No ambiente corporativo, o setor de RH desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de estratégias que contribuem para que a empresa alcance seus objetivos a médio e longo prazo.
Se anteriormente seu papel se restringia a ações internas e acompanhamento da rotina dos colaboradores, hoje em dia, os recursos humanos traçam planos de ação efetivos que vão desde o recrutamento e seleção de candidatos competentes, até a implantação de metas da empresa para crescimento interno.
O planejamento é um fator indispensável para que tomadas de decisão sejam feitas de forma assertiva e o avanço progressivo da empresa não seja prejudicado. Essa organização das atividades e etapas do RH podem ser divididas em 3 fases principais: o planejamento estratégico, o tático e o operacional.
No post de hoje vamos analisar cada um desses 3 métodos, quais são as suas principais diferenças e como eles contribuem para que uma empresa atinja o progresso de maneira efetiva. Continue a leitura e compreenda.
O que é planejamento estratégico?
O processo de planejamento é distribuído em uma pirâmide de táticas, sendo o planejamento estratégico a base. Este planejamento é feito a partir de um olhar panorâmico da empresa, visando alcançar melhorias técnicas e operacionais para todos os setores.
Para desenvolver as atividades estratégicas, é necessário ter acesso a dados e indicadores, pontos fortes, fraquezas, identificação de problemas já existentes e, assim, arquitetar um plano inteligente de resolução.
Outra atividade que se encaixa no escopo do planejamento estratégico, é a busca por tecnologias e novos talentos que aperfeiçoem o trabalho já desenvolvido pela organização, além da análise de resultados.
Estar atento às tendências do mercado e acompanhar as mudanças, além de comunicar todo o time de operação, é essencial para o sucesso do departamento.
Esse planejamento é feito visando o crescimento a longo prazo da empresa, por isso, precisa ser revisado e atualizado periodicamente, juntamente à cultura da companhia.
O que é planejamento tático?
O planejamento tático, diferente do anterior, tem uma visão mais restrita e se limita às atividades do setor, garantindo que todas as metas estabelecidas no planejamento estratégico sejam cumpridas a médio prazo.
Ele está posicionado no centro da pirâmide, pois já é um estágio mais avançado em relação ao anterior, com os esforços direcionados à execução das metas pré-estabelecidas na estratégia a fim de otimizar os processos da empresa.
Além disso, o planejamento tático desenvolve métodos de execução do plano estratégico e identifica os riscos e problemas em tempo real, para assim solucionar de forma rápida a fim de não comprometer o bom andamento das atividades de toda a companhia.
O planejamento tático busca amparar a equipe de RH, para que assim, os colaboradores deste setor possam dar continuidade na assistência dos demais departamentos e concretização das metas.
Em suma, esses dois métodos de planejamento andam lado a lado, assegurando que os objetivos estipulados sejam atingidos com sucesso.
O que é planejamento operacional?
Já o planejamento operacional se trata da ponta da pirâmide e é a fase final da execução das metas traçadas na estratégia e na tática. Aqui as atividades rotineiras são as grandes responsáveis pelo logro dos objetivos da empresa.
Atividades como recrutamento de talentos, treinamentos de cursos e a gestão de processos e pessoas são as ferramentas que viabilizam a entrega de resultados diariamente.
A finalidade desta etapa, é que por meio das “pequenas” ações do dia a dia, focadas na ação e execução, as organizações possam alcançar os propósitos que vêm sendo trabalhados desde o planejamento estratégico.
Em suma, o planejamento operacional vem para amarrar todas as etapas de implantação do plano do RH, fazendo com que as atividades do dia a dia se tornem grandes êxitos no futuro.
Quais as diferenças de planejamento estratégico, tático e operacional?
Ao decorrer do texto observamos algumas das características de cada fase do planejamento do RH. Para compreender melhor e de forma sucinta a pirâmide de planejamento, vamos dividir em tópicos, confira:
- Planejamento estratégico: trata-se da visão geral do setor e da implantação de metas a longo prazo;
- Planejamento tático: desenvolve métodos de realização do planejamento estratégico, atingindo resultados a médio prazo;
- Planejamento operacional: são as atividades realizadas no dia a dia que foram desenvolvidas no planejamento tático, e que fazem parte do cotidiano do setor.
De modo geral, todas essas etapas fazem parte de um único plano, que exige o envolvimento de toda a equipe de recursos humanos, desde a criação de um plano até a tomada de decisões, para que a empresa em que eles atuam possa crescer progressivamente.
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No post de hoje conhecemos melhor o planejamento estratégico, tático e o operacional, quais são suas principais características e quais fatores os diferem dentro da rotina do RH.
Se você gostou deste conteúdo, talvez nosso post sobre como priorizar tarefas seja interessante para você! Até a próxima!
