Workshop: O limite entre estoque e desperdício em uma empresa

Qual o limite entre estoque e desperdício em uma empresa? Aprenda com a Coordenadora Logística da Loggi.

O que você aprenderá

  • Você sabe como gerenciar seu estoque com o mínimo de desperdícios?
  • Entenda mais sobre no nosso papo de gestão com Fernanda Damassio, coordenadora de Logística na Loggi.

Ver mais

Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!

Logo Abed Logo Six Sigma

Como Definir o Limite Entre Estoque e Desperdício em sua Empresa

Encontrar o limite entre estoque e desperdício é essencial para a gestão eficiente de uma empresa. A definição desse limite pode variar dependendo do setor e das circunstâncias específicas, mas algumas diretrizes gerais podem ajudar.

  1. Demanda e Previsão: Compreender a demanda dos clientes e fazer previsões precisas é crucial para evitar acumulações desnecessárias de estoque. Certifique-se de não estocar produtos com baixa demanda ou sazonalidade.
  2. Custo de Armazenamento: Calcule o custo total de manter itens em estoque, incluindo espaço de armazenamento, seguro e manuseio. Esteja ciente de quando o custo supera o valor dos produtos estocados.
  3. Obsolescência: Monitore produtos que podem se tornar obsoletos rapidamente, especialmente em setores de alta tecnologia.
  4. Prazo de Validade: Se você trabalha com produtos perecíveis, gerencie seus estoques para evitar que itens expirem antes de serem vendidos.
  5. Ciclo de Vida do Produto: Ajuste seus estoques de acordo com o estágio do ciclo de vida dos produtos, evitando acumulações em fases de declínio.
  6. Just-in-Time (JIT): Considere a filosofia JIT para manter estoques mínimos e receber produtos apenas quando necessários, minimizando desperdícios.
  7. Monitoramento Contínuo: Estabeleça sistemas de monitoramento contínuo e revise regularmente seus níveis de estoque para evitar acumulações desnecessárias.
  8. Estratégia de Negócios: Adapte a gestão de estoque à estratégia de negócios da sua empresa, equilibrando prontidão, flexibilidade e custos.

Em resumo, encontrar o limite entre estoque e desperdício requer uma gestão precisa e ajustada às necessidades da empresa. Avalie e ajuste regularmente suas práticas de gestão de estoque para otimizar os resultados e minimizar os desperdícios de recursos.

Neste Workshop, Fernanda Damassio, coordenadora logística na Loggi comentará um pouco mais sobre o tema!

banner na cor roxa com CTA para venda de um plano de Workshops
plano de workshops
  • + 3.145
  • 1h de conteúdo
  • 1 Aula
  • Download do material
  • Acesso vitalício
  • Certificação inclusa
Acesso a mais de 40 Workshops
12x
R$29,90
14 dias de garantia incondicional
Plano Premium

Treinando mais de 5 pessoas?

Proposta empresarial