A gestão de alta performance é idealizada com foco na entrega de resultados positivos para uma empresa. Baseado na tomada de decisões, ela proporciona uma série de estratégias para que o gestor tenha mais assertividade na hora de resolver problemas.
De modo geral, essa tática prevê uma administração empenhada no aumento do desempenho. Assim, a palavra-chave desse modelo é “eficiência” e ela precisa aparecer em todos os sentidos, seja em processos ou pessoas.
Quer saber como fazer uma gestão de alta performance eficiente? Continue a leitura do post para entender mais dessa estratégia e confira 5 dicas para aplicá-la na prática.
O que é uma gestão de alta performance?
A gestão de alta performance é um modelo estratégico de administração voltado ao aumento de eficiência nos processos organizacionais. Sendo assim, ele dá as bases para que o negócio atinja maior efetividade e resultados próximos ao ideal.
Para que esse cenário aconteça, é imprescindível haver mudanças na gestão da empresa. São necessários investimentos em inovação e tecnologia e, acima de tudo, melhoria nos recursos humanos.
Esse ponto é importante porque o gerenciamento de alta performance é voltado para os talentos da empresa. Com isso em mente, é fundamental que certas ações sejam aplicadas para melhorar o desempenho das pessoas, como promoção de treinamento e capacitação.
Além de desenvolver novas competências e habilidades, os colaboradores ainda auxiliam a otimizar processos da organização.
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Quais as características de um gestor de alta performance?
Uma boa gestão de alta performance só acontece quando há um excelente líder desenvolvendo o seu time. É essencial que ele incentive e promova a sua equipe de liderados. Esse é, sem dúvida, um dos pontos mais importantes que levam as empresas a atingirem grandes resultados.
Por isso, o gestor precisa ter algumas características como:
- liderança estratégica: ele deve saber, de forma clara, os objetivos e metas a serem alcançadas.
- inteligência emocional: é preciso manter o ambiente saudável para todos, manter o equilíbrio das emoções e saber intervir em momentos de crise.
- foco: é dever dele levar o time a atingir e nas metas que foram traçadas.
- empatia: é com essa característica que ele mantém os colaboradores motivados e engajados.
- comunicação assertiva: manter uma boa comunicação é primordial para atingir resultados, ela deve ser clara e objetiva e precisa fluir naturalmente.
Um gestor de alta performance conquista bons rendimentos com uma equipe motivada. Por isso, é essencial que ele tenha essas características, só assim, o líder consegue criar um ambiente de trabalho saudável e propenso para os colaboradores se desenvolverem.
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5 dicas para ter uma gestão de alta performance
As duas peças-chave de uma gestão de alta performance são pessoas e processos. Para atingir o máximo desenvolvimento nesses dois pontos principais, algumas dicas podem ser valiosas. Confira quais são abaixo.
1. Invista em cursos
Os cursos e treinamento são essenciais em uma gestão de alta performance. Ter uma equipe treinada e qualificada é um dos princípios básicos de qualquer administração que atue com essa estratégia.
A premissa é simples: invista em melhoria contínua e atinja o máximo desenvolvimento do negócio.
Sendo assim, o gestor tem o dever de capacitar e atualizar seus colaboradores, seja com cursos internos ou externos. Com isso, os liderados se mantém atualizados às novidades do mercado e não param de desenvolver habilidades tanto técnicas quanto comportamentais.
2. Desenhe metas e objetivos
Não é possível saber onde se quer chegar se metas e objetivos não forem traçados. Por isso, é essencial elaborar propósitos realistas e claros que estejam alinhados com a visão e valores da empresa.
Além disso, é importante que os objetivos individuais e coletivos sejam passados para os colaboradores. Eles precisam fazer parte desse processo para poderem ajudar a organização a atingir o que se pretende dentro do tempo idealizado.
3. Conheça a sua equipe
Pode parecer um ponto banal, mas é muito importante que o gestor conheça sua equipe. A estratégia de alta performance, como já foi ressaltado, tem foco nas pessoas, por isso, elas são pontos cruciais para que se alcance máxima eficiência.
Os colaboradores precisam ter habilidades e talentos distintos e o líder deve estar ciente disso. Cabe a ele monitorar e avaliar a evolução dos profissionais e, caso seja necessário, entrar com ações para melhorar determinado aspecto — com cursos e treinamentos, por exemplo.
Uma vantagem dessa dica bem aplicada é que, com liderados bem habilidosos, é possível delegar tarefas a quem tem os melhores atributos para executá-la. Com isso, o processo se torna ágil e produtivo.
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4. Tenha comunicação interna
Outra dica essencial para uma gestão de alta performance é a comunicação interna transparente e horizontal. O diálogo aberto é essencial para gerar um ambiente de trabalho saudável.
A construção de relações profissionais sadias entre líderes e liderados acontece quando todos ouvem e são ouvidos. Por isso, é primordial que esse atributo seja encorajado e desenvolvido na equipe.
5. Dê e peça feedbacks
Uma boa comunicação interna não acontece se a cultura dos feedbacks é negligenciada. É preciso dar e pedir um retorno das ações que foram desenvolvidas. Levante os pontos positivos e os de melhoria para entender o que está dando certo e aprimorar aquilo que não funcionou tão bem assim.
O feedback pode acontecer em reuniões, tanto em grupo quanto one a one, e também por formulários anônimos. O importante é sempre aplicar essa estratégia, sendo em um intervalo máximo de 3 meses.
O que compromete uma gestão de alta performance?
Negligenciar pessoas e processos é um erro gravíssimo e que não pode acontecer em uma gestão de alta performance. Além disso, perder o foco ou não ter metas bem estipuladas podem levar a organização a caminhar para o caminho oposto ao desenvolvimento.
É importante sempre buscar a melhoria das potencialidades e o controle dos fatores de risco, ou seja, tudo aquilo que pode afetar negativamente o resultado esperado pela equipe.
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Por que buscar uma gestão de alta performance?
É interessante buscar uma gestão de alta performance porque ela procura desenvolver processos e equipes com o intuito de atingir máximo rendimento. Dessa forma, é essencial que os indicadores sejam bem definidos para que o líder consiga acompanhar o trabalho dos times.
Os parâmetros alcançados são importantes porque mostram a eficiência e a performance dos processos e das atividades realizadas.
Viu só como a gestão de alta performance é uma estratégia válida para aplicar em diversos tipos de empresas? Focar em pessoas e processos, analisar indicadores e apostar em uma boa liderança, são os principais passos para atingir máximo resultado e conquistar as metas estipuladas.
Os times são essenciais para essa estratégia. Dessa forma, o cuidado com os colaboradores deve ser uma tarefa importante para as empresas independentemente do setor e porte.
Dessa forma, aposte em uma boa estratégia de gestão de equipe para alinhar todo o processo dentro de uma organização.
