Lean Kaizen

Lidere eventos Kaizen com aplicação correta das etapas e resultados comprovados!

O que você aprenderá

  • As 3 etapas para execução de um Kaizen completo
  • Como executar uma preparação de maneira adequada
  • Como Liderar um Evento Kaizen com sucesso
  • Como realizar um follow-up dos resultados
  • Como implementar ferramentas e conceitos Lean para maximizar o output

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O que é Kaizen?

O Kaizen é uma metodologia utilizada para aumentar a produtividade e reduzir os custos dentro de uma empresa. Pode ser considerado como um evento de melhoria para aumentar os rendimentos da organização baseado em 3 etapas: preparação, evento Kaizen e follow up. Durante o treinamento, você aprenderá todos os conceitos necessários para liderar esses eventos em prol da melhoria continua em sua organização!

Sobre Lean e Kaizen:

Lean Kaizen é um curso que ensina técnicas de melhoria contínua para aumentar a eficiência e reduzir desperdícios em processos de negócios. Ele se baseia no conceito de “Lean Manufacturing”, desenvolvido pela Toyota, e na filosofia Kaizen, que incentiva a colaboração e a melhoria contínua. Durante o curso, os participantes aprendem a identificar e eliminar desperdícios em seus processos, aumentar a qualidade e a produtividade, e a implementar mudanças eficazes. Ele pode ser aplicado em uma variedade de setores, incluindo manufatura, serviços, saúde e governo.

Sabemos da dificuldade em encontrar tempo para conseguir realizar um estudo de qualidade. Pensando nisso, elaboramos aulas curtas para que você possa assistir ONDE e QUANDO quiser! Aproveite agora essa oportunidade e assista as videoaulas quantas vezes quiser  🙂

O que está incluso no treinamento de Lean Kaizen?

  • Apostila para acompanhar as aulas;
  • Professores online para tirar suas dúvidas;
  • Suporte do nosso time de consultores;
  • Certificação Lean Kaizen.

Quais são os benefícios de implementar o Kaizen?

Há vários benefícios de implementar o Kaizen, incluindo:

  • Melhoria da qualidade: O Kaizen incentiva a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios, o que aumenta a qualidade dos produtos e serviços.
  • Aumento da eficiência: Ao eliminar atividades desnecessárias e melhorar processos, é possível aumentar a eficiência e reduzir os custos.
  • Melhoria da motivação e engajamento: O Kaizen enfatiza a participação de todos os níveis da equipe, o que aumenta a motivação e o engajamento dos funcionários.
  • Melhoria da comunicação e colaboração: O Kaizen incentiva a comunicação e a colaboração entre os funcionários, o que aumenta a capacidade da equipe de trabalhar junta e resolver problemas.
  • Adaptabilidade à mudanças: O Kaizen incentiva a equipe a estar preparada para mudanças e a ser capaz de se adaptar rapidamente a novos desafios.
  • Aumento da competitividade: A implementação do Kaizen pode ajudar a melhorar a competitividade da empresa, aumentando a eficiência e a qualidade dos produtos e serviços.

Quem pode/deve realizar o curso de Kaizen?

Um curso de Kaizen é recomendado para qualquer pessoa que deseje melhorar a eficiência, a qualidade e a competitividade de sua organização. Ele é especialmente útil para:

  1. Gerentes: Gerentes podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para identificar e eliminar desperdícios em seus processos e melhorar a eficiência e a qualidade.
  2. Líderes de equipe: Líderes de equipe podem aprender a envolver e motivar sua equipe para a melhoria contínua, aumentando o engajamento e a colaboração.
  3. Engenheiros: Engenheiros podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para melhorar a qualidade, a eficiência e a segurança nos processos de manufatura.
  4. Profissionais de vendas e marketing: Esses profissionais podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento ao cliente e aumentar a satisfação do cliente.
  5. Qualquer pessoa interessada em melhoria contínua: O Kaizen é uma filosofia aplicável a vários setores e qualquer pessoa interessada em melhoria contínua pode se beneficiar de um curso de Kaizen.

Confira um conteúdo extra sobre Kaizen

Como criar novos hábitos com Kaizen

 

Exemplos de Kaizen
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Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Lucas
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Frons. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva e recebi uma proposta para ser Gerente de Qualidade.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade

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  • 7.214 alunos
  • 08 horas de treinamento
  • 35 Aulas
  • Material para download
  • 1 Prova
  • Acesso vitalício
  • Certificação inclusa
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