Scrum – Regras do Jogo

Você aprenderá todas as regras do SCRUM para que consiga aplicar a metodologia na prática e sem erros!

O que você aprenderá

  • Papéis do SCRUM
  • Artefatos
  • Sprint no SCRUM
  • Princípios de Autogerenciamento e Colaboração
  • Cerimônias do SCRUM

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Scrum é projetado para proporcionar uma compreensão abrangente e prática desse popular framework ágil de gerenciamento de projetos. O Scrum é uma metodologia iterativa e incremental que visa facilitar o desenvolvimento de produtos de alta qualidade, permitindo que equipes trabalhem de forma colaborativa e adaptativa.

No Scrum, o trabalho é dividido em ciclos chamados “sprints”, geralmente com duração de duas a quatro semanas, durante os quais um conjunto de funcionalidades é desenvolvido e entregue. Através de reuniões regulares, como as cerimônias de Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review e Sprint Retrospective, as equipes conseguem se comunicar, identificar problemas e ajustar suas estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos.

O framework Scrum é amplamente utilizado em diversos setores, desde desenvolvimento de software até gerenciamento de projetos complexos, permitindo que empresas e organizações obtenham resultados mais rápidos, melhorando a colaboração, aumentando a transparência e promovendo a adaptabilidade para lidar com mudanças inevitáveis.

Um pouco do material que você terá acesso

página d eum slide com uma imagem representativa de scrum à direita

tabela comparativa sobre os papéis do scrum

O que você aprenderá

  1. Introdução ao Scrum: Os participantes receberão uma visão geral do Scrum, sua origem e os princípios fundamentais que o sustentam. Isso pode incluir uma breve história do Scrum e a evolução do desenvolvimento ágil.
  2. Papéis do Scrum: O curso explicará os diferentes papéis no Scrum, como o Product Owner, Scrum Master e o Time de Desenvolvimento. Cada papel terá suas responsabilidades e contribuições detalhadas.
  3. Artefatos do Scrum: Os principais artefatos do Scrum, como o Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento, serão apresentados em detalhes. Os participantes entenderão como esses artefatos são usados para garantir a transparência e alinhar as atividades da equipe.
  4. Cerimônias do Scrum: As cerimônias, ou eventos, são uma parte vital do Scrum. O curso explicará a finalidade e o processo das principais cerimônias do Scrum, como o Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review e Sprint Retrospective.
  5. Sprints: Os participantes aprenderão sobre a estrutura de trabalho em Sprints e como os ciclos iterativos e incrementais são fundamentais para o sucesso do Scrum.
  6. Princípios de Autogerenciamento e Colaboração: Os princípios de autogerenciamento e colaboração em equipe serão enfatizados, destacando a importância do trabalho conjunto e da responsabilidade compartilhada para atingir os objetivos do projeto.
  7. Lidando com Desafios e Obstáculos: O curso abordará os desafios comuns enfrentados pelas equipes Scrum e como superá-los de maneira eficaz. Isso pode incluir a resolução de conflitos, aprimoramento contínuo e a adaptação às mudanças.
  8. Boas Práticas e Dicas: Os participantes também podem aprender boas práticas, dicas e técnicas para melhorar a implementação do Scrum em suas respectivas equipes e organizações.

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Esse é o crescimento de quem faz nossos cursos!

São mais de 30 mil histórias de sucesso que comprovam que a nossa metodologia de ensino americana funciona: profissionais que conseguiram seu primeiro emprego, subiram de cargo, tiveram aumento salarial, fizeram uma transição de carreira de sucesso, assumiram cargos de liderança.

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Quem serão os seus mentores nessa jornada?

Gabriela de Lara
Professional Scrum Master

Engenheira Eletricista (UTFPR)
Especialista em Gestão de Desenvolvimento de Produto – (UTFPR), PSM™ – Professional Scrum Master (Scrum.org)
Certificações:
PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner (pmi.org)
10+ anos de carreira em multinacionais do setor automobilístico, atuando na engenharia de desenvolvimento de produto.

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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