Matrizes de Priorização

Oportunidades de melhoria são abundantes, mas os recursos para capturá-las são limitados. é preciso priorizar. Saiba como aplicar ferramentas de priorização.

O que você aprenderá

  • Quais são as principais matrizes de priorização de projetos
  • Como executar as etapas de maneira adequada
  • Quais os principais erros no momento de realizar uma priorização
  • Construir uma matriz do absoluto zero

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O que é Matriz de Priorização?

A matriz de priorização é uma ferramenta utilizada para classificar e priorizar itens de acordo com vários critérios. Ela é geralmente representada graficamente em forma de tabela, onde os itens são listados nas linhas e os critérios nas colunas. Cada item é avaliado em relação a cada critério e é atribuída uma pontuação. As pontuações são então somadas e os itens são classificados de acordo com a pontuação total.

Quais as principais matrizes você irá estudar?

Algumas matrizes de priorização comumente utilizadas incluem:

  • Matriz de priorização de Eisenhower: classifica as tarefas com base na urgência e importância, ajudando a determinar qual tarefa é mais importante e qual deve ser feita primeiro.
  • Matriz de priorização de Pareto: baseia-se na teoria de Pareto, que afirma que 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Essa matriz ajuda a priorizar tarefas com base no impacto esperado em relação ao esforço necessário.
  • Matriz de priorização de MoSCoW: classifica as tarefas como devem ser feitas (Must), devem ser feitas se possível (Should), poderiam ser feitas (Could) ou não precisam ser feitas (Won’t).
  • Matriz de priorização de Kano: usada no gerenciamento de projetos, esta matriz ajuda a priorizar itens de projeto baseando-se na necessidade do cliente e no impacto no projeto.
  • Matriz de priorização de RACI: é uma matriz de responsabilidade que ajuda a definir quem é responsável por cada tarefa ou atividade.

Quem deve estudar sobre matriz de priorização?

Os profissionais que podem se beneficiar de estudar sobre matrizes de priorização incluem:

  1. Gerentes de projetos: eles podem usar as matrizes de priorização para ajudar a priorizar tarefas e garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficiente para atingir os objetivos do projeto.
  2. Gerentes de negócios: eles podem usar matrizes de priorização para priorizar projetos e iniciativas estratégicas, alocar recursos e garantir que as ações estratégicas estejam alinhadas às metas da empresa.
  3. Analistas de negócios e consultores: eles podem usar matrizes de priorização para ajudar as empresas a identificar e priorizar problemas, alocar recursos e implementar soluções eficazes.
  4. Líderes de equipe: eles podem usar matrizes de priorização para garantir que as tarefas e projetos sejam priorizados de acordo com a importância e urgência, e para garantir que a equipe esteja alinhada com os objetivos da empresa.
  5. Gerentes de produção: eles podem usar matrizes de priorização para priorizar as tarefas e projetos de produção, alocar recursos e garantir que a produção seja eficiente e eficaz.

Além disso, outros profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos, gerenciamento de recursos, gerenciamento de negócios e planejamento estratégico também podem se beneficiar de estudar sobre matrizes de priorização.

O que está incluso no curso?

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Confira um pouco da apostila do treinamento de Matrizes de Priorização:

Confira um vídeo sobre matriz de priorização:

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Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Lucas
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Frons. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva e recebi uma proposta para ser Gerente de Qualidade.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade

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