O que você aprenderá
- Ciclos de vidas de projeto
- Como construir um Business Case adequadamente
- Como gerenciar mudanças e pessoas
- Como construir um EAP (Estrutura Analítica de Projeto)
- Cronograma de projetos e implementação
- Análise Financeira de Projetos
- Gestão de Riscos e Análises para gerenciamento
O que é Gestão de Projetos?
A Gestão de Projetos é, de uma maneira clara e direta, a liderança de um trabalho em equipe para atingir determinado resultado com certas restrições impostas. Conhecer Gestão de Projetos é liberdade para atuar em diferentes áreas e ser um profissional buscado pelo mercado de trabalho.
O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles.
Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo.
Como esse curso foi construído?
Este curso foi feito com o objetivo de apresentar os principais tópicos referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos, das dez áreas do conhecimento e principalmente, da gestão de riscos, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.
Conheça um pouco do nosso material didático:
O que determina o início de um projeto?
- Um projeto não necessariamente implica em algo novo;
- Pode ser a alteração em processo ou produto para atender necessidades identificadas;
- Pode ser a correção de falhas identificadas internamente ou pelo cliente;
- O que se pode garantir é que um projeto implica em mudança.
Fases e organização do projeto
O ciclo de vida do projeto é composto por:
Início, Organização e Preparação, Execução e Término.
Para desenvolver este ciclo são executados grupos de processos:
- Iniciação;
- Planejamento;
- Execução;
- Monitoramento e controle;
- Encerramento.
Os 05 grupos de processos se relacionam com 10 Áreas de Conhecimento.
O curso Gestão de Projetos
Alguns diferenciais…
Nós da Frons sabemos da falta de tempo que profissionais e estudantes enfrentam no momento de realizar um curso de especialização. Por isso, desenvolvemos todas as nossas aulas do curso Gestão de Projetos em períodos curtos de tempo para que você possa acessar e assistir QUANDO e ONDE quiser!
Durante todo o seu acesso em nosso EAD, você poderá assistir as aulas quantas vezes achar necessário.
O que está incluso no curso Gestão de Projetos?
- Apostila exclusiva para acompanhar as aulas;
- +15 exercícios para consolidar a teoria;
- Suporte da Frons;
- Acesso ilimitado na plataforma EAD;
- Exemplo de TAP editável (Termo de Abertura de Projeto);
- Certificação.
Quais são as aptidões de um Gestor de Projetos?
- Sabe gerenciar times e prazos;
- Sabe comunicar adequadamente todas as mudanças de um projeto (evitando problemas de comunicação);
- Gera documentação robusta sobre o projeto;
- É capaz de recrutar times e formar equipes;
- É capaz de gerenciar as áreas de conhecimento;
- Sabe escolher a metodologia ideal de trabalho;
- É especialista na gestão de risco.
Vídeo extra sobre Gestão de Projetos
Entenda o porquê nosso treinamento é diferenciado:
A Frons é filiada a ABED (Associação Brasileira de Educação à Distância) e possui professores certificados pelo International Six Sigma Institute e acreditação internacional pelo The Council for Six Sigma Certification. Todas nossas especializações são alinhadas com órgãos internacionais para garantir conteúdo de primeira e certificação válida.
Desde sua primeira aula até a certificação, você conta com suporte de consultores que irão lhe garantir excelência e atendimento personalizado.
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Conteúdo do Curso
Condução do projeto
Habilidades que você terá ao concluir o Gestão de Projetos
- Definir objetivos, escopo e cronograma do projeto
- Identificar, avaliar e mitigar possíveis desafios
- Abordar desafios e obstáculos do projeto de forma eficaz
- Assegurar a entrega do projeto conforme especificado e no prazo.
Metodologia de ensino retirada da University of Arkansas e California State University
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