Uma das principais preocupações de um gestor é a de estabelecer um detalhamento completo das atividades a serem desenvolvidas e da meta final a ser atingida em uma organização, em que o plano de ação se apresenta, portanto, enquanto a materialização dessa etapa. Isso porque sem ele é impossível realizar um gerenciamento de qualidade e
Imagine estar à frente da gestão de uma organização e não ter recursos suficientes para saber como está a qualidade de entrega dos serviços e produtos oferecidos. É como resposta a essa necessidade que surgem os indicadores de qualidade. Essas métricas transformam e impactam o seu negócio ao criar uma estruturação que permite o acompanhamento
A gestão da qualidade utiliza diversas ferramentas conhecidas por siglas e o DMAIC é uma delas. Os atrasos na produção, o desperdício ou a falta de matéria-prima, os erros entre os processos e ausência de manutenção nos equipamentos são alguns dos fatores que podem gerar consequências diretas no resultado de um negócio. Por isso, todas
Com a presença crescente da transformação digital e inovação tecnológica, o nível de exigência dos consumidores também têm se elevado, resultando em uma demanda por mais efetividade e agilidade nos processos internos das empresas. Assim, as necessidades de alterações logísticas direcionam para o surgimento de ferramentas de otimização e gerenciamento. O SIPOC se apresenta como
Fazer com que alguém faça uma tarefa sem todo o conhecimento necessário é um prato cheio para os maiores erros dentro de uma organização! Existe uma série de treinamentos que uma equipe pode ter para se especializar cada vez mais em suas funções.
O Just in Time, JIT, é um sistema utilizado para administrar produções. Nele, a matéria-prima é obtida conforme a necessidade de fabricação e materiais e produtos são desenvolvidos ou adquiridos somente a partir do que a demanda exige. Esse é um tipo de abordagem de gerenciamento de inventário muito popular desde o início do século,
