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Green Belt Lean Six Sigma

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  1. Introdução

    00 Download apostila e materiais do curso
  2. 01 Background e comprometimento
  3. 02 Passo a passo para a formação
  4. 03 Pontos importantes do treinamento
  5. 04 4 comentários particulares
  6. 05 O que de fato é Lean Six Sigma?
  7. 06 Lean Six Sigma na G&E
  8. 07 Como saber se minha empresa precisa do Lean Six Sigma?
  9. 08 Objetivos da metodologia
  10. 09 Diferenças entre empresa tradicional vs Lean Six Sigma
  11. 10 Tabela de Nível Sigma
  12. 11 Será que 99% de qualidade é bom?
  13. 12 O custo da má qualidade
  14. 13 A "fábrica oculta" nos processos empresariais
  15. 14 Atratividade do Lean Six Sigma
  16. 15 Benefícios diretos e indiretos do LSS
  17. 16 Estrutura do programa... como funciona?
  18. 17 Quem são os membros do Lean Six Sigma?
  19. 18 Categorias de custos
  20. 19 Elemento de custos da qualidade
  21. 20 Qual o impacto da qualidade?
  22. 21 Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Definir)
  23. 22 Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Medir)
  24. 23 Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Analisar)
  25. 24 Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Implementar)
  26. 25 Etapas e ferramentas do Lean Six Sigma (Controlar)
  27. 26 Pontos fortes do DMAIC
  28. 27 Atribuições no Lean Six Sigma
  29. 28 Atribuições no Lean Six Sigma (Parte 2)
  30. 29 Atribuições no Lean Six Sigma (Parte 3)
  31. 30 Competências do Lean Six Sigma
  32. 31 Métricas do Lean Six Sigma: definições
  33. 32 Proporção de defeituosos e rendimento final
  34. 33 DPU, DPO, DPMO e Escala Sigma
  35. 34 Exercícios Métricas Lean Six Sigma
  36. 35 Resolução dos exercícios
  37. 36 Premissas sobre variabilidade
  38. 37 As sete ferramentas da qualidade
  39. 38 Qual o resultado de uma melhoria?
  40. 39 Revisão de alguns conceitos
  41. 40 Mapa de Raciocínio: o que é, características e benefícios
  42. 41 Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt)
  43. 42 Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (2)
  44. 43 Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (3)
  45. 44 Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (4)
  46. 45 Mapa de Raciocínio (Projeto Black Belt) (5)
  47. 46 Mapa Projeto Black Belt (1)
  48. 47 Mapa Projeto Black Belt (2)
  49. 48 Mapa Projeto Black Belt (3)
  50. 49 DMAIC e suas subetapas
  51. 50 DMAIC e suas subetapas (2)
  52. Definir
    51 Critical Customer Requirements (CCR's)
  53. 52 Definições e alinhamentos
  54. 53 Identificação projetos Green Belts
  55. 54 Eficiência e eficácia em indicadores
  56. 55 Uso do QFD - Desdobramento função qualidade
  57. 56 Tipos de ações
  58. 57 Revisão e questões importantes
  59. 58 Dinâmica 1 - Projeto Piloto
  60. 59 Explicação sobre a dinâmica
  61. 60 Como escolher os profissionais do projeto?
  62. 61 Características de uma equipe eficaz
  63. 62 Como conduzir uma reunião eficaz
  64. 63 Conflitos: perceber e administrar
  65. 64 Escopo e prazo de projeto
  66. 65 Registro através do Team Charter
  67. 66 Informações do Team Charter
  68. 67 Exemplo de registro no Excel
  69. 68 Metodologia SMART
  70. 69 O que é mapeamento de processos?
  71. 70 Definição de processo & exemplo
  72. 71 Exemplo de mapeamento e softwares para uso
  73. 72 Desdobramento funcional
  74. 73 A atividade agrega valor?
  75. 74 Ganhos rápidos
  76. 75 Desperdícios
  77. 76 Tipos de desperdícios
  78. 77 Tipos de desperdícios (2)
  79. 78 Hard saving & Cost Avoid
  80. 79 Revisão do conteúdo
  81. 80 Dinâmica 2 - Projeto Piloto
  82. Medir
    81 Todos devem buscar o mesmo objetivo - Dados
  83. 82 Definição operacional
  84. 83 Exemplo prático de definição operacional
  85. 83.1 EXTRA: Como registrar a coleta de dados
  86. 84 Plano de medição
  87. 85 Exemplo de um plano de medição
  88. 86 Amostragem e técnicas
  89. 87 Resultados esperados
  90. 87.1 Extra: Como determinar o tamanho de uma amostra?
  91. 87.2 Extra: Como determinar o tamanho de uma amostra? (2)
  92. 88 MSA - Análise do Sistema de Medição
  93. 89 Como saber se meu sistema é adequado?
  94. 90 Resolução do equipamento
  95. 91 Repetitividade & Reprodutibilidade
  96. 92 Critérios de aceitação GR&R
  97. 93 Como analisar no Minitab?
