Lean Kaizen

Lidere eventos Kaizen com aplicação correta das etapas e resultados comprovados!

O que você aprenderá

  • As 3 etapas para execução de um Kaizen completo
  • Como executar uma preparação de maneira adequada
  • Como Liderar um Evento Kaizen com sucesso
  • Como realizar um follow-up dos resultados
  • Como implementar ferramentas e conceitos Lean para maximizar o output

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O que é Kaizen?

O Kaizen é uma metodologia utilizada para aumentar a produtividade e reduzir os custos dentro de uma empresa. Pode ser considerado como um evento de melhoria para aumentar os rendimentos da organização baseado em 3 etapas: preparação, evento Kaizen e follow up. Durante o treinamento, você aprenderá todos os conceitos necessários para liderar esses eventos em prol da melhoria continua em sua organização!

Sobre Lean e Kaizen:

Lean Kaizen é um curso que ensina técnicas de melhoria contínua para aumentar a eficiência e reduzir desperdícios em processos de negócios. Ele se baseia no conceito de “Lean Manufacturing”, desenvolvido pela Toyota, e na filosofia Kaizen, que incentiva a colaboração e a melhoria contínua. Durante o curso, os participantes aprendem a identificar e eliminar desperdícios em seus processos, aumentar a qualidade e a produtividade, e a implementar mudanças eficazes. Ele pode ser aplicado em uma variedade de setores, incluindo manufatura, serviços, saúde e governo.

Sabemos da dificuldade em encontrar tempo para conseguir realizar um estudo de qualidade. Pensando nisso, elaboramos aulas curtas para que você possa assistir ONDE e QUANDO quiser! Aproveite agora essa oportunidade e assista as videoaulas quantas vezes quiser  🙂

O que está incluso no treinamento de Lean Kaizen?

  • Apostila para acompanhar as aulas;
  • Professores online para tirar suas dúvidas;
  • Suporte do nosso time de consultores;
  • Certificação Lean Kaizen.

Quais são os benefícios de implementar o Kaizen?

Há vários benefícios de implementar o Kaizen, incluindo:

  • Melhoria da qualidade: O Kaizen incentiva a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios, o que aumenta a qualidade dos produtos e serviços.
  • Aumento da eficiência: Ao eliminar atividades desnecessárias e melhorar processos, é possível aumentar a eficiência e reduzir os custos.
  • Melhoria da motivação e engajamento: O Kaizen enfatiza a participação de todos os níveis da equipe, o que aumenta a motivação e o engajamento dos funcionários.
  • Melhoria da comunicação e colaboração: O Kaizen incentiva a comunicação e a colaboração entre os funcionários, o que aumenta a capacidade da equipe de trabalhar junta e resolver problemas.
  • Adaptabilidade à mudanças: O Kaizen incentiva a equipe a estar preparada para mudanças e a ser capaz de se adaptar rapidamente a novos desafios.
  • Aumento da competitividade: A implementação do Kaizen pode ajudar a melhorar a competitividade da empresa, aumentando a eficiência e a qualidade dos produtos e serviços.

Quem pode/deve realizar o curso de Kaizen?

Um curso de Kaizen é recomendado para qualquer pessoa que deseje melhorar a eficiência, a qualidade e a competitividade de sua organização. Ele é especialmente útil para:

  1. Gerentes: Gerentes podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para identificar e eliminar desperdícios em seus processos e melhorar a eficiência e a qualidade.
  2. Líderes de equipe: Líderes de equipe podem aprender a envolver e motivar sua equipe para a melhoria contínua, aumentando o engajamento e a colaboração.
  3. Engenheiros: Engenheiros podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para melhorar a qualidade, a eficiência e a segurança nos processos de manufatura.
  4. Profissionais de vendas e marketing: Esses profissionais podem aprender a aplicar técnicas de Kaizen para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento ao cliente e aumentar a satisfação do cliente.
  5. Qualquer pessoa interessada em melhoria contínua: O Kaizen é uma filosofia aplicável a vários setores e qualquer pessoa interessada em melhoria contínua pode se beneficiar de um curso de Kaizen.

Confira um conteúdo extra sobre Kaizen

Como criar novos hábitos com Kaizen

 

Exemplos de Kaizen

Prof. Carlos Sander

Autor de 2 livros publicados: “Lean Six Sigma: O guia básico da metodologia” e “101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma”.

É formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista – UNESP. Estudou Business and Process Management pela University of Arkansas – EUA, direcionando sua especialização em Lean Seis Sigma. Professor de empresas como BRF, Plasútil, Usiminas, Petrocoque, Avon, Mondelli, UNESP, JohnDeere e de mais de 50.000 alunos na comunidade online. É CEO da CAE Treinamentos, uma plataforma focada em melhoria contínua e gestão de processos/projetos.

  • 7.214 alunos
  • 08 horas de treinamento
  • 35 Aulas
  • Material para download
  • 1 Prova
  • Acesso vitalício
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