Voltar para o Curso
Green Belt - Lean Six Sigma - Logística
0% Concluído
0/0 Steps
-
MATERIAL LOGÍSTICA
Como aplicar o DMAIC na área de Logística? -
Estudo de caso de Lean Six Sigma em Logística
-
3 Cases de Logística e suas estratégias
-
Como estruturar um setor de Logística com o LSS?
-
Como é o setor de Logística da Amazon? Estudo de caso detalhado
-
O limite entre o estoque e o desperdício dentro das empresas
-
Como não errar nos cálculos de operações Logística?
-
IntroduçãoApresentação e Download do conteúdo
-
Background e comprometimento
-
Passo a passo para a formação
-
Pontos importantes do treinamento
-
4 comentários particulares
-
O que de fato é Lean Six Sigma?
-
Lean Six Sigma na G&E
-
Como saber se minha empresa precisa do Lean Six Sigma?
-
Objetivos da metodologia
-
Diferenças entre empresa tradicional vs Lean Six Sigma
-
Tabela de Nível Sigma
-
Será que 99% de qualidade é bom?
-
O custo da má qualidade
-
A "fábrica oculta" nos processos empresariais
-
Atratividade do Lean Six Sigma
-
Benefícios diretos e indiretos do LSS
-
Estrutura do programa... como funciona?
-
Quem são os membros do Lean Six Sigma?
-
Categorias de custos
-
Elemento de custos da qualidade
-
Qual o impacto da qualidade?
-
Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Definir)
-
Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Medir)
-
Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Analisar)
-
Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Implementar)
-
Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Controlar)
-
Pontos fortes do DMAIC
-
Atribuições no Lean Six Sigma
-
Atribuições no Lean Six Sigma (Parte 2)
-
Atribuições no Lean Six Sigma (Parte 3)
-
Competências do Lean Six Sigma
-
Métricas do Lean Six Sigma: definições
-
Proporção de defeituosos e rendimento final
-
DPU, DPO, DPMO e Escala Sigma
-
Exercícios Métricas Lean Six Sigma
-
Resolução dos exercícios
-
Premissas sobre variabilidade
-
As sete ferramentas da qualidade
-
Qual o resultado de uma melhoria?
-
Revisão de alguns conceitos
-
Mapa de Raciocínio: o que é, características e benefícios
-
Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt)
-
Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (2)
-
DefinirMapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (3)
-
Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (4)
-
Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (5)
-
Mapa Projeto Black Belt (1)
-
Mapa Projeto Black Belt (2)
-
Mapa Projeto Black Belt (3)
-
DMAIC e suas subetapas
-
DMAIC e suas subetapas (2)
-
Critical Customer Requirements (CCR's)
-
Definições e alinhamentos
-
Identificação projetos Green Belts
-
Eficiência e eficácia em indicadores
-
Uso do QFD - Desdobramento função qualidade
-
Tipos de ações
-
Revisão e questões importantes
-
Dinâmica 1 - Projeto Piloto
-
Explicação sobre a dinâmica
-
Como escolher os profissionais do projeto?
-
Características de uma equipe eficaz
-
Como conduzir uma reunião eficaz
-
Conflitos: perceber e administrar
-
Escopo e prazo de projeto
-
Registro através do Team Charter
-
Informações do Team Charter
-
Exemplo de registro no Excel
-
Metodologia SMART
-
O que é mapeamento de processos?
-
Definição de processo & exemplo
-
Exemplo de mapeamento e softwares para uso
-
Desdobramento funcional
-
MedirA atividade agrega valor?
-
Ganhos rápidos
-
Desperdícios
-
Tipos de desperdícios
-
Tipos de desperdícios (2)
-
Hard saving & Cost Avoid
-
Revisão do conteúdo
-
Dinâmica 2 - Projeto Piloto
-
Todos devem buscar o mesmo objetivo - Dados
-
Definição operacional
-
Exemplo prático de definição operacional
-
EXTRA: Como registrar a coleta de dados
-
Plano de medição
-
Exemplo de um plano de medição
-
Amostragem e técnicas
-
Resultados esperados
-
Extra: Como determinar o tamanho de uma amostra?
-
Extra: Como determinar o tamanho de uma amostra? (2)
-
MSA - Análise do Sistema de Medição
-
Como saber se meu sistema é adequado?
-
Resolução do equipamento
-
Repetitividade & Reprodutibilidade
-
Critérios de aceitação GR&R
-
Como analisar no Minitab?
