Workshop – Quem deve participar de um projeto de Six Sigma?

Quem deve participar de um projeto Six Sigma? Saiba exatamente os participantes e atribuições!

O que você aprenderá

  • Quem são os profissionais que devem participar de um projeto de Lean Six Sigma?
  • Por que devem participar?
  • Quais as atribuições de cada um?

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Em um projeto Lean Seis Sigma, a composição da equipe é essencial para o sucesso da iniciativa de melhoria. Existem três grupos principais de participantes que devem estar envolvidos ao longo do processo: o núcleo, os especialistas e a equipe ampliada.

O núcleo é composto pelos principais líderes e patrocinadores do projeto. Eles fornecem direção estratégica, apoio financeiro e removem obstáculos para garantir que o projeto seja alinhado aos objetivos organizacionais. Além disso, o núcleo é responsável por tomar decisões importantes e assegurar que a cultura da empresa esteja alinhada ao Lean Seis Sigma.

Os especialistas são os profissionais com certificações Green Belt ou Black Belt em Lean Seis Sigma. Eles lideram a equipe e possuem habilidades avançadas em análise de dados e solução de problemas. Os especialistas guiam a equipe na aplicação das ferramentas e metodologias do Lean Seis Sigma para identificar e implementar melhorias nos processos.

Por fim, a equipe ampliada é formada por membros de diferentes áreas envolvidas no processo a ser melhorado. Esses colaboradores trazem conhecimento específico sobre suas funções e contribuem com informações vitais para a análise dos problemas e a identificação de oportunidades de aprimoramento. A participação diversificada da equipe ampliada é fundamental para obter uma visão holística dos desafios e desenvolver soluções robustas e eficazes. Ao reunir esses três grupos de participantes, o projeto Lean Seis Sigma tem maior probabilidade de alcançar resultados significativos e sustentáveis, impulsionando a melhoria contínua em toda a organização.

Neste Workshop, você vai dominar a composição ideal de uma equipe para conseguir desenvolver bons projetos de melhoria contínua!

Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Lucas
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Frons. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva e recebi uma proposta para ser Gerente de Qualidade.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade

Metodologia de ensino retirada da University of Arkansas e California State University 


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