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Gestão de Processos
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Introdução
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Introdução a Gestão de Processos
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Modelo de Processo
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Etapas da Gestão
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Etapas da Gestão (2)
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Ciclos de GerenciamentoAvaliando o conhecimento
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SIPOC: Vantagens e Desvantagens
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SIPOC: Quando e Como utilizar
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Avaliando o conhecimento
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Gerenciamento de Processos vs Gerenciamento por Processos
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BPM e Objetivos estratégicos
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Ciclo de Gerenciamento
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Tipos de processos
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Tipos de processos (2)
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Revisão do conhecimento
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Por que aprimorar processos?
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Quando as empresas buscam por melhoria dos processos?
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Benefícios da Gestão de Processos
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Valor na visão de processosAvaliando o conhecimento
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Valor: como aumentar?
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Esforço ou benefício?
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Apresentação da cadeia de valor
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Componentes da cadeia de valor
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Passo a passo para cadeia de valor
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A hierarquia de um processo
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Desafio cadeia de valor
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Priorização dos processos
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Matriz de múltiplos critérios
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Exemplo de matriz
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Avaliando o conhecimento
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Indicadores e BPMNMedição de desempenho
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Tipos de indicadores
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Ficha de preenchimento
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Ciclo da gestão de processos
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Ciclo da gestão de processos (2)
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Revisão
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Elementos da representação do processo
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Fluxograma e BPMN
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Finalidades do BPMN
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Avaliação do conhecimento
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Ferramentas de modelagemQuais ferramentas usamos para modelagem?
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Software Bizagi
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Diagramas no Bizagi
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Níveis de modelagem
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Elemento Pool
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Exercício no Bizagi
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Elemento Gateway
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Tipos de Gateway
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Avaliando o conhecimento
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Elemento Lane
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Participantes externos e processos relacionados
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Exercício Bizagi
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Editando subprocesso
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Exercício Bizagi
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Elemento objeto de dados
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Dicas para elaborar diagramas BPMN
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Exercício objeto e base de dados
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Mitos sobre padronização
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Gestão de POPs
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Exemplo de POP
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205 Nossos treinamentos, para você e o seu time!
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Conhecimento e Encerramento
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Aulas práticasAula prática 01
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Aula prática 02
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Aula prática 03
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Aula prática 04
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Aula prática 05
Provas
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