O que você aprenderá
- Quem são os profissionais que devem participar de um projeto de Lean Six Sigma?
- Por que devem participar?
- Quais as atribuições de cada um?
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!


Em um projeto Lean Seis Sigma, a composição da equipe é essencial para o sucesso da iniciativa de melhoria. Existem três grupos principais de participantes que devem estar envolvidos ao longo do processo: o núcleo, os especialistas e a equipe ampliada.
O núcleo é composto pelos principais líderes e patrocinadores do projeto. Eles fornecem direção estratégica, apoio financeiro e removem obstáculos para garantir que o projeto seja alinhado aos objetivos organizacionais. Além disso, o núcleo é responsável por tomar decisões importantes e assegurar que a cultura da empresa esteja alinhada ao Lean Seis Sigma.
Os especialistas são os profissionais com certificações Green Belt ou Black Belt em Lean Seis Sigma. Eles lideram a equipe e possuem habilidades avançadas em análise de dados e solução de problemas. Os especialistas guiam a equipe na aplicação das ferramentas e metodologias do Lean Seis Sigma para identificar e implementar melhorias nos processos.
Por fim, a equipe ampliada é formada por membros de diferentes áreas envolvidas no processo a ser melhorado. Esses colaboradores trazem conhecimento específico sobre suas funções e contribuem com informações vitais para a análise dos problemas e a identificação de oportunidades de aprimoramento. A participação diversificada da equipe ampliada é fundamental para obter uma visão holística dos desafios e desenvolver soluções robustas e eficazes. Ao reunir esses três grupos de participantes, o projeto Lean Seis Sigma tem maior probabilidade de alcançar resultados significativos e sustentáveis, impulsionando a melhoria contínua em toda a organização.
Neste Workshop, você vai dominar a composição ideal de uma equipe para conseguir desenvolver bons projetos de melhoria contínua!
Carlos Sander
PROF. CARLOS SANDER
Autor de 2 livros publicados: “Lean Six Sigma: O guia básico da metodologia” e “101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma”.
É formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista – UNESP. Estudou Business and Process Management pela University of Arkansas – EUA, direcionando sua especialização em Lean Seis Sigma. Professor de empresas como BRF, Plasútil, Usiminas, Petrocoque, Avon, Mondelli, UNESP, JohnDeere e de mais de 50.000 alunos na comunidade online.