Dentro de uma realidade onde clientes finais se tornaram mais exigentes e pagam um valor mais alto por produtos que…
Parte indispensável da gestão de riscos, o acompanhamento dos indicadores de gestão de risco deve ser uma prioridade para conter…
Quando se fala em melhoria contínua é impossível não lembrar das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Mas você sabe…
A análise de processos organizacionais é um método de avaliação com o objetivo de entender os processos e melhorar a…
Para aprender como aplicar Kaizen em empresas é preciso entender que essa abordagem é uma filosofia de melhoria contínua. Ou…
Aprenda quais os benefícios de realizar FMEA e quais são suas etapas Para começarmos a entender como fazer FMEA, devemos…
Aprenda como utilizar a técnica dos 5 Porquês e veja um exemplo prático de sua aplicação Os 5 Porquês da…
A estatística é uma grande aliada das empresas para fornecer informações mais precisas para realizar melhorias mais assertivas nos trabalhos.…
Uma folha de verificação é uma ferramenta simples que fazia parte das sete ferramentas básicas do Seis Sigma. Ela foi…
Aqui você conseguirá ver como o Kaízen pode ser aplicado dentro de três modelos empresariais diferentes e entregar um aumento de produtividade dos colaboradores e resultado dos processos.