Formação Gestão de Alta Performance

O que você aprenderá

  • Engajar colaboradores
  • Ter um planejamento estratégico e saber se está no caminho certo
  • Reuniões 2x mais rápidas e eficazes
  • Saber quando remover uma pessoa do time
  • Encontrar bons colaboradores
  • Evitar a perda de funcionários chave
  • Ter tempo para se dedicar para a família
  • Sair da operação e gerenciar de verdade
  • Criar critérios para tomar decisões (priorização)
  • Saber em qual processo ou projeto deverá focar imediatamente

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A Formação Gestão de Alta Performance (FGAP) é voltada a profissionais que estão nos cargos de Gerência, são Gestores ou Empreendedores e que precisam se dedicar mais a gestão, parar de apagar incêndios e ter tempo de planejamento para o próximo passo.

Módulos da Formação:

  1. Usando a lógica da produção para gerar resultados
  2. Alavancagem gerencial
  3. Lidando com o tempo e com interrupções
  4. Acabando com o tabu das reuniões e usando-as como ferramentas gerenciais
  5. Como tomar decisões assertivas
  6. Planejamento: o resultado de hoje é decorrente do que se planejou no passado
  7. A necessidade da organização híbrida
  8. Duplo reporte
  9. Modos de controle
  10. A teoria da motivação baseada em necessidades
  11. Maturidade aplicada à tarefa e seus impactos na gestão das pessoas
  12. O papel do gestor na avaliação do desempenho
  13. Entrevistas de candidatos e pedidos de desligamentos
  14. Remuneração
  15. Por que o treinamento é trabalho do chefe

Módulos pensados para ir direto ao ponto, sem enrolação e com aplicabilidade prática.

Como essa formação foi elaborada?

Entendendo mais 10 mil gestores e seus principais desafios na área. Identificando o que faz alguns baterem metas todos os meses, e outros, ficarem apagando incêndios.

Qualquer um pode fazer?

Não! Há pré-requisito:

Ser Gerente / Gestor / Empreendedor.

Se você não for gestor, não aproveitará o conteúdo.

Quem deve fazer esse treinamento:

  • Quem esta na gerência mas com falta de tempo para a gestão
  • Quem tem que ficar colocando a mão na operação a todo momento
  • Quem acabou de assumir a gerência e não quer cometer errros
  • Quem já está no cargo de gestor mas ainda sente que pode melhorar
  • Quem precisa ter um benchmark e contato com outros gestores
  • Quem tem um time de mais de 10 pessoas
  • Quem coordena vários departamentos

Para quem não é:

  • Analistas
  • Supervisores
  • Profissionais que não precisam gerir pessoas
  • Profissionais que ainda ficam 100% na operação
  • Profissionais que estão satisfeitos com a gestão do time
  • Profissionais que acreditam já extrair 100% de performance do time
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★★★★★

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Esse é o crescimento de quem faz nossos cursos!

São mais de 30 mil histórias de sucesso que comprovam que a nossa metodologia de ensino americana funciona: profissionais que conseguiram seu primeiro emprego, subiram de cargo, tiveram aumento salarial, fizeram uma transição de carreira de sucesso, assumiram cargos de liderança.

Thiago Campos
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Maria Clara Pagan
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Lucas Santana
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Vicente Rafael De Carvalho
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager

Conteúdos do blog sobre este tema

A escola mais recomendada por quem cresce na carreira

O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.

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