o gestor dessa área precisa conhecer as sete principais, trazidos de forma prática e fácil no treinamento da Frons. Por meio de exemplos reais, o consultor trará 20 exercícios para consolidar a teoria e garantirá uma trilha de aprendizado eficiente.
Ao todo, são 53 aulas e 16 horas de curso. O acesso é vitalício e a certificação está inclusa.
CEP – Controle Estatístico de Processo
“selecione, construa e interprete”
Desenvolvidos para diversos profissionais, o curso sobre Controle Estatístico de Processo (CEP) é completo. Em 19 aulas, você aprende a selecionar a carta de controle ideal, como aplicar corretamente e entender a diferença entre atributo e variável, e muito mais!
Tenha acesso vitalício a plataforma e certificado digital para alavancar o seu currículo!
Scrum
“Métricas Ágeis”
A métrica ágil do Scrum é uma metodologia utilizada para medir o progresso, a eficiência e a qualidade de um trabalho realizado. Por isso, é muito importante para os gestores de diversas áreas.
- conceitos e fundamentos das métricas ágeis;
- tipos e categorias;
- como coletar e interpretar dados;
- aplicações práticas;
- uso de ferramentas;
- identificação de padrões, tendências e áreas de melhoria.
No treinamento de Métricas Ágeis, por exemplo, são duas horas direto ao ponto para você não perder tempo e aprender de verdade sobre o Scrum. O curso garante certificado ao final.
Quer ter acesso ilimitado a mais de um treinamento?
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