Workshop – Como identificar gargalos no processo em grandes empresas

Como identificar um problema de processo em grandes empresas.

O que você aprenderá

  • Conceito enxuto de criar um fluxo contínuo onde se possa aplicá-lo em seus principais processos e serviços;
  • Exemplo de processo;
  • Produção em lotes;
  • Benefícios do fluxo unitário de peças;
  • Identificação de problemas;
  • Roadmap na prática.

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“Se algum problema ocorre na produção com fluxo unitário de peças, toda a linha de produção fica paralisada. Nesse sentido, é um péssimo sistema de produção. Mas quando a produção é interrompida, todos são obrigados a resolver o problema imediatamente. Assim, os membros da equipe têm que pensar, e pensando se desenvolvem e se tornam melhores como funcionários e como pessoas”

Teroyuki Minoura, ex-presidente, Toyota Motor Manufacturing, América do Norte

Um bom lugar para qualquer empresa começar a jornada rumo ao conceito enxuto é criar um fluxo contínuo onde se possa aplicá-lo em seus principais processos e serviços e, neste webinar, você vai aprender sobre esse fluxo, como identificar problemas e técnicas assertivas para solucioná-los.

Nesse workshop você aprenderá como identificar problemas de processo em grandes empresas.

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Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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