O que você aprenderá
- Técnicas pra definição de projetos
- O que nãoe errar nesse momento
- Como documentar todas as informações
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!
A definição de projetos é um passo crucial para o sucesso de qualquer iniciativa nas organizações. Existem várias estratégias que podem ser adotadas para garantir que os projetos escolhidos sejam alinhados aos objetivos estratégicos da empresa e tragam resultados significativos.
Uma das estratégias é realizar uma análise detalhada das necessidades e problemas da empresa, priorizando aqueles que têm maior impacto nos resultados e na satisfação dos clientes. Outra estratégia é aplicar ferramentas de gestão de projetos, como a matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência), que auxilia na priorização dos projetos com base em critérios objetivos. Além disso, é importante considerar a disponibilidade de recursos, incluindo equipe, orçamento e tecnologia, para garantir a viabilidade e o sucesso dos projetos selecionados.
Entretanto, existem 02 estratégias, que apresentamos durante esse Workshop que são infalíveis. Você conseguirá conciliar todos os requisitos necessários e implementar um bom projeto! Com alto impacto financeiro!
Conteúdo do Curso
Carlos Sander
Autor de 2 livros publicados: “Lean Six Sigma: O guia básico da metodologia” e “101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma”.
É formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista – UNESP. Estudou Business and Process Management pela University of Arkansas – EUA, direcionando sua especialização em Lean Seis Sigma. Professor de empresas como BRF, Plasútil, Usiminas, Petrocoque, Avon, Mondelli, UNESP, JohnDeere e de mais de 50.000 alunos na comunidade online.
- + 3.000 alunos
- 30 minutos de treinamento
- 2 Aulas
- Download do material
- Acesso vitalício
- Certificação inclusa
