Desenvolveu um método capaz de DOBRAR o tempo seu tempo livre para focar em demandas estratégicas.

Já ajudou mais de 500 gestores a seguir uma rotina de alta performance, mais saudável e sem sobrecargas.

Utiliza métodos comprovados para ter conversas difíceis e se posicionar como um profissional acima da média.

Já ajudou mais de 1.000 profissionais a conseguirem uma nova oportunidade no mercado de trabalho.

Engenheira de Produção e Especialista em Gestão de Projetos, com certificações em Scrum Master e Kanban.

Atua na otimização de processos e facilitação de equipes em setores diversos, da Educação ao Agronegócio, aplicando metodologias ágeis e princípios Lean.

Expert em metodologias ágeis, Scrum e Kanban, aplico práticas Lean em Educação, Saúde e TI.

Graduada em Administração e Sistemas de Informação, com especialização em Gestão de Projetos (PMI). Certificada LACP, TKP e Green Belt – Lean Six Sigma.

Atualmente, como General Manager na Marcopolo South Africa (MASA). Com 6 anos como Lean Manager, destacou-se na gestão da CI Office na Marcopolo Brasil.

Experiência prévia inclui posição como Lean Manufacturing and Six Sigma Specialist na Brunswick Boat Group e Manufacturing Supervisor na Whirlpool Corporation.

Com carreira de +10 desenvolvida nas áreas de Gestão de Projetos, Melhoria de Processos e Qualidade em indústrias de médio e grande porte, no momento atua como Team Lead na maior instituição financeira da América Latina, Itaú Unibanco.

Co-fundador de duas startups, atualmente, é facilitador de práticas Lean e Ágeis na maior instituição financeira da América Latina. Certificações incluem Safe Scrum Master, SCALED AGILE Professional Scrum Master I e II, Product Owner, com vasta experiência em SCRUM.ORG, Kanban Management Professional, Team Kanban Practitioner pela KANBAN UNIVERSITY, além de ser um AWS Certified Cloud Practitioner.

Com mais de 10 anos de indústria, destaca-se em Qualidade, Manutenção, Melhoria Contínua, Engenharia de Processos e Projetos Industriais. Experiência em gestão de projetos de alteração de processos, mapeamento de fluxos, automações, ferramentas de gestão de manufatura (PowerBI), análises de capacidade, balanceamento e fluxo de valor (VSM) e otimização de layout.

Atuou há mais de 9 anos na Tetra Pak, começando como estagiário e atualmente sendo o gerente de WCM. Conduz uma fábrica brasileira para a certificação Advanced Special pela JIPM.

Morou nos EUA e Alemanha, onde trabalhou como salva-vidas e pesquisador. Formado em Engenharia de Materiais pela Universidade Estadual de Ponta Grossa, é Black Belt.

Experiência internacional na Suécia, França e Alemanha. 4 anos atuando como engenheira de chicotes elétricos de projetos na Renault do Brasil. Desde 2017, trabalhando na Volvo do Brasil na área de Tecnologia de Caminhões do Grupo, focado em Powertrain. Sou um entusiasta ágil, motivado por desafios e com uma mentalidade de aprendizado contínuo.

Engenheiro, Pós graduado em Gestão de Negócios e Pessoas pela Insper. Especializado em Consultoria de projetos e processos. Trabalhou na KPMG em advisory e hoje é Coordenador de Projetos e Processos com foco em transformação digital no Itaú Unibanco.

Carlos Balote é especialista em Gestão de Pessoas e Liderança. Com mais de 30 anos de experiência, já atuou com o desenvolvimento de pessoas em grandes empresas como Accor, Ache, Solví, entre outras.

Desenvolveu um programa de Liderança do absoluto zero e capacitou mais de 1.000 líderes ao longo de 11 anos.

Engenheiro de Produção nos Correios, atualmente atuando como Gerente Regional de Educação Corporativa, responsável por treinamento corporativo e gestão do conhecimento (KM). Mestrado em Engenharia de Produção com foco em gerenciamento de processos de negócios. Consultor ocasional em gestão empresarial e professor.

Auxilio times e pessoas a desenvolverem produtos de valor por meio da agilidade e gestão de processos. Minha missão é potencializar a performance de times e promover entregas de qualidade em um ambiente seguro, colaborativo e com foco na melhoria contínua, transparência de processos, gestão baseada em dados e aumento sustentável de produtividade.

Engenheiro Mecânico pela UNESP Bauru. Destaco liderança no Aerodesign, estágio na Itália, experiência na Volvo em engenharia logística e consultoria em Lean Six Sigma. Atualmente, é Project Manager na Itália, liderando projetos sustentáveis em parceria com a Coca-Cola, envolvendo gestão de risco, budget e planejamento.