[Carlos]

Fala Natanael,

Essa dica eu gostaria que tivesse me dado 15 anos atrás, rs.

Vou resumir em dois principais pontos:

1. Buscar contato com pessoas que te inspiram e já conquistaram o cargo que você almeja. Isso vai permitir que entenda quais são os principais atributos e característica de cada profissional. Ser um gestor em grande empresa é diferente de ser gestor em uma empresa de pequeno porte. Na primeira, você precisa se atentar ao marketing pessoal e autoridade pois só resultados podem não garantir uma gestão duradoura. Apenas um exemplo.
2. Com esses atributos e características em mãos, questione aos seus colegas, amigos e familiares o quão longe você está. De maneira quantitativa e qualitativa. Exemplo: 0 = não tenho nenhum conhecimento, 5 = tenho conhecimento total sobre “delegar tarefas”, “gerenciar rotina”, etc. Com esses gaps identificados, você cria um plano de ação para atingi-los.

Nunca se esqueça da prática. Por mais que a gente se prepare, a prática lapida.

Busque se envolver com atividades extras e que te permitam executar e desenvolver tais habilidades.

Grande abraço!