Gestão de Mudanças

Seja especialista em Gestão de Mudanças e aplique os conceitos na prática!

O que você aprenderá

  • Entender o que significa mudança
  • Como planejar uma mudança com eficácia
  • Como realizar uma comunicação adequada da mudança
  • Como usar o Perfil DISC ao seu favor
  • Como enfrentar o cenário de resistência

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O que é Gestão de Mudanças?

Gestão de Mudanças é o processo de planejamento, implementação e monitoramento de mudanças organizacionais para alcançar melhorias específicas. Isso pode incluir mudanças no processo, estrutura, tecnologia ou pessoal da organização.

A gestão de mudanças é importante para garantir que as mudanças sejam implementadas de maneira eficaz e eficiente, minimizando o impacto negativo na equipe e na operação diária da organização.

Quem deve fazer o curso de Gestão de Mudanças?

Qualquer pessoa que esteja envolvida em implementar mudanças significativas na organização pode se beneficiar do curso de gestão de mudanças. Isso pode incluir gerentes, líderes de equipe, líderes de projeto, consultores, analistas de negócios e outros profissionais.

Nosso curso de gestão de mudanças pode ajudar essas pessoas a entender melhor como identificar e avaliar as necessidades de mudança, planejar e implementar mudanças de maneira eficaz, gerenciar resistência à mudança e monitorar o progresso e o sucesso das mudanças.

Além disso, você também desenvolverá as habilidades necessárias para comunicar eficazmente com as partes interessadas e liderar equipes durante períodos de mudança.

Em resumo, um curso de gestão de mudanças é uma ótima opção para qualquer pessoa que esteja envolvida em implementar mudanças significativas na organização, porque pode ajudar a garantir que as mudanças sejam implementadas de maneira eficaz e eficiente, minimizando o impacto negativo na equipe e na operação diária da organização.

Aptidões de quem domina de Gestão de Mudanças

  • Habilidade para identificar necessidades de mudança: Essa pessoa é capaz de identificar problemas e oportunidades de melhoria na organização e compreender as necessidades de mudança.
  • Habilidade de planejamento: Ela é capaz de planejar e desenvolver estratégias para implementar mudanças de maneira eficaz.
  • Habilidade de comunicação: Ela é capaz de comunicar de maneira clara e eficaz com as partes interessadas, incluindo funcionários, líderes e outras partes interessadas.
  • Habilidade de liderança: Ela é capaz de liderar equipes e motivar os funcionários durante períodos de mudança.
  • Habilidade de gerenciamento de conflitos: Ela é capaz de gerenciar conflitos e resistência à mudança de maneira eficaz.
  • Habilidade de monitoramento e avaliação: Ela é capaz de monitorar o progresso e o sucesso das mudanças e avaliar o impacto das mudanças na organização.
  • Flexibilidade e adaptabilidade: Ela é capaz de se adaptar rapidamente a situações imprevistas e mudanças no ambiente de negócios.
  • Habilidade para trabalhar em equipe: Ela é capaz de trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais para implementar mudanças de maneira eficaz.

O que esta incluso no curso

  • Apostila em PDF para download
  • Acesso vitalício
  • Aulas e suporte do nosso time de consultores(as)
  • Certificação inclusa
  • Fórum de dúvidas
  • Exercícios para aplicação prática

Conteúdo Programático do curso

  1. Introdução
  2. Definição e exemplos de mudanças
  3. Reações esperadas em fases de transição
  4. Gerir uma mudança é gerir pessoas
  5. Comunicação não é sobre como falamos, é sobre como somos entendidos
  6. Elementos de comunicação sobre os quais temos influência
  7. Elementos de comunicação sobre os quais não temos influência
  8. Como fazer a leitura do público ou persona
  9. Perfil DISC aplicado a Gestão de Mudanças
  10. D do DISC
  11. I do DISC
  12. S do DISC
  13. C do DISC
  14. Premissa 1: Alinhamento com a cultura organizacional
  15. Premissa 2: Relações de confiança e comunicação transparente
  16. Premissa 3: Via de mão dupla e abertura para sugestões
  17. Cenário de resistência: empresas tradicionais e/ou familiares
  18. Cenário de resistência: liderança
  19. Cenário de resistência: colegas

Um pouco do material que você terá acesso no curso de Gestão de Mudanças

capa apostila gestão de mudanças

palavra mudança no centro com significados ao redor sendo apontados por flechas

premissa 3 da gestão de mudanças com a capa do livre de Brené Brown: a coragem de ser imperfeito

Assista uma aula do conteúdo de Gestão de Mudanças

Isso é o que os nossos alunos têm a dizer sobre o nosso curso:

Lucas
Eu era técnico em uma grande empresa de bebidas e tive a oportunidade de implementar algumas metodologias. Comecei a perceber que, para alcançar cargos estratégicos, precisava criar uma trilha de conhecimento. Foi quando conheci a Frons. Atualmente, estou em uma multinacional na área de confecção esportiva e recebi uma proposta para ser Gerente de Qualidade.
Lucas Santana
Gerente de Qualidade

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