-
Número de categorias distintas (NCD)
-
Interpretação dos resultados
-
Exemplo R&R no Minitab
-
Exemplo R&R no Minitab (2)
-
Exemplo R&R no Minitab (3)
-
Exemplo R&R no Minitab (4)
-
Extra: Análise de R&R
-
Análise de concordância por atributos
-
Exemplo de concordância no Minitab
-
Exemplo de concordância no Minitab (2)
-
Índice Kappa
-
Exercício proposto
-
Resolução do exercício
-
Revisão dos conceitos
-
Desvio padrão: como interpretar?
-
Desvio padrão no Minitab
-
Histograma
-
Histograma no Minitab
-
Box plot: passo a passo
-
Box plot: cálculo de outliers
-
Calculando um box plot pelo Minitab
-
Gráfico sequencial
-
Como calcular o nível sigma? DPMO vs Valor Z
-
Exemplo de DPMO
-
Teste de Normalidade
-
Teste de Normalidade: Exercício
-
Como calcular normalidade no Minitab?
-
Aplicação do teorema do Limite Central
-
Valor Z como nível Sigma
-
Exemplo Nível Sigma no Minitab
-
Exemplo Nível Sigma no Minitab (1)
-
Exemplo Nível Sigma no Minitab (2)
-
Exercício da Cervejaria
-
AnalisarExercício Cervejaria (Resolução)
-
Capacidade de um processo
-
Precisão e exatidão em capacidade
-
Cp e Cpk - índices de capacidade
-
Cp vs Cpk: gráficos
-
Cálculo de capacidade no Minitab
-
Revisão dos conceitos
-
Dinâmica 3 de projeto piloto
-
Benchmarking
-
Tipos de benchmarking
-
Investigação causa raiz e obstáculos
-
4 métodos para identificação de causa raiz
-
Os cinco porquês
-
Brainstorming
-
Fases do brainstorming
-
Cuidados, finalização e multivotação
-
Planilha de brainstorm
-
Gráfico de Ishikawa
-
Diagrama de Pareto: regra do 80/20
-
Exemplo de pareto
-
Pareto no Minitab (Exercício)
-
Dinâmica 4: projeto piloto e causa raiz
-
Validação de causa raiz
-
Análise de Dispersão
-
Análise de Dispersão no Minitab
-
Tipos de Dispersão no Minitab
-
Análise de Correlação
-
Análise de Correlação no Minitab
-
Correlação no Minitab (Exemplo)
-
ImplementarAnálise de Regressão
-
Como interpretar a análise de Regressão?
-
Exemplo de Regressão no Minitab
-
Teste de Hipótese
-
Teste de Hipótese 1Z
-
Teste de Hipótese 1T
-
Teste de Hipótese 2T
-
Teste de Hipótese TT (T Pareado)
-
O que se espera de uma boa solução?
-
Critérios de avaliação de solução
-
Payback e outros impactos
-
Bloqueadores e soluções inadequadas
-
ControlarO plano de ação
-
Exemplo de plano de ação para download Excel
-
Plano Piloto
-
Planejamento e mudança organizacional
-
Compromisso vs aceitação
-
Gerenciamento da mudança
-
Comprovação de melhoria e saving
-
Dinâmica 5: aplicações e resultados finais
-
CEP: Controle Estatístico do Processo
-
Causas das variações
-
Exercício da assinatura
-
Ações locais vs ações sobre o sistema
-
Cartas de Controle
-
Carta XBarra-R
-
Limites de Controle
-
Interpretação dos gráficos de média e amplitude
-
Exercício XBarra-R no Minitab
-
Carta NP e Carta C
-
Voz do Cliente vs Voz do Processo
-
5S - Os cinco sensos
-
1º S - Seiri
-
2º S - Seiton
-
3º S - Seiso
-
4º e 5º S - Seiketsu e Shitsuke
-
Poka Yoke - Prevenção de Falhas
-
FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
-
Modos de Falha
-
Efeitos potenciais da falha
-
Grau de severidade
-
Projeto PilotoCausas potenciais da falha
-
Grau de ocorrrência
-
Detecção
-
NPR
-
Treinamentos para a consolidação
-
Sistema da Qualidade e Documentação
-
Alguns exemplos & melhoria contínua
-
Encerramento
-
Projeto Piloto (Dinâmica)
-
Exemplo de Projeto Piloto
-
Exemplo de Projeto Piloto (2)
-
Pesquisa de satisfação
-
Instruções para Avaliação Green Belt
Provas
Aula 9 de 220
Em andamento
Background e comprometimento
[memb_has_membership membership=”membro”]
[else_memb_has_membership]
[/memb_has_membership]