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Certificação Lean Seis Sigma ,

Seleção de Projetos Lean Six Sigma

Nesse curso complementar, iremos avançar nas informações de seleção de projetos de melhoria contínua utilizando o LSS.

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O que você aprenderá

  • Como priorizar o projeto que trará mais resultados
  • Colocar uma matriz de priorização na prática
  • Construir uma matriz de seleção de projetos do zero
  • Criar um acervo de possíveis projetos de melhoria contínua
  • Aprender os detalhes para evitar falhas na execução

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Seleção de Projetos Lean Six Sigma é um tópico essencial para profissionais que desejam implementar bons projetos de melhoria contínua. Mais de 70% dos projetos de Lean Six Sigma falham. Muitos deles pela má seleção e escolha não adequada do que será executado. 

A seleção ideal exige técnica, experiência, dados, alinhamento com a empresa entre questões chave que iremos responder nesse curso complementar!

Você terá um passo a passo para selecionar adequadamente bons projetos de melhoria contínua. Tenha em mãos um roadmap completo para que não cometa o erro de selecionar algo não impactante, com resultado pouco expressivo ou ainda, sem interesse e alinhamento da empresa.

O que está incluso no treinamento?

  • Material completo para que possa fazer o download
  • Passo a passo para priorização e seleção de projetos
  • Suporte do nosso time de consultores
  • Acesso ao fórum de dúvidas
  • Certificado de conclusão

É recomendável ser Green Belt para conseguir ter o máximo aproveitamento desse curso.

Por que é importante aprender a selecionar projetos?

A seleção de projetos é importante porque:

  1. Alocação eficiente de recursos: Ajuda a alocar os recursos disponíveis de maneira eficiente e a priorizar projetos que tenham o maior impacto positivo.
  2. Melhor gestão de risco: Ajuda a identificar e avaliar os riscos potenciais de cada projeto, permitindo a gestão eficaz dos riscos.
  3. Maior sucesso de projetos: A seleção cuidadosa de projetos aumenta as chances de sucesso dos projetos, pois garante que os projetos sejam realizáveis e tenham um propósito claro.
  4. Otimização de resultados: Ajuda a otimizar os resultados de projetos, garantindo que sejam realizados de maneira eficiente e eficaz.
  5. Melhor uso de tempo: Ajuda a evitar o desperdício de tempo e recursos em projetos que não são realistas ou não têm um propósito claro.

Portanto, aprender sobre seleção de projetos é importante para garantir que as escolhas de projetos sejam baseadas em critérios claros e objetivos, aumentando as chances de sucesso e otimizando os resultados.

Um pouco da apostila que você terá acesso:

matriz para seleção de projetos

fluxograma para escolher o método de seleção de projeto

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Curso Content

Como selecionar projetos adequadamente

Esse é o crescimento de quem faz nossos cursos!

São mais de 30 mil histórias de sucesso que comprovam que a nossa metodologia de ensino americana funciona: profissionais que conseguiram seu primeiro emprego, subiram de cargo, tiveram aumento salarial, fizeram uma transição de carreira de sucesso, assumiram cargos de liderança.

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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  • +3.100 alunos
  • 02 horas de treinamento
  • 15 Aulas
  • Material para download
  • Acesso vitalício
  • Certificação inclusa
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