Workshop – Como identificar gargalos no processo em grandes empresas

Como identificar um problema de processo em grandes empresas.

O que você aprenderá

  • Conceito enxuto de criar um fluxo contínuo onde se possa aplicá-lo em seus principais processos e serviços;
  • Exemplo de processo;
  • Produção em lotes;
  • Benefícios do fluxo unitário de peças;
  • Identificação de problemas;
  • Roadmap na prática.

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“Se algum problema ocorre na produção com fluxo unitário de peças, toda a linha de produção fica paralisada. Nesse sentido, é um péssimo sistema de produção. Mas quando a produção é interrompida, todos são obrigados a resolver o problema imediatamente. Assim, os membros da equipe têm que pensar, e pensando se desenvolvem e se tornam melhores como funcionários e como pessoas”

Teroyuki Minoura, ex-presidente, Toyota Motor Manufacturing, América do Norte

Um bom lugar para qualquer empresa começar a jornada rumo ao conceito enxuto é criar um fluxo contínuo onde se possa aplicá-lo em seus principais processos e serviços e, neste webinar, você vai aprender sobre esse fluxo, como identificar problemas e técnicas assertivas para solucioná-los.

Nesse workshop você aprenderá como identificar problemas de processo em grandes empresas.

Luís Paulo

Luís Paulo é consultor e professor pela CAE Treinamentos. Com passagens pela Volvo, Kohler, vive gestão e melhoria contínua. Atualmente, mora na Itália e atua na gestão de projetos e processos, gerenciando stakeholders de grandes multinacionais.

 

  • + 1.000 alunos
  • 01 hora de Workshop
  • 2 Aulas
  • Certificado de conclusão
  • Acesso vitalício
  • Certificação inclusa
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