Cronoanálise

Aplique cronoanálise nos projetos industriais e remova gargalos!

O que você aprenderá

  • Identificação de gargalos na produção
  • Otimização dos recursos nos processos
  • Redução dos custos
  • Melhoria da precisão

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O que é Cronoanálise?

Cronoanálise é uma técnica utilizada para medir o tempo de execução de processos. Ela é amplamente utilizada na indústria para identificar pontos de atraso ou gargalos em um processo, otimizar o uso de recursos, melhorar a qualidade, reduzir custos e melhorar a precisão de previsões de produção e prazos de entrega.

A cronoanálise também pode ser usada para avaliar o desempenho de indivíduos e equipes, e para identificar oportunidades de treinamento e capacitação. É uma ferramenta valiosa para a gestão da produção e melhoria contínua.

Benefícios da cronoanálise:

Alguns benefícios de aplicar cronoanálise na indústria incluem:

  1. Identificação de gargalos de produção: a cronoanálise pode ajudar a identificar pontos de atraso em um processo, o que permite que as empresas tomem medidas para melhorar a eficiência.
  2. Otimização de recursos: ao medir o tempo de execução de um processo, é possível identificar formas de otimizar o uso de recursos, como mão de obra, equipamentos e matérias-primas.
  3. Melhoria da qualidade: a cronoanálise pode ajudar a identificar problemas de qualidade relacionados ao tempo, como processos que levam muito tempo para serem concluídos ou falhas de processo que ocorrem com frequência.
  4. Redução de custos: ao identificar e eliminar gargalos de produção e otimizar o uso de recursos, a cronoanálise pode ajudar a reduzir os custos de produção.
  5. Melhoria da precisão: a cronoanálise também pode ajudar a melhorar a precisão das previsões de produção e prazos de entrega, o que é fundamental para a gestão de estoques e logística.

Quem deve realizar o curso de cronoanálise?

Os profissionais da indústria que podem se beneficiar de um curso de cronoanálise incluem gerentes de projetos, engenheiros, líderes de equipe e gerentes de produção. Eles podem usar as técnicas de cronoanálise para otimizar o planejamento e a execução de projetos, melhorar a eficiência da produção e garantir que os prazos sejam cumpridos. Além disso, os analistas de negócios e consultores também podem se beneficiar de um curso de cronoanálise, pois podem usar as técnicas para ajudar as empresas a melhorar sua performance.

Em suma:

  • Gerentes de projetos
  • Engenheiros
  • Líderes
  • Gerentes de Produção

O que está incluso no curso de cronoanálise?

  • Apostila para download
  • Suporte dos nossos mentores e consultores
  • Acesso ao fórum de dúvidas
  • Certificação de conclusão
  • Acesso vitalício

Confira um pouco da apostila de cronoanálise

aplicações de cronoanálise com imagem de subsídio para o balanceamento de efetivo
apostila de cronoanálise que mostra leadtime  tempo de agregação de valor

conceitos e terminologia de cronometria e cronoanálise

Prof. Paulo Dias

Engenheiro de Produção e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Experiência como analista e gestor de equipes e processos em empresas de vários segmentos. Atuação no ensino presencial e à distância desde 1998, em cursos de curta duração, ensino técnico, graduação e pós-graduação. Vivência com consultoria empresarial.

  • +3.000 alunos
  • 10 horas de treinamento
  • 56 Aulas
  • Material para download
  • Acesso vitalício
  • Certificação inclusa
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