Diagrama de causa e efeito: como usar na gestão?
Entenda com a Frons o que é o diagrama de causa e efeito, como construí-lo e como aplicá-lo na gestão...
Acessar conteúdo
Aprenda os concceitos de Mapeamento de Processos da maneira correta!
O curso aborda técnicas de mapeamento de processos, com ênfase na ferramenta SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers) para proporcionar uma visão geral dos processos, identificando fornecedores, entradas, saídas, e clientes.
Além disso, o curso ensina a ampliar a visão sobre os processos ao integrar recursos e controles, destacando a importância da medição de desempenho e o os conceitos básicos de melhoria contínua.
Encurtamos caminhos. O conhecimento é uma das ferramentas que pode te levar a lugares inimagináveis. Somos um ecossistema capaz de conectar pessoas com o mesmo propósito em um só lugar, para que juntos possam gerar novos aprendizados e abrir espaço para novas possibilidades.
Em resumo, descomplicamos os caminhos para resultados reais.
Existe uma frase que nos impulsionou “Conhecimento na gaveta é igual dinheiro em cofre, perde valor”. Estávamos cansados do modo de sala de aula convencional, onde os mentores estão no centro, o conhecimento é padronizado e o ensino apenas teórico.
Desenvolvemos uma metodologia funcional, onde o aprendizado é prático, empolgante e colaborativo e os resultados dos nossos alunos é nosso ponto focal.
Construímos um ensino que gera conquistas. Frons Educação.
You must log in and have started this curso to submit a review.
São mais de 30 mil histórias de sucesso que comprovam que a nossa metodologia de ensino americana funciona: profissionais que conseguiram seu primeiro emprego, subiram de cargo, tiveram aumento salarial, fizeram uma transição de carreira de sucesso, assumiram cargos de liderança.
Engenheiro pela UNESP, estudou no Sam M. Walton College of Business na University of Arkansas onde dedicou-se integralmente a metodologia, tornando-se Master Black Belt. Desenvolveu projetos em empresas como Faber-Castell, BRF, Raízen, Plasútil e possui alunos em mais de 7 países. É autor de dois livros. São eles: “Lean Six Sigma: O guia básico da metodologia” e “101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma”.
Entenda com a Frons o que é o diagrama de causa e efeito, como construí-lo e como aplicá-lo na gestão...
Acessar conteúdo →
O MBA em Gestão de Negócios é um programa de especialização voltado para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de...
Acessar conteúdo →
Com o cenário atual de alta competitividade, entender como elaborar um POP (procedimento operacional padrão) é essencial para otimizar processos...
Acessar conteúdo →
Quando falamos de administração, estamos lidando com algo que faz parte do nosso cotidiano, mesmo que nem percebamos. E por...
Acessar conteúdo →
Transformando Espaços: Um Estudo de Caso sobre a Implementação do 5S A metodologia 5S, originária do Japão, é conhecida por...
Acessar conteúdo →
Para uma gestão abrangente de uma empresa, é essencial compreender todos os tipos de despesas fixas e variáveis. Esses valores...
Acessar conteúdo →O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.
Desenvolva uma trilha de conhecimentos que vai te aproximar do futuro
Assinar Plano
Cadastre seu e-mail para ficar por dentro de todas as novidades.
Acreditações e Alinhamentos
MBA e PÓS
Cursos Gravados
Para Empresas
Institucional
Conteúdos
Redes sociais
Encurtamos caminhos. Contamos histórias de sucesso!
© 2026 Todos os direitos reservados
There was a problem reporting this post.
Please confirm you want to block this member.
You will no longer be able to:
Please allow a few minutes for this process to complete.