Prova Final: Green Belt – Lean Seis Sigma
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Questão 1 of 61
1. Question
Quando se deve realizar uma “inferência estatística”?
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Questão 2 of 61
2. Question
Segundo a imagem abaixo:Podemos dizer que:
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Questão 3 of 61
3. Question
Quandoo
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Questão 4 of 61
4. Question
Porque deve-se comprovar a confiabilidade dos dados coletados?
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Questão 5 of 61
5. Question
Em um processo da empresa, testar uma determinada amostra é extremamente caro. Portanto, o Green Belt resolveu escolher um teste de hipótese que testasse uma média em comparação à um valor pré-determinado. Além disso, o tamanho da amostra deveria ser menor que trinta (30).Com base nas afirmações acima, qual teste de hipótese é o recomendado?
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Questão 6 of 61
6. Question
Qual(is)
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Questão 7 of 61
7. Question
Quais das alternativas abaixo, listam atividades da “Fábrica Oculta?”
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Questão 8 of 61
8. Question
Qual a classificação de GR&R tida como “aceitável”?
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Questão 9 of 61
9. Question
Quais ferramentas são utilizadas para validar a causa raiz?
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Questão 10 of 61
10. Question
Aonde
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Questão 11 of 61
11. Question
O novo padrão mundial de qualidade corresponde a quais níveis Sigma?
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Questão 12 of 61
12. Question
Quais as formas de demonstrar a variação do processo estudadas durante o curso?
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Questão 13 of 61
13. Question
Qual a equação para o cálculo de Cp (Capacidade Potencial de um processo)?
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Questão 14 of 61
14. Question
Qual
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Questão 15 of 61
15. Question
Quais das alternativas abaixo, representam os benefícios do Lean Seis Sigma para as empresas?
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Questão 16 of 61
16. Question
Qual a interpretação para o valor de P-Value gerado pelo software Minitab, na interpretação do teste de normalidade?
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Questão 17 of 61
17. Question
Qual o número mínimo de categorias distintas (NCD) recomendado em uma análise do sistema de medição (MSA)?
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Questão 18 of 61
18. Question
Quais
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Questão 19 of 61
19. Question
Como é dividida a estrutura do programa, em ordem crescente de competências?
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Questão 20 of 61
20. Question
Quais são os tipos de “benchmarking” citados durante o curso?
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Questão 21 of 61
21. Question
Uma das análises mais importantes que um Green Belt precisa fazer, é verificar se o sistema de medição é confiável. Uma das “saídas” e análises que precisas ser realizadas dentro dessa verificação é a Carta Xbarra por Operador (figura abaixo).Com base nos seus conhecimentos Green Belt, com a afirmação é verdadeira?
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Questão 22 of 61
22. Question
Por
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Questão 23 of 61
23. Question
Qual belt do Lean Seis Sigma se dedica integralmente à metodologia?
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Questão 24 of 61
24. Question
Quais são os métodos abordados para se encontrar a causa raiz de um problema?
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Questão 25 of 61
25. Question
Qual a principal finalidade de um Team Charter?
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Questão 26 of 61
26. Question
Qual
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Questão 27 of 61
27. Question
O que é visão de uma empresa?
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Questão 28 of 61
28. Question
Qual é a importância de aprender o gráfico de pareto?
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Questão 29 of 61
29. Question
Com base na planilha de QFD disponível para download. Qual é a principal função do “Desdobramento da Função Qualidade”?
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Questão 30 of 61
30. Question
“Ao
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Questão 31 of 61
31. Question
Um projeto Green Belt…
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Questão 32 of 61
32. Question
Quais são os tipos de teste de hipótese estudados?
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Questão 33 of 61
33. Question
Qual a diferença entre defeito e defeituoso?
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Questão 34 of 61
34. Question
Assinale
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Questão 35 of 61
35. Question
Qual a sequência natural de fases que uma equipe normalmente atravessa?
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Questão 36 of 61
36. Question
Quais os critérios para a escolha de uma solução para um projeto Green Belt?
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Questão 37 of 61
37. Question
Quais
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Questão 38 of 61
38. Question
O
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Questão 39 of 61
39. Question
Qual documento contém as seguintes informações: impacto nos negócios, declaração de oportunidades, cronograma e escopo.
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Questão 40 of 61
40. Question
Quais das opções abaixo se referem apenas as mudanças técnicas que podem ocorrer dentro de uma empresa?
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Questão 41 of 61
41. Question
“São
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Questão 42 of 61
42. Question
Qual
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Questão 43 of 61
43. Question
Qual papel é orientado para o “INOVADOR” do grupo?
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Questão 44 of 61
44. Question
Sobre o CEP (Controle Estatístico de Processo), qual a porcentagem total dos problemas se deve as “causas comuns”?
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Questão 45 of 61
45. Question
Para
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Questão 46 of 61
46. Question
Para
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Questão 47 of 61
47. Question
Sobre o mapeamento do processo:
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Questão 48 of 61
48. Question
O Poka Yoke é utilizado para…
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Questão 49 of 61
49. Question
Qual
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Questão 50 of 61
50. Question
Observando
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Questão 51 of 61
51. Question
Qual a definição para atividades que agregam valor?
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Questão 52 of 61
52. Question
Qual alternativa não pertence à lista de definições que devem ser preenchidas em um FMEA?
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Questão 53 of 61
53. Question
Qual
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Questão 54 of 61
54. Question
Qual
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Questão 55 of 61
55. Question
Qual(is) da(s) alternativa(s) são tipos de desperdícios?
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Questão 56 of 61
56. Question
Quais cartas para atributos foram abordadas durante o curso Green Belt?
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Questão 57 of 61
57. Question
Considerando
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Questão 58 of 61
58. Question
Qual
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Questão 59 of 61
59. Question
Da fórmula: PREÇO = LUCRO + CUSTOS, qual a única variável sob nosso controle?
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Questão 60 of 61
60. Question
A figura abaixo representa uma carta de controle de um determinado processo.Assinale a alternativa correta?
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Questão 61 of 61
61. Question
Estamos
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