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Diagrama de causa e efeito: como usar na gestão?
Entenda com a Frons o que é o diagrama de causa e efeito, como construí-lo e como aplicá-lo na gestão...
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O que você aprenderá
- Dominar cada etapa do ciclo PDCA
- Saber exatamente quais ferramentas podem ser aplicadas (e em que situação)
- Entender quais são os principais problemas de gestão que podem ser resolvidos com o PDCA
- Desenvolver um projeto de melhoria utilizando-se do PDCA
Ciclo PDCA – O que é?
PDCA é o acrônimo para Plan, Do, Check, Action. São etapas de uma metodologia que deve ser aplicada para gerar melhorias e produzir ganhos contínuos no ambiente organizacional. Você deseja aplicar projetos práticos de melhoria? Aprenda neste treinamento como aplicar o giro PDCA e ganhar um destaque solucionando problemas e melhorando significativamente o ambiente da empresa!
O curso de PDCA possui um foco específico em apresentar as ferramentas, etapas e fases para que você consiga entregar resultados práticos logo nas primeiras aulas.
Além de todos os conceitos, você contará com aulas extras que demonstrarm a aplicação do Ciclo PDCA em cases.
Veja um exemplo de aplicação do Ciclo PDCA
Sabemos da dificuldade em encontrar tempo para conseguir realizar um estudo de qualidade. Pensando nisso, elaboramos aulas curtas para que você possa assistir ONDE e QUANDO quiser! Aproveite agora essa oportunidade e assista as vídeo-aulas quantas vezes quiser 🙂
Uma parte da planilha prática que você terá acesso no curso Ciclo PDCA
O que está incluso no Curso PDCA ?
- Apostila para acompanhar as aulas;
- Fórum de dúvidas;
- Vídeoaulas;
- Material para download;
- Planilha prática para aplicar ainda hoje;
- Suporte da Frons;
- Certificação Ciclo PDCA
- Alinhamento do curso de PDCA com MASP
- Aulas extras com aplicação prática dos conceitos
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Curso Content
Aulas extras e Cases
Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:
Fiz o curso de Green Belt, me encantei com a metodologia. Hoje, sou líder de projetos em uma grande empresa e o Green Belt foi primordial para eu ter alcançado esse cargo.
Thiago Campos
Líder de Projetos
Foi incrível, é uma experiência bem diferente do que aprendemos na faculdade. As aulas são bem dinâmicas e com bastante aulas práticas. Antes eu trabalhava como PCP e graças ao Black Belt eu estou no cargo de Melhoria Contínua.
Maria Clara Pagan
Analista de Processos
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Fronse iniciei meus estudos em Melhoria Contínua. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade
Fazia muito tempo que eu não via o retorno do meu investimento com outros cursos. Logo na primeira mentoria que eu tive com o Mentor da Frons, eu já vi o retorno do meu investimento com o curso. Eu tinha muita dificuldade em analisar dados e fazia as coisas muito por achismo. Eu comecei a fazer o Gestão de Processos e nas primeiras aulas aprendi sobre o Sipoc, e já fui implementando no meu projeto profissional.
Vicente Rafael De Carvalho
Project Manager
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Acessar conteúdoA escola mais recomendada por quem cresce na carreira
O fundador da Frons estudou na University Of Arkansas, California State University e fez imersões nas maiores bigtechs do mundo (Google, Amazon, Microsoft) para entender como os melhores talentos são formados. Diante disso, trouxe para o Brasil uma metodologia de ensino consolidada e validada, o Learning by doing, no qual você aprende realmente fazendo e entregando resultados.
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