Uma das melhores formas de representar os passos e as etapas sequenciais de um processo é por meio de fluxogramas. Nesse artigo, vamos discutir como criar fluxogramas, os benefícios deles e exemplos práticos. Continue a leitura e saiba mais: Por que ter um fluxograma de processos pré-estabelecido em uma empresa? É comum pensarmos que os
Toda ação dentro de uma empresa deve ser norteada por, pelo menos, um objetivo, incluindo os projetos que são executados pelas equipes do negócio. Entretanto, como definir metas de um projeto? Um novo projeto que está começando a ser implementado na empresa pode representar um grande desafio para as equipes envolvidas e saber onde se
Mesmo quando se tem processos bem estruturados, é difícil identificar onde possam existir desperdícios e quais atividades são realmente capazes de agregar valor ao produto. Mas o que é agregação de valor? Os profissionais que atuam há muitos anos dentro de uma mesma organização acabam simplesmente se acostumando a realizar as atividades sem questionar se
Você sabe o que é Gestão de Qualidade e quais são os principais conceitos? De forma resumida, a Qualidade é baseada em sete pontos: Juntos, os principais conceitos da Gestão de Qualidade se tornam uma filosofia gerencial que marcou o deslocamento da análise da qualidade dos produtos ou serviços para que fosse possível criar um
Sem tempo para ler este artigo sobre a ferramenta Kanban? Então, ouça o episódio a seguir do podcast da Massucato Treinamentos: Dentre inúmeras técnicas para gestão da qualidade utilizadas atualmente, a ferramenta Kanban tem crescido bastante. Isso ocorre, em grande parte, devido a sua simples usabilidade e as diferentes aplicações que pode ter dentro de
Fazer parte da equipe de gestão de uma empresa é estar constantemente em busca de novas ferramentas para melhorar e ajudar na tomada de decisões. Através delas, ganha-se a certeza de maior assertividade e reduz-se o risco de sofrer com prejuízos. Por esse e muitos outros motivos, o gráfico de tendência tem sido cada vez
