Formação Gestão de Alta Performance

O que você aprenderá

  • Engajar colaboradores
  • Ter um planejamento estratégico e saber se está no caminho certo
  • Reuniões 2x mais rápidas e eficazes
  • Saber quando remover uma pessoa do time
  • Encontrar bons colaboradores
  • Evitar a perda de funcionários chave
  • Ter tempo para se dedicar para a família
  • Sair da operação e gerenciar de verdade
  • Criar critérios para tomar decisões (priorização)
  • Saber em qual processo ou projeto deverá focar imediatamente

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A Formação Gestão de Alta Performance (FGAP) é voltada a profissionais que estão nos cargos de Gerência, são Gestores ou Empreendedores e que precisam se dedicar mais a gestão, parar de apagar incêndios e ter tempo de planejamento para o próximo passo.

Módulos da Formação:

  1. Usando a lógica da produção para gerar resultados
  2. Alavancagem gerencial
  3. Lidando com o tempo e com interrupções
  4. Acabando com o tabu das reuniões e usando-as como ferramentas gerenciais
  5. Como tomar decisões assertivas
  6. Planejamento: o resultado de hoje é decorrente do que se planejou no passado
  7. A necessidade da organização híbrida
  8. Duplo reporte
  9. Modos de controle
  10. A teoria da motivação baseada em necessidades
  11. Maturidade aplicada à tarefa e seus impactos na gestão das pessoas
  12. O papel do gestor na avaliação do desempenho
  13. Entrevistas de candidatos e pedidos de desligamentos
  14. Remuneração
  15. Por que o treinamento é trabalho do chefe

Módulos pensados para ir direto ao ponto, sem enrolação e com aplicabilidade prática.

Como essa formação foi elaborada?

Entendendo mais 10 mil gestores e seus principais desafios na área. Identificando o que faz alguns baterem metas todos os meses, e outros, ficarem apagando incêndios.

Qualquer um pode fazer?

Não! Há pré-requisito:

Ser Gerente / Gestor / Empreendedor.

Se você não for gestor, não aproveitará o conteúdo.

Quem deve fazer esse treinamento:

  • Quem esta na gerência mas com falta de tempo para a gestão
  • Quem tem que ficar colocando a mão na operação a todo momento
  • Quem acabou de assumir a gerência e não quer cometer errros
  • Quem já está no cargo de gestor mas ainda sente que pode melhorar
  • Quem precisa ter um benchmark e contato com outros gestores
  • Quem tem um time de mais de 10 pessoas
  • Quem coordena vários departamentos

Para quem não é:

  • Analistas
  • Supervisores
  • Profissionais que não precisam gerir pessoas
  • Profissionais que ainda ficam 100% na operação
  • Profissionais que estão satisfeitos com a gestão do time
  • Profissionais que acreditam já extrair 100% de performance do time

Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Lucas
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Frons. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva e recebi uma proposta para ser Gerente de Qualidade.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade

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