DFLSS – Design for Lean Six Sigma

Nesse curso você aprenderá os conceitos básicos sobre Design for Lean Six Sigma e as principais ferramentas utilizadas!

O que você aprenderá

  • Utilizar o roadmap DMADV para desenvolvimento de novos processos
  • Utilizar o roadmap DMADV para novos produtos
  • Aplicação do Lean Six Sigma em empresas que não possuem estruturação
  • Diferenças entre DMAIC e DMADV
  • Como realizar toolgates (“reviews”) de maneira adequada

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O que é o processo DMADV Six Sigma?

DMADV Six Sigma é um método usado para garantir a qualidade das entregas de uma empresa a partir da criação de novos  – e melhores – processos. 

O objetivo é oferecer e entregar ao cliente um produto final de alta qualidade e sem erros. Para isso, além da melhoria continua de processos, concentra-se no atendimento da necessidade do cliente, desde a etapa de planejamento do produto ou serviço que será comercializado.

Cada letra da sigla DMADV é uma das cinco principais fases da metodologia:

  • definir;
  • medir;
  • analisar
  • projetar (design);
  • verificar.

Antes de nos aprofundarmos em DMADV Six Sigma vamos repassar, rapidamente o conceito a cerca da metodologia lean six sigma (ou Six Sigma).

Six Sigma

Six Sigma é uma metodologia que tem foco na melhoria contínua de processos, como parte da gestão de qualidade.

O Six Sigma concentra-se em garantir o atendimento das demandas principais dos clientes, mantendo a qualidade dos requisitos vistos como primordiais pelos clientes nos produtos e eliminando o que não é visto como valor pelos consumidores.

Em suma, o Six Sigma é uma metodologia de qualidade que tem como foco principal o atendimento das necessidades dos clientes, garantindo a execução dos processos de melhoria contínua.

O que eu irei aprender?

Nesse treinamento iremos:

  • Mostrar o passo a passo do DMADV;
  • Mostrar como surgiu a metodologia e quais são as ferramentas que podemos utilizar;
  • Aprender como executar uma “revisão” adequada do projeto de  melhoria;
  • Ter um template dos passos a serem seguidos para implementação do DMADV.
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★★★★★

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Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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