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Master Black Belt Lean Six Sigma
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Módulo 01 - Introdução e Alinhamento
Apresentação e estruturação do conteúdo -
Aula 01 - Introdução ao curso
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MÓDULO 02 - Implementando do zero o Lean Seis SigmaAula 02 - Sistema de Gestão e Melhoria Contínua
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Aula 03 - Os níveis de atuação de um Master Black Belt
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Aula 04 - Papel estratégico do MBB
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Aula 05 - Interpretando um planejamento estratégico
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Aula 06 - Passo a passo MBB
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Aula 07 - Passo a passo MBB (2)
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Aula 08 - Passo a passo MBB (3)
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Aula 09 - Meta e Medida (Diretrizes)
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Aula 10 - 3 formas de estabelecer uma diretriz
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Aula 11 - Desdobramento de metas
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Aula 12 - Método A e Método B
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Aula 13 - Como redigir uma meta
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Aula 14 - Comprometimento da organização
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Aula 15 - Qual metodologia utilizar?
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Aula 16 - Resumo do DMAIC
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Aula 17 - Resumo do DMADV
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Aula 18 - Resumo do DMADV (2)
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Aula 19 - Resumo Lean
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Aula 20 - O surgimento dos problemas
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Aula 21 - Passo a passo para implementação do programa
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Aula 22 - Envolvimento
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Aula 23 - O que há em um excelente projeto?
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Aula 24 - Identificação desses projetos
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Aula 25 - Fatores desencadeadores de projetos
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Aula 26 - Matriz de priorização
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Aula 27 - Matriz de seleção
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Aula 28 - Impacto vs Esforço
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MÓDULO 03 - GERENCIAMENTO DO PROGRAMAAula 29 - Cuidados na seleção de projetos
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Aula 30 - Business Case
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Aula 31 - Elementos do Business Case
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Aula 32 - Exemplo de Business Case
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Aula 33 - Metas e desdobramentos
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Aula 34 - Exemplo de desdobramento de metas
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Aula 35 - Temas de projetos em produtos e serviços
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Aula 36 - A escolha dos candidatos
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Aula 37 - Mapeamento de perfil
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Aula 38 - Etapas de implementação do programa
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Aula 39 - Seminário para alta administração e treinamento Champions
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Aula 40 - Treinamento para Black Belts
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Aula 41 - Treinamento para Black Belts (fase 2)
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Aula 42 - Treinamento para Green Belts
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Aula 43 - Boas práticas de treinamentos
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Aula 44 - Conteúdo programático para ministrar
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Aula 45 - Treinamento para White Belts
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Aula 46 - Planilha para Avaliação de Candidatos
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Aula 47 - Exemplo de Documento de Avaliação
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Aula 48 - Cuidados para implantar ao Lean Six Sigma
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Aula 49 - Andragogia
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Aula 50 - Princípios de treinamentos das pessoas
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Aula 51 - Treinamento das pessoas
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Aula 52 - Momentos críticos e riscos em projetos
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Aula 53 - Como levantar riscos
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Aula 54 - Como analisar os riscos
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Aula 55 - Gestão de Projetos
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Aula 56 - Integração PMBoK & DMAIC
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Aula 57 - Canvas
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Aula 58 - Reuniões no DMAIC
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Aula 59 - Apresentações executivas
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Aula 60 - Tipos de reuniões que podem ser executadas
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Aula 61 - As apresentações executivas
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Aula 62 - Conteúdo para cada público
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Aula 63 - Como gerenciar mudanças
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Aula 64 - Elementos básicos
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módulo 04 - Liderança Master Black BeltAula 65 - Elementos básicos (2)
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Aula 66 - Elementos básicos (3)
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Aula 67 - Elementos básicos (4)
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Aula 68 - Kotter - 8 passos
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Aula 69 - Riscos negativos e oportunidades
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Aula 70 - Acompanhamento e evolução
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Aula 71 - Mentorias para Green e Black Belts
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Aula 72 - Planilha para avaliação de projeto
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Aula 73 - Business Case (documento para template)
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Aula 74 - Liderança na visão de um MBB
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Aula 75 - Principais erros na Liderança
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Aula 76 - Comportamentos inadequados
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Aula 77 - Liderança de alta performance
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Aula 78 - Tipos de perfis DISC
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Aula 79 - Estágios para equipes de alto desempenho
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Aula 80 - Disfunções de equipe
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Aula 81 - Disfunções de equipe 2
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Aula 82 - Disfunções de equipe 3
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Aula 83 Empoderamento de equipe
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Aula 84 - Falta de foco no resultado
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Aula 85 - Técnicas de feedback
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Aula 86 - Princípios, regras e feedback
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Aula 87 - Roteiro básico para feedback
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Aula 88 - Coaching de verdade
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Aula 89 - Dicas para realizar um bom coaching MBB
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Aula 90 - Visão Financeira
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MÓDULO 05 - Cases e AplicaçõesEstudo de Caso - Avaliando como um MBB
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Estudo de Caso - Avaliação de um MBB - Serviços
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