  98. 94 Número de categorias distintas (NCD)
  99. 95 Interpretação dos resultados
  100. 96 Exemplo R&R no Minitab
  101. 97 Exemplo R&R no Minitab (2)
  102. 98 Exemplo R&R no Minitab (3)
  103. 99 Exemplo R&R no Minitab (4)
  104. 99.1 Extra: Análise de R&R
  105. 100 Análise de concordância por atributos
  106. 101 Exemplo de concordância no Minitab
  107. 102 Exemplo de concordância no Minitab (2)
  108. 103 Índice Kappa
  109. 104 Exercício proposto
  110. 105 Resolução do exercício
  111. 106 Revisão dos conceitos
  112. 107 Desvio padrão: como interpretar?
  113. 108 Desvio padrão no Minitab
  114. 109 Histograma
  115. 110 Histograma no Minitab
  116. 111 Box plot: passo a passo
  117. 112 Box plot: cálculo de outliers
  118. 113 Calculando um box plot pelo Minitab
  119. 114 Gráfico sequencial
  120. 115 Como calcular o nível sigma? DPMO vs Valor Z
  121. 116 Exemplo de DPMO
  122. 117 Teste de Normalidade
  123. 118 Teste de Normalidade: Exercício
  124. 119 Como calcular normalidade no Minitab?
  125. 120 Aplicação do teorema do Limite Central
  126. 121 Valor Z como nível Sigma
  127. 122 Exemplo Nível Sigma no Minitab
  128. 123 Exemplo Nível Sigma no Minitab (1)
  129. 124 Exemplo Nível Sigma no Minitab (2)
  130. 125 Exercício da Cervejaria
  131. 125.1 Exercício Cervejaria (Resolução)
  132. 126 Capacidade de um processo
  133. 127 Precisão e exatidão em capacidade
  134. 128 Cp e Cpk - índices de capacidade
  135. 129 Cp vs Cpk: gráficos
  136. 130 Cálculo de capacidade no Minitab
  137. 131 Revisão dos conceitos
  138. 132 Dinâmica 3 de projeto piloto
  139. Analisar
    133 Benchmarking
  140. 134 Tipos de benchmarking
  141. 135 Investigação causa raiz e obstáculos
  142. 136 4 métodos para identificação de causa raiz
  143. 137 Os cinco porquês
  144. 138 Brainstorming
  145. 139 Fases do brainstorming
  146. 140 Cuidados, finalização e multivotação
  147. 141 Planilha de brainstorm
  148. 142 Gráfico de Ishikawa
  149. 143 Diagrama de Pareto: regra do 80/20
  150. 144 Exemplo de pareto
  151. 145 Pareto no Minitab (Exercício)
  152. 146 Dinâmica 4: projeto piloto e causa raiz
  153. 147 Validação de causa raiz
  154. 148 Análise de Dispersão
  155. 149 Análise de Dispersão no Minitab
  156. 150 Tipos de Dispersão no Minitab
  157. 151 Análise de Correlação
  158. 152 Análise de Correlação no Minitab
  159. 153 Correlação no Minitab (Exemplo)
  160. 154 Análise de Regressão
  161. 155 Como interpretar a análise de Regressão?
  162. 156 Exemplo de Regressão no Minitab
  163. 157 Teste de Hipótese
  164. 158 Teste de Hipótese 1Z
  165. 159 Teste de Hipótese 1T
  166. 160 Teste de Hipótese 2T
  167. 161 Teste de Hipótese TT (T Pareado)
  168. Implementar
    162 O que se espera de uma boa solução?
  169. 163 Critérios de avaliação de solução
  170. 164 Payback e outros impactos
  171. 165 Bloqueadores e soluções inadequadas
  172. 166 O plano de ação
  173. 167 Exemplo de plano de ação para download Excel
  174. 168 Plano Piloto
  175. 169 Planejamento e mudança organizacional
  176. 170 Compromisso vs aceitação
  177. 171 Gerenciamento da mudança
  178. 172 Comprovação de melhoria e saving
  179. 173 Dinâmica 5: aplicações e resultados finais
  180. Controlar
    174 CEP: Controle Estatístico do Processo
  181. 175 Causas das variações
  182. 176 Exercício da assinatura
  183. 177 Ações locais vs ações sobre o sistema
  184. 178 Cartas de Controle
  185. 179 Carta XBarra-R
  186. 180 Limites de Controle
  187. 181 Interpretação dos gráficos de média e amplitude
  188. 182 Exercício XBarra-R no Minitab
  189. 183 Carta NP e Carta C
  190. 184 Voz do Cliente vs Voz do Processo
  191. 185 5S - Os cinco sensos
  192. 186 1º S - Seiri
  193. 187 2º S - Seiton
  194. 188 3º S - Seiso
  195. 189 4º e 5º S - Seiketsu e Shitsuke
  196. 190 Poka Yoke - Prevenção de Falhas
  197. 191 FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
  198. 192 Modos de Falha
  199. 193 Efeitos potenciais da falha
  200. 194 Grau de severidade
  201. 195 Causas potenciais da falha
  202. 196 Grau de ocorrrência
  203. 197 Detecção
  204. 198 NPR
  205. 199 Treinamentos para a consolidação
  206. 200 Sistema da Qualidade e Documentação
  207. 201 Alguns exemplos & melhoria contínua
  208. 202 Encerramento
  209. Projeto Piloto
    Projeto Piloto (Dinâmica)
  210. 204 Exemplo de Projeto Piloto
  211. 205 Nossos treinamentos, para você e o seu time!
  212. 206 Você cria nossa comunidade!
  213. 207 Instruções para Avaliação Green Belt
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