O que você aprenderá
- Quais são os pontos de atenção na hora de convencer gestores a implementar projetos
- 10 passos diretos e simples de serem colocados em prática
- Como gerar reconhecimento para facilitar a implementação
- Como podemos usar nossos resultados para ganhar autoridade e convencer os profissionais
Como convencer gestão e operação a implementar projetos?
A estruturação de projetos de melhoria contínua ou simplesmente o desenvolvimento de novidades dentro de uma empresa passa por aprovação e adesão de vários profisisonais. Dentre eles: gestão e operação.
Os gestores precisam estar “convencidos” de que o projeto é importante, relevante e prioritários. Já a operação precisa aderir a nova mudança.
Nesse webinar, construíremos em conjunto, um checklist com dez itens que podemos colocar em prática para convencer gestores e operação a aderirem aos projetos.
Confira um pouco do material disponível
![imagem de um slide com o texto como convencer gestão e operação a implementar projetos](https://frons.com.br/wp-content/uploads/2022/11/image-5-1024x582.png)
![imagem de um slide com um texto sobre convencimento de gestores](https://frons.com.br/wp-content/uploads/2022/11/image-6-1024x575.png)
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Conteúdo do Curso
Metodologia de ensino retirada da University of Arkansas e California State University
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