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White Belt Lean Six Sigma

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  1. Introdução

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  2. Introdução ao Lean Seis Sigma
  3. Material Extra: Comparação das metodologias
  4. O padrão atual das empresas
  5. Material Extra: Os Belts do Lean Six Sigma
  6. A G&E e o Lean Seis Sigma
  7. Sua empresa precisa do Lean Seis Sigma?
  8. Empresa tradicional vs Empresa Seis Sigma
  9. Custo da má qualidade nos processos
  10. O que é desperdício e o que agrega valor? Case da VW!
  11. Atratividade do Lean Seis Sigma
  12. Os gurus e os dados do Lean Seis Sigma
  13. Benefícios diretos e indiretos do Lean Seis Sigma
  14. A estrutura do programa do Lean Seis Sigma
  15. Como trabalha a equipe Seis Sigma?
  16. Os custos dentro das empresas
  17. O que significa DMAIC?
  18. Subetapas do DMAIC
  19. Material Extra: Lean Six Sigma ou PDCA?
  20. Métricas do Lean Seis Sigma
  21. Metodologia DMAIC
    Conceitos de Variabilidades
  22. Efeito de causas especiais no processo
  23. Análise do Sistema de Medição (MSA)
  24. Como escolher um instrumento de medição?
  25. Como garantir a confiabilidade das medições?
  26. Princípios de coleta
  27. Definição operacional adequada
  28. Diretrizes para um plano de coleta
  29. Capacidade de um processo
  30. Capacidade potencial vs efetiva
  31. A carta XBarra R
  32. Limites de Controle
  33. Como interpretar as Cartas de Controle
  34. Voz do cliente vs Voz do processo
  35. Relatório de anomalias e OCAP
  36. Análise dos modos e efeitos da falha
  37. FMEA - Critérios de aplicação
  38. Preenchimento da planilha
  39. Causas potenciais e classificações
  40. Índice de Risco: como calcular?
  41. Poka Yoke
  42. Padronização
  43. Um exemplo de procedimento
  44. Próximos passos
  45. Você cria nossa comunidade!
  46. 205 Nossos treinamentos, para você e o seu time!
  47. Instruções para Avaliação White Belt
Aula 46 de 47
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