CEP – Controle Estatístico de Processo

Aprenda a selecionar, construir e interpretar a carta de controle ideal! Esteja apto a identificar variabilidades no processo.

O que você aprenderá

  • Selecionar a carta de controle ideal
  • Dominar as possíveis interpretações para uma carta de controle
  • Aplicar na prática no Minitab
  • Saber exatamente como identificar causas especiais de variação e melhorar o processo

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O que é controle estatístico de processo?

Controle Estatístico de Processo (CEP) é uma metodologia usada para monitorar e manter a qualidade de um processo produtivo. Ele usa técnicas estatísticas para identificar e controlar variações no processo, a fim de garantir que os produtos atendam aos padrões de qualidade estabelecidos. O CEP é amplamente utilizado na indústria para garantir a qualidade e a eficiência dos processos de produção. Ele é uma parte importante da gestão da qualidade e é usado para garantir que os produtos sejam consistentes e confiáveis.

O  curso de CEP (Controle Estatístico de Processo) consiste em utilizar técnicas estatísticas para controlar um processo ou método de produção.

As ferramentas e procedimentos do CEP auxiliam a monitorar o andamento do processo, descobrir problemas em sistemas internos e encontrar soluções para problemas de produção.

O controle estatístico do processo é usado em conjunto com o controle estatístico de qualidade (CEQ).

Quem deve fazer o curso de CEP?

O de Controle Estatístico de Processo é recomendado para profissionais que trabalham na indústria ou na produção, especialmente aqueles envolvidos em garantir a qualidade dos produtos e processos.

  • Profissionais que trabalham na indústria ou na produção, especialmente aqueles envolvidos em garantir a qualidade dos produtos e processos.
  • Engenheiros de qualidade
  • Gerentes de produção
  • Técnicos de manutenção
  • Engenheiros de processos
  • Analistas de dados
  • Profissionais que trabalham em outras áreas, como vendas, marketing, finanças, entre outros, que desejam aplicar técnicas estatísticas para melhorar seus processos internos e externos.
  • Estudantes de engenharia, administração, matemática, estatística, entre outras áreas relacionadas.

Aprenda controle estatístico de processo e mais!

Embora o custo para implementar o controle estatístico de processo possa ser grande, o retorno sobre o investimento obtido com as informações e o conhecimento permitem que a empresa evolua.

Essa ferramenta requer uma grande coordenação e se realizada com sucesso, pode melhorar bastante a capacidade de um processo de ser controlado e analisado durante os projetos de melhoria.

O que eu aprenderei com o curso?

  • Selecionar a carta de controle ideal
  • Aplicar corretamente e entender a diferença entre atributo e variável contínua
  • Entender os limites de controle
  • Compreender a diferença entre voz do processo e voz do cliente
  • Saber identificar causa especial de variação

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Esse é o crescimento de quem faz nossos cursos!

São mais de 30 mil histórias de sucesso que comprovam que a nossa metodologia de ensino americana funciona: profissionais que conseguiram seu primeiro emprego, subiram de cargo, tiveram aumento salarial, fizeram uma transição de carreira de sucesso, assumiram cargos de liderança.

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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